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地點: 北京 (北京) 價格:¥3980 時間:2021-01-25
1.公共關系——危機管理的核心•公關的誤區(qū)•公共關系定義•公共關系管理和目標•公共關系要素和功能2.危機管理概說&..
地點: 北京 (北京) 價格:¥3880 時間:2014-05-16
課程要點:第一天:內容,方法,收獲9:00-9:15墨非定律與危機事件,講解,了解黑蝴蝶效應9:15-9:30危機生命周期分析,圖解,掌握危機發(fā)展規(guī)律9:30-9:45危機事件分析,互動分享..
地點: 北京 (北京) 價格:¥5800 時間:2014-05-10
第一單元:表象篇:危機的來臨是突發(fā)的 一、 藥品企業(yè)成為危機的高發(fā)區(qū)1、藥品企業(yè)危機現(xiàn)象掃描-藥品企業(yè)常見的幾種危機2、藥品安全危機成為危機的高發(fā)領域;3、危機成為企業(yè)生死存亡的關鍵;..
地點: 北京 (北京) 價格:¥3200 時間:2014-04-12
上午9:00-9:30 與學員問好、自我介紹、簡要說明課程紀律、分組選隊長9:30-10:30 模擬演練1:危機管理中的媒體溝通策略及新聞發(fā)布會-考察學員在具體危機下的反應,包括策略..
地點: 北京 (北京) 價格:¥5800 時間:2014-03-08
第一部分:公共關系一、公共關系管理的概念1、公共關系管理概念2、對公共關系的誤解誤解之一:公關=商業(yè)賄賂、走后門案例分析誤解之二:公關=男女色情引誘案例分析誤解之三:公關..
地點: 北京 (北京) 價格:¥5800 時間:2014-01-11
一、上市公司危機概述1、危機產生的根源 2、公眾了解公司的渠道及途徑 產品活動市場媒體 3、上市公司受到各方面的關注監(jiān)管機構投資機構公眾及股民市場及競爭對手新..
地點: 北京 (北京) 價格:¥3200 時間:2013-12-07
第一講:關于投訴什么叫投訴投訴的實質投訴產生的三大原因投訴的顯在訴求投訴的潛在訴求投訴的渠道變化投訴主體的變化隱性的投訴主體投訴顧客的動機第二講:投訴處理的意義 ..
地點: 北京 (北京) 價格:¥4200 時間:2013-12-07
【涉及案例】:7.23溫州動車追尾事故、西門子冰箱事件、達芬奇家具曝光事件、日本地震、河南雙匯瘦肉精事件、錦湖輪胎事件、上海大火事件、江蘇響水化工廠爆炸謠言事件、李剛校園肇事案、河南航空伊春空難事件、金..
地點: 北京 (北京) 價格:¥3200 時間:2013-11-23
【涉及案例】:7.23溫州動車追尾事故、西門子冰箱事件、達芬奇家具曝光事件、日本地震、河南雙匯瘦肉精事件、錦湖輪胎事件、上海大火事件、江蘇響水化工廠爆炸謠言事件、李剛校園肇事案、河南航空伊春空難事件、金巖石..
地點: 北京 (北京) 價格:¥3200 時間:2013-10-19
一、危機管理及危機預防1、什么是危機管理的第一要務2、如何理解“上醫(yī)治未病”3、危機管理的難度在于什么?4、《易經》的智慧-突發(fā)事件不突發(fā)5、企業(yè)的十三種死法..
主講老師:林景新 課程時長:2 天
課程大綱第一章、危機管理概述 危機的內涵與意義 危機的分類 危險與機遇 危機管理的定義與定位 對危機的描述 危機成因分析第二章、危機意識培養(yǎng) ..
主講老師:馬千里 課程時長:2 天
【第一講】認識危機管理·危機的定義與特征·危機管理的定義、職能及原則【案例直擊】南京冠生園“陳餡月餅”事件【第二講】危機前:危機的預兆..
一、導言:風起云涌、危機四伏的物業(yè)管理行業(yè)1.深圳XX小區(qū)業(yè)主慘遭滅門事件2.江蘇XX花園兒童落井身亡事件3.惠州XX大廈保安打死業(yè)主事件;4.長沙XX物業(yè)公司主動退出項目事件5.廣州X..
主講老師:殷俊 課程時長:2 天
一.企業(yè)自身的分析1.企業(yè)自身的危機來自哪里2.企業(yè)容易遇到的危機類型3.企業(yè)危機的癥狀及典型表現(xiàn)形式4.企業(yè)生命周期各階段的危機5.分析目前經濟和社會環(huán)境對企業(yè)的影響6.危機..
主講老師:李玉良 課程時長:1 天
突發(fā)事件由于事發(fā)突然,關系到人民的生命財產安全、社會的安定團結以及國際國內的影響,而由于現(xiàn)代傳播手段的先進,突發(fā)事件中的危機傳播管理顯得尤為重要。 本課通過大量實例闡述了新聞發(fā)言人在突發(fā)事件中的重要作..
主講老師:殷俊 課程時長:2 天
一.網絡時代,危機頻出 1.當前網絡危機的現(xiàn)狀2.網絡危機事件展示(一系列網絡危機事件展示)3.網絡危機的三重效應4.網絡文章引發(fā)的危機分析5.網絡時代輿情管理的重要性二.網..
主講老師:艾學蛟 課程時長:1 天
一、為什么要學習危機管理?● 管理學減法:為什么說100-1=0?● 什么是危機?● 危機有哪四大效應?○ 漣漪效應○ 破窗效應○ 蝴蝶效應○ 多米諾骨牌效應● 什么..
一、為什么電力企業(yè)要學習危機管理? ●什么是管理學減法 ●什么是突發(fā)事件? ●什么是危機? ●危機的三大效應 ○ 漣漪效應 ○ 蝴蝶效應 ○ 多米諾骨牌效應 案例:1、哪張不該..
第一講 現(xiàn)代酒店安全管理 1、酒店安全管理的內容 (1)建立安全網絡組織 (2)制定管理計劃、制度及措施 (3)突發(fā)事件的應對與管理 2、酒店重點場所安全防范 重點場所包括:餐廳、歌..
一、危機與危機管理 1、危機的定義和特征 海恩法則:事故背后有征兆,征兆背后有苗頭 墨菲定律:只要人犯錯,危機就難以避免! “懼者生存”:沒有危機感是最大的危機 蝴蝶..
主講老師:張老師 課程時長:2 天
銀行業(yè)務危機處理 危機的概念 1. 危機的定義 2. 危機的種類 3. 危機的起源 4. 危機處理的基本理念與方式 危機處理的步驟與流程(含視頻分析、課堂演練) 1. 普通投訴處..
第一篇:電信企業(yè)突發(fā)事件概述及常見問題 一、突發(fā)事件概述 1、突發(fā)事件的定義 A、人們對突發(fā)事件的認知 B、突發(fā)事件的構成要素 C、突發(fā)事件與危機 2、突發(fā)事件的性質 A、突然性..
主講老師:葉東 課程時長:2 天
課程介紹【授課方法】:講授-現(xiàn)場演練-案例分析;啟發(fā)式、互動式教學【課程大綱】:第一天 上午9:00-9:30 與學員問好、自我介紹、簡要說明課程紀律、分組選隊長9:30-..
一、為什么電力企業(yè)要學習危機管理? ●什么是管理學減法 ●什么是突發(fā)事件? ●什么是危機? ●危機的三大效應 ○ 漣漪效應 ○ 蝴蝶效應 ○ 多米諾骨牌效應 案例:1、哪張..
主講老師:艾學蛟 課程時長:1 天
一、為什么醫(yī)療機構要學習突發(fā)事件與危機管理 ● 為什么醫(yī)院會出現(xiàn)突發(fā)事件與危機? ● 什么是管理學減法? ● 什么是突發(fā)事件?什么是危機? ● 什么是危機的三大效應? ○ 漣漪效應 ..
主講老師:葉東 課程時長:2 天
一、醫(yī)院危機公關的理論概述 1、危機與醫(yī)院形象 2、醫(yī)院危機公關的定義與特點 3、醫(yī)院危機公關的平臺建設 (1)法律平臺 (2)技術平臺 (3)管理平臺 (4)社會平臺 4、..
主講老師:葉東 課程時長:2 天
引子案例:哈醫(yī)二院“天價藥費” 北京新興醫(yī)院品牌宣傳什么是危機公關 危機的正確認識 危機的危害 危機的特點分析 什么樣的企業(yè)容易遭遇危機 為什..
主講老師:葉東 課程時長:2 天
培訓對象/ Targeted trainee:總經理、副總經理、中高層管理者、各部門經理、品牌管理人員、業(yè)務骨干、銷售精英等培訓時間/ Training time:2天(12小時)授課方法/..
參與對象: 總經理、副總經理、中高層管理者、各部門經理、品牌管理人員、業(yè)務骨干、銷售精英等 課程內容: 什么是危機公關 危機的正確認識 危機的危害 危機的特點分析 什么樣的企..
主講老師:葉東 課程時長:2 天
課程介紹 【課程背景】: 危機頻發(fā)的現(xiàn)代社會,使銀行業(yè)面臨著來自方方面面的壓力。 突發(fā)事件的處置能力如何,是檢驗一個商業(yè)銀行管理能力好壞最明顯的標尺。銀行以金子般的誠信體系維持著和客戶的關系,優(yōu)..
主講老師:艾學蛟 課程時長:2 天
一、銀行業(yè)為什么要學習危機管理與媒體應對? 1. 什么是管理學減法 2. 什么是危機? 3. 危機的三大效應分析 漣漪效應與破窗原理 案例:紐約市長是如何解決城市治安..
主講老師:葉東 課程時長:2 天
課程介紹 【授課方法】:講授-互動-案例分析;啟發(fā)式、互動式教學 【課程大綱】: 第一講:危機公關概論 1. 何謂危機 2. 危機的特點 3. 危機的四個階段 4. 危機涵義-針..
主講老師:葉東 課程時長:1 天
【培訓導師】:危機管理專家葉東博士 【課程大綱】:一、危機管理概述1、什么是危機危機的概念危機的六個特點2、危機的四個階段危機潛伏期危機爆發(fā)期危機延續(xù)期危機痊愈期..
主講老師:葉東 課程時長:2 天
一、政府危機公關概述什么是危機危機的概念危機的六個特點危機的四個階段危機潛伏期危機爆發(fā)期危機延續(xù)期危機痊愈期有關危機的三個法則海恩法則蝴蝶效應墨菲定律受眾..
主講老師:葉東 課程時長:2 天
(一)、危機管理概論 1、什么是危機 a、危機的概念 b、危機的六個特點 2、危機的四個階段 a、危機潛伏期 b、危機爆發(fā)期 c、危機延續(xù)期 ..
一個團隊最大的危機,是大多數人都沉默! 在管理工作中,你有沒有遇到過這樣的情形: 開會時沒有人說話,老板或管理者提出一個觀點,所有人..
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33年企業(yè)管理實戰(zhàn)經驗宏觀經濟戰(zhàn)略專家中國社會科學院研究生院經濟學博士 √東海大學管理學院管理碩士才現(xiàn)..
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講師:韓復齡 國內知名金融專家,經濟學博士,金融學教授?,F(xiàn)任中央財經大學金融學院應用金融系主任,金融證券研究所所..