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向華為學(xué)習(xí)--人才與干部

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥8800 時(shí)間：2019-04-26

一、人才與干部管理整體架構(gòu)1.人力資源管理的挑戰(zhàn)與發(fā)展2.戰(zhàn)略人力資源管理管理系統(tǒng)框架、戰(zhàn)略意圖與價(jià)值主張3.華為人才管理系統(tǒng)構(gòu)架4.滿足戰(zhàn)略所需的人才管理5.人才戰(zhàn)略規(guī)劃方法與工具（方..

部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥3200 時(shí)間：2014-04-18

舉辦時(shí)間:2014年04月18-19日上海2014年06月13-14日上海2014年08月01-02日上海2014年10月17-18日上海2014年11月21-22日上海第一章、..

部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥2800 時(shí)間：2013-03-22

（第232期）2013年03月15-16日深圳 （第233期）2013年03月22-23日上海 （第234期）2013年04月12-13日北京 （第235期）2013年04月19-20日深圳 （第2..

MTP中層干部管理技能訓(xùn)練

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥3280 時(shí)間：2012-11-23

課程背景： 美國蓋洛普（Gallup）調(diào)查指出，65%的離職員工其實(shí)是想離開自己的上司，并且員工離職五大原因排行是：No1：不受尊重，No2：沒有決策的參與感，No3：意見被輕視，No4：付出與回報(bào)不..

部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥2800 時(shí)間：2012-10-19

授課方式：內(nèi)容講述、案例分析、游戲互動(dòng)、論點(diǎn)評(píng)、情景演練------------------------------------------------------------- 引 言 ..

部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥2800 時(shí)間：2012-08-31

引 言 管理干部是企業(yè)決策實(shí)施和執(zhí)行的保證 ！ 優(yōu)秀的干部既要有管理能力又要有實(shí)操技能！ 管理干部的成長通常要經(jīng)歷漫長的經(jīng)驗(yàn)積累！ 本次培訓(xùn)快速、有效地達(dá)成管理干部的飛躍提升 ！課 程 特 色 理論聯(lián)系..

部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥2800 時(shí)間：2012-07-20

課 程 提 綱 第一章、什么是好的管理 一、管理的實(shí)質(zhì)是什么? →管理的目的是讓別人作事，管理好自己不是好的管理 二、管理的基本特性 →目的性 有效性 他人性 多樣性 三、什么樣的管理是..

MTP-中高層干部管理技能提升

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥20000 時(shí)間：2012-03-12

第一天 時(shí)間 內(nèi)容 方法 目的 — 2次課間休息第一部分：管理的認(rèn)知  當(dāng)前嚴(yán)峻國際、國內(nèi)環(huán)境形勢分析  中國企業(yè)普遍面臨的尖銳問題 ..

管理者而非MBA—中層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升

主講老師：蔣偉良 課程時(shí)長：2 天

第一講 管理認(rèn)知與管理者定位n 企業(yè)中層管理者工作中的常見問題分享與剖析（案例分享）n 管理的本質(zhì)n 管理者角色定位與轉(zhuǎn)變n ..

干部領(lǐng)導(dǎo)力課程

主講老師：張晨 課程時(shí)長：2 天

課程特點(diǎn)：課程以培訓(xùn)專家自己創(chuàng)建企業(yè)，打造高績效團(tuán)隊(duì)的大量實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和世界知名企業(yè)及本土著名企業(yè)的“領(lǐng)導(dǎo)力”事件作為案例，進(jìn)行理論和實(shí)踐的透徹分析，幫助管理者快速獲得“..

管理干部專業(yè)溝通訓(xùn)練課程

主講老師：張晨 課程時(shí)長：2 天

前言 ◆一、良好的溝通可以幫助職業(yè)生涯發(fā)展 ◆二、溝通能力與情商有關(guān) ◆三、溝通水平體現(xiàn)了對(duì)人性的了解 ◆四、溝通多少遍才有效？ 第一章：干部良好溝通的五大原則 ◆一、互惠原則 ◆二、誠信原..

決戰(zhàn)在基層----現(xiàn)場干部管理技能提升訓(xùn)練

主講老師：王翔 課程時(shí)長：2 天

管理技能培訓(xùn)（一）、現(xiàn)場干部的角色認(rèn)知 　◆ 如何認(rèn)識(shí)管理與管理者 　◆ 認(rèn)識(shí)企業(yè)管理中的各種角色 　◆ 現(xiàn)場干部在企業(yè)中的重要地位和使命 　◆ 現(xiàn)場干部現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容 ..

西電集團(tuán)中層及以上領(lǐng)導(dǎo)干部依法合規(guī)專項(xiàng)培訓(xùn) ——集團(tuán)公司內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理...

主講老師：蘇建偉 課程時(shí)長：2 天

一、企業(yè)四大循環(huán)系統(tǒng)的控制（一）品牌管控:長期堅(jiān)持穩(wěn)健的品牌策略1、強(qiáng)大的品牌根植于優(yōu)秀的服務(wù)及先進(jìn)的技術(shù)和可靠的品質(zhì)之中。2、健康的經(jīng)營理念，這才是企業(yè)發(fā)展的首要前提。3、長期堅(jiān)持穩(wěn)健的品..

對(duì)標(biāo)華為-聚焦商業(yè)成功的干部管理

主講老師：曹揚(yáng) 課程時(shí)長：1 天

【課程大綱】：前言：華為管理之道的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)一、管理的基本假設(shè)：商業(yè)-人性-組織二、耗散-熵增-熵減；開放-灰度-妥協(xié)三、戰(zhàn)略基本正確，組織必須充滿活力第一篇：構(gòu)建核心價(jià)值觀為本的干部隊(duì)伍..

領(lǐng)導(dǎo)干部怎樣自我保護(hù)

主講老師：張晨 課程時(shí)長：1 天

第一章 飛龍?jiān)谔?，亢龍有悔一、易?jīng)乾卦解析二、圣人論居高位風(fēng)險(xiǎn)三、亢龍有悔案例：李世民語錄案例：鬼谷子語錄故事：顯擺的獼猴故事：公議休拒魚第二章 韜光養(yǎng)晦，如履薄冰一、韜..

從中間到中堅(jiān)-銀行基層干部管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)...

主講老師：屠振宇 課程時(shí)長：2 天

一、管理者角色與職責(zé)1.管理者的角色認(rèn)知與職責(zé)2.團(tuán)隊(duì)管理實(shí)踐問題聚焦3.管理者應(yīng)具備的核心技能4.卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項(xiàng)修煉1)學(xué)習(xí)力，構(gòu)成的是領(lǐng)導(dǎo)人超速的成長能力2)決策力，是領(lǐng)導(dǎo)人高..

國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力

主講老師：唐樹源 課程時(shí)長：2 天

第一講后疫情時(shí)代的黨建學(xué)習(xí)1.后疫情時(shí)代的黨建工作重點(diǎn)2.全國兩會(huì)后黨建工作熱點(diǎn)3.黨員教育培訓(xùn)要求4.四史學(xué)習(xí)，不忘初心5.國有企業(yè)基層黨組織工作要點(diǎn)第二講國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)..

提高解決實(shí)際問題能力 想干事能干事干成事 ——學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平在中青年干部培訓(xùn)班開班式上的重要...

主講老師：唐樹源 課程時(shí)長：1 天

第一講 中青干部講話的時(shí)代背景一、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)體制改革解讀二、習(xí)近平在經(jīng)濟(jì)社會(huì)領(lǐng)域?qū)＜易剷?huì)的背景解讀三、我國社會(huì)主要矛盾發(fā)生變化四、當(dāng)前中青年干部需要具備的能力第二講 從制度學(xué)習(xí)提高政治能..

對(duì)標(biāo)華為-聚焦商業(yè)成功的干部管理

主講老師：曹揚(yáng) 課程時(shí)長：2 天

【課程大綱】：前言：華為管理之道的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)一、管理的基本假設(shè)：商業(yè)-人性-組織二、耗散-熵增-熵減：開放-灰度-妥協(xié)三、戰(zhàn)略基本正確，組織必須充滿活力四、干部管理全景圖：繼任&mdash..

中基層干部 核心管理技能提升訓(xùn)練

主講老師：孫汗青 課程時(shí)長：2 天

第一部分：中基層主管的角色與職責(zé)、能力與要求一.中基層主管的角色定位二、優(yōu)秀主管必須具備的九大工作意識(shí)三、日常管理容易陷入的八大誤區(qū)四、主管應(yīng)具備哪些管理能力五、主管人員常犯的八種錯(cuò)誤 ..

領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)間管理課程

主講老師：張晨 課程時(shí)長：2 天

前 言：時(shí)間的哲學(xué)意義一、時(shí)間的四項(xiàng)物理特性1、供給毫無彈性2、幾乎無法蓄積3、幾乎無法取代4、無法失而復(fù)得二、關(guān)于時(shí)間的兩個(gè)原則1、帕金森原則2、帕雷托原則三、明日歌..

領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)間管理課程（一天）

主講老師：張晨 課程時(shí)長：2 天

前 言：時(shí)間的哲學(xué)意義一、時(shí)間的四項(xiàng)物理特性1、供給毫無彈性2、幾乎無法蓄積3、幾乎無法取代4、無法失而復(fù)得二、關(guān)于時(shí)間的兩個(gè)原則1、帕金森原則2、帕雷托原則三、明日歌..

銀行中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力修煉 ——管理者的自我探索-性格、能量...

主講老師：屠振宇 課程時(shí)長：2 天

一、管理者的核心本質(zhì)1.管理者角色定位與人性潛能發(fā)展1)管理者的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力2)人性的潛能要素3)團(tuán)隊(duì)VS 人性–共贏與障礙4)管理者的KSA模型Ø2.性格優(yōu)..

中高層干部 核心管理技能提升訓(xùn)練

主講老師：孫汗青 課程時(shí)長：2 天

總論：1、管理者六個(gè)基本能力是什么？2、一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的成功秘訣是什么？3、思維的差異得出什么？4、美國值得我們學(xué)習(xí)的是什么？5、組織模式分析。一、管理對(duì)象與組織行為1、企業(yè)管理中..

商業(yè)銀行新晉管理干部領(lǐng)導(dǎo)力提升

主講老師：屠振宇 課程時(shí)長：2 天

第一部分新時(shí)代管理者角色認(rèn)知與修煉1.管理者的角色認(rèn)知與職責(zé)2.團(tuán)隊(duì)管理實(shí)踐問題聚焦1)如何與領(lǐng)導(dǎo)高效溝通2)如何有效執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交予的工作3)如何做好階段性工作匯報(bào)3.管理者應(yīng)具備的核..

新常態(tài)下加強(qiáng)共青團(tuán)干部工作

主講老師：馬潤青 課程時(shí)長：1 天

一、新媒體在共青團(tuán)工作中的運(yùn)用1、所有人對(duì)所有人的傳播傳統(tǒng)的四大模式逐漸成為歷史第五媒體之手機(jī)媒體適合青年特點(diǎn)的傳播多樣性分析2、充分發(fā)揮..

中層干部的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)

主講老師：張晨 課程時(shí)長：2 天

第一章：新常態(tài)下的干部定位一、新常態(tài)下你該怎樣定位二、新常態(tài)對(duì)你是不是機(jī)會(huì)第二章：中年危機(jī)與涅槃重生一、吃老本還是繼續(xù)努力二、你知道自己的短板嗎三、你還有成長的潛力嗎四、年齡不是..

管理干部素質(zhì)能力特訓(xùn)營

主講老師：孫汗青 課程時(shí)長：2 天

一、總綱1、北京奧運(yùn)會(huì)取得申辦權(quán)的啟示；2、現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展簡介；3、近代管理運(yùn)動(dòng)；4、管理者為啥需要該課程？5、員工為啥需要該課程？6、什么是職業(yè)化？7、職場中什么是真正的保..

中層干部的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)（一天）

主講老師：張晨 課程時(shí)長：2 天

第一章：中年危機(jī)與涅槃重生一、吃老本還是繼續(xù)努力二、你知道自己的短板嗎三、你還有成長的潛力嗎四、年齡不是進(jìn)步的障礙故事：鳳凰涅槃——鷹的重生案例：朱镕基總理的..

管理干部素質(zhì)能力特訓(xùn)營

主講老師：孫汗青 課程時(shí)長：2 天

一、總綱1、北京奧運(yùn)會(huì)取得申辦權(quán)的啟示；2、現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展簡介；3、近代管理運(yùn)動(dòng)；4、管理者為啥需要該課程？5、員工為啥需要該課程？6、什么是職業(yè)化？7、職場中什么是真正的保..

干部堅(jiān)定理想信念，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)

主講老師：肖康康 課程時(shí)長：1 天

第一講在常學(xué)常新中加強(qiáng)理論修養(yǎng)一、不同時(shí)代的黨性修養(yǎng)有不同的內(nèi)涵二、作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)下黨員干部黨性修養(yǎng)的現(xiàn)實(shí)審視三、全面從嚴(yán)治黨背景下加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的必要性和緊迫性四、新形勢下黨性修養(yǎng)的基本內(nèi)涵..

中層干部如何再出發(fā)

主講老師：張晨 課程時(shí)長：2 天

第一章：新常態(tài)下的干部定位一、新常態(tài)下你該怎樣定位二、新常態(tài)對(duì)你是不是機(jī)會(huì)第二章：中年危機(jī)與涅槃重生一、吃老本還是繼續(xù)努力二、你知道自己的短板嗎三、你還有成長的潛力嗎四、年齡不是..

從精兵到強(qiáng)將-優(yōu)秀中層干部職業(yè)素養(yǎng)五項(xiàng)修煉

主講老師：蘇海軍 課程時(shí)長：3 天

一、破冰與定向引導(dǎo)1、破冰2、定向引導(dǎo)引發(fā)學(xué)員對(duì)未來的思考引發(fā)學(xué)員對(duì)現(xiàn)實(shí)的不滿引入教練技術(shù)的工具，認(rèn)識(shí)到從心開始。3、做優(yōu)秀員工，精神宣誓活動(dòng)。4、職業(yè)化講解a.何為職業(yè)化？..