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廣東企業(yè)培訓(xùn)課程 專欄 》

廣東企業(yè)培訓(xùn)課程專欄涵蓋廣東企業(yè)培訓(xùn)課程相關(guān)公開(kāi)課、廣東企業(yè)培訓(xùn)課程相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、廣東企業(yè)培訓(xùn)課程講師、廣東企業(yè)培訓(xùn)課程相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù),為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師,20000+門課程供企業(yè)選擇,培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上,歡迎來(lái)電咨詢。
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公開(kāi)課
  • 企業(yè)年終關(guān)賬財(cái)稅處理技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 價(jià)格:¥4800 時(shí)間:2025-12-19

    一、 企業(yè)資產(chǎn)如何進(jìn)行年度關(guān)賬與納稅風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避1.貨幣資金核查、盤點(diǎn)、涉稅風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避2.核實(shí)資產(chǎn),盤點(diǎn)物資,尤其是存貨和固定資產(chǎn)3.無(wú)形資產(chǎn)如何進(jìn)行年度關(guān)賬4.長(zhǎng)期待攤費(fèi)用如何進(jìn)行年度關(guān)賬5..

  • 企業(yè)合規(guī)管理實(shí)務(wù)

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 價(jià)格:¥2800 時(shí)間:2025-11-21

    導(dǎo)入:“合規(guī)”的歷史1. 合規(guī)的起源2. 合規(guī)的國(guó)際發(fā)展3. 合規(guī)的國(guó)際規(guī)則4. 巴塞爾協(xié)議的金融合規(guī)第一講:認(rèn)識(shí)企業(yè)合規(guī)一、合規(guī)的定義1. 合規(guī)的來(lái)源 ..

  • 職場(chǎng)Ai效能指南-Ai賦能業(yè)務(wù)為企業(yè)降本|為個(gè)人增效...

    地點(diǎn): 廣東 (佛山) 價(jià)格:¥4800 時(shí)間:2025-10-24

    01 / 祛魅現(xiàn)階段“人工智能”是什么、擅長(zhǎng)什么Ai是什么?它真的無(wú)所不能嗎?尋找Ai、企業(yè)與個(gè)人的價(jià)值契合點(diǎn)短期、中期、長(zhǎng)期,個(gè)人如何與Ai相處安全、合規(guī)、智能..

  • 解鎖領(lǐng)軍企業(yè)出海秘籍——聚焦華為、聯(lián)想、傳音實(shí)戰(zhàn)案例...

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 價(jià)格:¥9800 時(shí)間:2025-08-21

    第一天:華為參觀+主題分享09:00-09:30 標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)隨團(tuán)顧問(wèn)通過(guò)對(duì)華為的簡(jiǎn)單介紹,引導(dǎo)大家對(duì)其海外市場(chǎng)營(yíng)銷的深入思考。09:30-10:00 參觀華為鯤鵬展廳參觀華為鯤鵬計(jì)算產(chǎn)..

  • 企業(yè)品牌出海實(shí)戰(zhàn)——對(duì)標(biāo)TCL&OPPO&安克創(chuàng)新...

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 價(jià)格:¥5800 時(shí)間:2025-07-24

    第一天:TCL參觀+主題分享09:00-09:30 標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)隨團(tuán)顧問(wèn)通過(guò)對(duì)TCL的簡(jiǎn)單介紹,引導(dǎo)大家對(duì)TCL公司海外發(fā)展戰(zhàn)略的深入思考。09:30-10:00 參觀TCL總部參觀總部..

  • 用財(cái)務(wù)戰(zhàn)略搭建企業(yè)金融防火墻

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 價(jià)格:¥7800 時(shí)間:2025-06-07

    一、財(cái)務(wù)管理涵蓋的維度1、五大財(cái)務(wù)管理模塊(FM-Model 模型)2、四大財(cái)務(wù)常識(shí)3、如何將會(huì)計(jì)思路轉(zhuǎn)化為財(cái)務(wù)思維(案例:一只冰桶的故事)4、“規(guī)范”是會(huì)計(jì)思維;&..

  • 企業(yè)組織績(jī)效改進(jìn)與人才效能提升

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 價(jià)格:¥7800 時(shí)間:2025-05-24

    一、從戰(zhàn)略解碼到組織績(jī)效:組織績(jī)效目標(biāo)要對(duì)準(zhǔn)戰(zhàn)略1.企業(yè)戰(zhàn)略解碼的邏輯與主要步驟2.如何理解企業(yè)的戰(zhàn)略3.如何從戰(zhàn)略解碼的關(guān)鍵任務(wù)分解各部門的組織績(jī)效4.企業(yè)組織績(jī)效輸出全景圖5.組織績(jī)..

  • AI與BI賦能企業(yè)財(cái)務(wù)管理

    地點(diǎn): 廣東 (佛山) 價(jià)格:¥2800 時(shí)間:2025-05-22

    案例導(dǎo)入:傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表VS數(shù)智化財(cái)務(wù)報(bào)表1.傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表缺點(diǎn)分析2.數(shù)智化財(cái)務(wù)報(bào)優(yōu)勢(shì)分析案例啟示:打破傳統(tǒng)思維、讓財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)化、智能化、可視化3.數(shù)字化財(cái)務(wù)與數(shù)智化財(cái)務(wù)的含義與聯(lián)系4...

  • 經(jīng)營(yíng)力-企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)沙盤模擬

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 價(jià)格:¥6800 時(shí)間:2025-05-22

    一、戰(zhàn)略管理1、通過(guò)模擬經(jīng)營(yíng),練習(xí)使用戰(zhàn)略分析的工具和方法,評(píng)估內(nèi)部資源與外部環(huán)境,分析與識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì)與威脅2、制定、實(shí)施模擬企業(yè)的中、長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略3、設(shè)計(jì)適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與運(yùn)作流..

  • AI與BI賦能企業(yè)財(cái)務(wù)管理

    地點(diǎn): 廣東 (佛山) 價(jià)格:¥2800 時(shí)間:2025-05-22

    案例導(dǎo)入:傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表VS數(shù)智化財(cái)務(wù)報(bào)表1.傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表缺點(diǎn)分析2.數(shù)智化財(cái)務(wù)報(bào)優(yōu)勢(shì)分析案例啟示:打破傳統(tǒng)思維、讓財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)化、智能化、可視化3.數(shù)字化財(cái)務(wù)與數(shù)智化財(cái)務(wù)的含義與聯(lián)系4...

內(nèi)訓(xùn)課
  • 電商互聯(lián)網(wǎng)品牌與企業(yè)文化建設(shè)

    主講老師:李瑋東 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程背景:在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的今天,企業(yè)既面臨著良好的機(jī)遇,又面對(duì)著巨大的挑戰(zhàn)。任何企業(yè)要抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),就得以優(yōu)秀的企業(yè)文化,來(lái)塑造與提升企業(yè)的品牌形象,擴(kuò)大企業(yè)的內(nèi)涵。企業(yè)文化和品牌,都是塑造企業(yè)..

  • 電商互聯(lián)網(wǎng)品牌思考力——啟動(dòng)企業(yè)高速增長(zhǎng)

    主講老師:李瑋東 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程背景:品牌是企業(yè)發(fā)展的核心,隨著國(guó)內(nèi)消費(fèi)升級(jí)+移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,靠市場(chǎng)機(jī)會(huì)賺錢越來(lái)越難。競(jìng)爭(zhēng)成為大多數(shù)企業(yè)面臨的問(wèn)題。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)核心是品牌的競(jìng)爭(zhēng),品牌的后面的核心是企業(yè)決策層的認(rèn)知水平的競(jìng)爭(zhēng)。決..

  • 活用三大稅種,促成保險(xiǎn)企業(yè)主大單

    主講老師:王青 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程背景:隨著中國(guó)稅務(wù)改革的不斷推進(jìn),家庭理財(cái)中的稅務(wù)問(wèn)題開(kāi)始成為無(wú)法繞過(guò)的重要要素。2020年初的個(gè)稅匯算是每個(gè)家庭第一次以點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的形式和國(guó)家稅局進(jìn)行直接的對(duì)接,也是中國(guó)的稅務(wù)體系從不太規(guī)范過(guò)渡到嚴(yán)格..

  • 數(shù)字化轉(zhuǎn)型“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”培訓(xùn)大綱

    主講老師:胡國(guó)慶 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一章:云網(wǎng)融合賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型概述(約1.5小時(shí))1、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景和內(nèi)涵2、 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)理和模式3、 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展路線圖4、 5G賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型5、 人工智能賦能數(shù)字..

  • 新零售互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何做營(yíng)銷推廣

    主講老師:周一帆 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何做營(yíng)銷推廣第一單元 互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容時(shí)代的營(yíng)銷推廣1. 互聯(lián)網(wǎng)信息傳播方式的變化2. 內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的時(shí)代u內(nèi)容營(yíng)銷的商業(yè)模式解讀u小眾品牌的崛起u內(nèi)容時(shí)代引發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)傳播渠道..

  • 新零售企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷渠道與管理課程

    主講老師:周一帆 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷渠道搭建1、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷與互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)2、SEOuSEO與SEM的區(qū)別u網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)優(yōu)化u網(wǎng)站的關(guān)鍵詞設(shè)置u外鏈建設(shè)u網(wǎng)站的內(nèi)容優(yōu)化3、SEM網(wǎng)站競(jìng)價(jià)u關(guān)鍵詞..

  • 企業(yè)QCC品管圈實(shí)戰(zhàn)

    主講老師:單連勛 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、QCC的功能與現(xiàn)狀 1、QCC與石川博士 2、我國(guó)早期的QCC 3、QCC現(xiàn)狀 4、QCC展望二、企業(yè)如何開(kāi)展QCC 1、策劃與籌備 2、創(chuàng)造條件,引導(dǎo)趨勢(shì) 3、五項(xiàng)..

  • 企業(yè)5S與目視管理

    主講老師:單連勛 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一單元:5S基本概述第一節(jié):工廠第一印象第二節(jié):何為5S第三節(jié):企業(yè)實(shí)施5S的理由第四節(jié):推行5S管理的真正目的第五節(jié):5S之間的關(guān)系第六節(jié):5S的三大支柱第七節(jié):5S的推..

  • 有色金屬企業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型

    主講老師:楊梅 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一單元:我國(guó)有色金屬工業(yè)面臨的困境及機(jī)遇1.有色金屬工業(yè)面臨的困境2.有色金屬工業(yè)面臨的機(jī)遇3.有色金屬企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的必然性4.國(guó)內(nèi)外有色金屬企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)第二單元:有色金屬企..

  • 現(xiàn)代企業(yè)項(xiàng)目管理

    主講老師:王景山 課程時(shí)長(zhǎng):3 天

    第1講:現(xiàn)代企業(yè)與項(xiàng)目管理應(yīng)用(1) 企業(yè)變革與項(xiàng)目管理(2) 項(xiàng)目管理體系化應(yīng)用(3) 項(xiàng)目管理非體系化應(yīng)用(4) 典型項(xiàng)目管理方法應(yīng)用 研討題目:企業(yè)類型與項(xiàng)目管理應(yīng)..

  • 企業(yè)管理人員職業(yè)化訓(xùn)練

    主講老師:劉輝 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    上篇:職業(yè)化的認(rèn)知1、中國(guó)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)化現(xiàn)狀分析萬(wàn)明堅(jiān)、吳士宏、陸強(qiáng)華、姚吉慶2、職業(yè)人士對(duì)企業(yè)及對(duì)自己的認(rèn)知企業(yè)是不是家?我們?yōu)檎l(shuí)而工作? 我們是在打工嗎?3、職場(chǎng)人士的角色認(rèn)知..

  • 電力企業(yè)6S現(xiàn)場(chǎng)管理

    主講老師:劉小明 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一單元 電力企業(yè)為何需要做6S管理1、 可以提高員工工作效率1、 尋找時(shí)間少,可以有效的提升工作效率2、 利用一些常用的辦法,尤其是防錯(cuò)法可以有效的提升效率3、 利用顏色管理等先進(jìn)的方法,..

  • 企業(yè)改制、并購(gòu)重組中的會(huì)計(jì)、稅收重點(diǎn)難點(diǎn)解析

    主講老師:賈虎 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分企業(yè)改制、并購(gòu)重組中的稅收問(wèn)題v 并購(gòu)重組的最新涉稅法律規(guī)定v 并購(gòu)重組的六種基本形式v 企業(yè)重組的稅務(wù)處理原則(一般、特殊)v 六類并購(gòu)重組的具體稅務(wù)處理及稅收籌劃v 跨境重組..

  • 企業(yè)全面預(yù)算管理

    主講老師:賈虎 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、全面預(yù)算管理基本概念1、全面預(yù)算管理的含義2、全面預(yù)算管理的五個(gè)意義3、全面預(yù)算管理存在的缺陷4、實(shí)施全面預(yù)算管理的前提條件5、全面預(yù)算管理體系的構(gòu)成- 不同生命周期企業(yè)預(yù)算的管..

  • 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制

    主講老師:賈虎 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理概述什么是風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的程序薩班斯-奧克斯利法案概述國(guó)資委全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引框架二、如何建立有效的內(nèi)部控制內(nèi)部控制的定義及目標(biāo) 內(nèi)部控制與COSO架構(gòu)內(nèi)..

  • 行動(dòng)學(xué)習(xí):企業(yè)解決問(wèn)題的強(qiáng)力工具

    主講老師:簡(jiǎn)富臨 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    〔第一天〕一、企業(yè)需要行動(dòng)學(xué)習(xí)力1.行動(dòng)學(xué)習(xí)法的發(fā)明者和最初的設(shè)想2.行動(dòng)學(xué)習(xí)對(duì)組織發(fā)展的意義3.行動(dòng)學(xué)習(xí)與傳統(tǒng)培訓(xùn)的本質(zhì)差異4.行動(dòng)學(xué)習(xí)的三個(gè)目的5.行動(dòng)學(xué)習(xí)的二個(gè)目標(biāo)6.行動(dòng)..

  • 企業(yè)培訓(xùn)管理人員培訓(xùn)

    主講老師:簡(jiǎn)富臨 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、企業(yè)培訓(xùn)的基本認(rèn)知與價(jià)值觀1.戰(zhàn)略性人力資源發(fā)展觀2.企業(yè)培訓(xùn)的作用3.教育、訓(xùn)練、發(fā)展的區(qū)別4.培訓(xùn)部門的價(jià)值觀及與各單位的關(guān)系5.企業(yè)培訓(xùn)管理者的主要職責(zé)a...

  • 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)(TTT)

    主講老師:簡(jiǎn)富臨 課程時(shí)長(zhǎng):4 天

    課程大綱〔第一天〕時(shí)間分配一、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的角色與功能(1.5小時(shí))1.培訓(xùn)的作用2.培訓(xùn)的目的3.企業(yè)培訓(xùn)師在企業(yè)中的角色4.小組討論:企業(yè)培訓(xùn)師的工作職責(zé)5.系統(tǒng)培訓(xùn)模..

  • 勞動(dòng)合同法案例解析- 企業(yè)如何規(guī)避勞資風(fēng)險(xiǎn)

    主講老師:唐惠玲 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    ** 本課程教材中《法》指2008年1月1日實(shí)施的新《勞動(dòng)合同法》第一部分 勞動(dòng)合同法條文分析《勞動(dòng)合同法》的社會(huì)背景《勞動(dòng)合同法》與《勞動(dòng)法》的關(guān)系問(wèn):新法實(shí)施后,應(yīng)否重新訂立勞動(dòng)合同? ..

  • 企業(yè)行政統(tǒng)籌管理的六項(xiàng)修煉

    主講老師:劉大海 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、 行政管理的業(yè)務(wù)特性1、 行政工作:統(tǒng)籌管理的六大難點(diǎn)  2、 四步循環(huán):把復(fù)雜的問(wèn)題做簡(jiǎn)單 3、 四種特質(zhì):成就優(yōu)秀行政管理人員  4、 行政管理問(wèn)題綜合分析模型演練:對(duì)比法分析工..

  • 企業(yè)應(yīng)如何管理和操作財(cái)務(wù)帳、物流帳、海關(guān)電子底賬

    主講老師:陳碩 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分 加工貿(mào)易海關(guān)監(jiān)管的相關(guān)規(guī)則實(shí)戰(zhàn)解析1、海關(guān)總署113號(hào)令解讀及加工貿(mào)易監(jiān)管管理辦法對(duì)加貿(mào)企業(yè)的監(jiān)管要點(diǎn)2、海關(guān)總署150、155號(hào)令解讀及加工貿(mào)易單耗管理辦法對(duì)加貿(mào)企業(yè)單耗申報(bào)的要求 ..

  • 人本管理與企業(yè)智慧

    主講老師:劉碩斌 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    ——人力資源價(jià)值最大化,人力資源最前沿學(xué)術(shù)成果課程一、人本管理的價(jià)值觀與現(xiàn)代人力資源1、現(xiàn)代企業(yè)理念的發(fā)展與企業(yè)智慧2、何為人力資源?3、現(xiàn)代人力資源的困境與困惑..

  • 企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班

    主講老師:蔡巍 課程時(shí)長(zhǎng):3 天

    課程背景: 現(xiàn)代企業(yè)管理,更注重“以人為本”的人性化管理模式,企業(yè)管理的重點(diǎn)也日趨體現(xiàn)在對(duì)人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者,應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實(shí)用的人力資源管理系統(tǒng)..

  • 當(dāng)代企業(yè)管理干部的十項(xiàng)核心技能修煉

    主講老師:鐘海濤 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程背景:中層干部是企業(yè)的脊梁,大量的案例和事實(shí)證明,一家企業(yè)的成功不僅取決于總經(jīng)理,合格的中層干部起到了80%的作用!因?yàn)?,企業(yè)是什么?企業(yè)不是一紙法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照,更不是一個(gè)空洞的概念,它是由決策者及其..

  • 企業(yè)中層干部管理才能發(fā)展系列培訓(xùn)(MTP)

    主講老師:鐘海濤 課程時(shí)長(zhǎng):4 天

    課程背景:MTP(Management Training Program管理培訓(xùn)程序)是源于美國(guó)的一套實(shí)戰(zhàn)性管理培訓(xùn)課程。由美國(guó)企業(yè)管理研究機(jī)構(gòu)與當(dāng)時(shí)國(guó)際企業(yè)前10強(qiáng)的跨國(guó)公司的企業(yè)管理人員合作,為有效..

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