別讓會員數(shù)據(jù)蒙蔽了您的雙眼
當(dāng)前，各行業(yè)都在風(fēng)風(fēng)火火的做會員制，在進行會員制營銷，尤其是連鎖藥店，現(xiàn)在有很多連鎖藥店喜歡說我做會員制這么多年了，一共有幾十萬、幾百萬、甚至幾千萬會員，乍一聽，這個大數(shù)據(jù)大的嚇人，也使得多數(shù)連鎖藥店甚是羨慕，恨不得馬上前往尋覓真經(jīng)，學(xué)..
如何設(shè)計一張讓顧客愿意掏錢的DM單..
業(yè)內(nèi)大家天天在講如何做銷售，如何把銷售做成怎么樣。其實銷售沒有那么復(fù)雜，天天想著做銷售反到做不好銷售，銷售是拿來玩的不是拿來掙錢的。因此，別把銷售太當(dāng)回事，銷售也就那么回事，什么時候把銷售拿出來玩開心了就掙錢了，如果你是為了掙錢而做銷售..
Y.希愛美麗學(xué)堂告訴你為什么你的衣服總是少一件？..
Y.希愛美麗學(xué)堂告訴你為什么你的衣服總是少一件？ 色彩顧問根據(jù)每個人的膚色、瞳孔色、發(fā)色和每個人的面部、體型和性格特征、工作環(huán)境、年齡、愛好等 運用專業(yè)的形象顧問診斷工具幫助找到適合的色彩和款式風(fēng)格， 由此確定適合..
銷售是拿來玩的不是拿來掙錢的
業(yè)內(nèi)大家天天在講如何做銷售，如何把銷售做成怎么樣。其實銷售沒有那么復(fù)雜，天天想著做銷售反到做不好銷售，銷售是拿來玩的不是拿來掙錢的。因此，別把銷售太當(dāng)回事，銷售也就那么回事，什么時候把銷售拿出來玩開心了就掙錢了，如果你是為了掙錢而做銷售..
藥店周年慶典請別穿新鞋走老路
說到周年慶典，對于連鎖藥店來說幾乎月月在做慶典，因為門店較多，這店不慶那店慶。但不管怎么慶，似乎每次都是穿新鞋走老路，套路沒有多大變化，今天送雞蛋，明天送蔬菜，后天送鍋碗瓢盆……如此而已，我看除了&ldquo..
陳松老師- 《企業(yè)裁員管理》
《企業(yè)裁員管理》 課程背景 企業(yè)是企業(yè)以及相關(guān)HR、管理者等人員最不愿面對的事，尤其是在當(dāng)今推崇個人權(quán)利、信息發(fā)達的時代。裁員即使企業(yè)與員工間的感情遭到破壞，也會使企業(yè)文化受到傷害，甚至造成個別的群體性事件。那么，企業(yè)在裁員時要..
陳松老師- 《人才管理思維與技能》..
《人才管理思維與技能》 課程背景 在激烈的市場競爭中，企業(yè)在對外謀求經(jīng)營發(fā)展的同時，對內(nèi)也必須同樣關(guān)注員工的思想和行為方式，也就是對人力資源的管理。就這一點而言，在企業(yè)中常出現(xiàn)以下疑問或現(xiàn)象：員工離職或總是找不到對的人，究竟是人..
陳松老師- 《新常態(tài)下的企業(yè)管理升級》..
《新常態(tài)下的企業(yè)管理升級》 課程背景 新常態(tài)這個詞已經(jīng)被議論了很久，但自從2015年第三季度GDP速度破7，中國全面迎來新常態(tài)。那么，在新形勢下企業(yè)經(jīng)營和管理的發(fā)展趨勢是什么？為適應(yīng)新常態(tài)，企業(yè)在管理方面要做哪些調(diào)整和升級？&h..
陳松老師-《沙漠掘金 ——卓越的團隊協(xié)作沙盤模擬課程》..
1、沙盤模擬是一種通過模擬經(jīng)營，演練及修訂經(jīng)營管理決策，訓(xùn)練提高學(xué)員實戰(zhàn)管理能力的高端培訓(xùn)課程。 2、 《沙漠掘金》沙盤模擬課程是從加拿大引進的經(jīng)典體驗式培訓(xùn)課程； 3、 《沙漠掘金》沙盤模擬課程已被北大、浙大、上海交大..
陳松老師《商戰(zhàn)-企業(yè)全面運營管理沙盤模擬》..
商戰(zhàn) ——企業(yè)全面運營管理沙盤模擬 課程背景 在企業(yè)面對同質(zhì)與差異、傳統(tǒng)與創(chuàng)新的競爭格局時，對企業(yè)中高層管理者的系統(tǒng)思維、戰(zhàn)略落地能力等提出更高的要求，肩負重任的中高層管理者必須具備更加全面的基于戰(zhàn)略目..
資本運營專家葉峰教授精彩語錄（一） ..
1、資本運作的核心是用創(chuàng)業(yè)思想對具有智慧與資源的投資人進行有效的整合。只有智慧、資源與資本三者的集合才能帶來真正的資本價值。 2、在你成為領(lǐng)導(dǎo)之前，成功的全部內(nèi)涵就是提升自己，成為領(lǐng)導(dǎo)之后，成功的內(nèi)涵開始變成提升別人，學(xué)會讓下..
葉峰教授：資本運營的十個小常識-如何撰寫商業(yè)計劃書 ..
無論是作為一名商學(xué)院教授還是一名投資人幾乎每天都會收到各式各樣的商業(yè)計劃書，時間一長，對千篇一律、動輒多達上百頁的計劃書已完全失去了看完的耐心。最近我一直對給我發(fā)商業(yè)計劃書的創(chuàng)業(yè)者提出明確要求，如果他們能夠按以下幾點要求來撰寫可能會加速..
