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商業(yè)模式設(shè)計(jì)專(zhuān)家李江濤教授：保險(xiǎn)行業(yè)的商業(yè)模式解析..

保險(xiǎn)是一種社會(huì)互助性質(zhì)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償制度，它集合多數(shù)投保人參加，向投保人收取保險(xiǎn)費(fèi)建立保險(xiǎn)資金池，向特定風(fēng)險(xiǎn)事件所致被保險(xiǎn)人損失、或?qū)s定事件的發(fā)生給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和給付，使集中于少數(shù)人的風(fēng)險(xiǎn)損失由廣大的保險(xiǎn)參加者以負(fù)擔(dān)保費(fèi)的形式予以分?jǐn)偂?font face=Arial>..

類(lèi)別：企業(yè)戰(zhàn)略

李江濤 2014/6/23 14:23:17 閱讀（3460）

企業(yè)里誰(shuí)最大，誰(shuí)說(shuō)的算？

在中小企業(yè)培訓(xùn)輔導(dǎo)課堂上我經(jīng)常會(huì)與學(xué)員探討一個(gè)問(wèn)題，那就是企業(yè)里誰(shuí)最大，誰(shuí)說(shuō)的算？每次課堂里回答的聲音基本上是這幾種情況 1、有的說(shuō) 老板最大，老板說(shuō)的算。 2、有的說(shuō)員工最大，員工說(shuō)的算 3、有的說(shuō)老板最大，財(cái)務(wù)說(shuō)的算， 4、..

類(lèi)別：管理技能

金迪 2014/6/23 9:28:39 閱讀（3990）

商業(yè)模式設(shè)計(jì)專(zhuān)家李江濤教授：企業(yè)如何選擇商業(yè)模式？..

針對(duì)商業(yè)模式，我來(lái)講一講萬(wàn)達(dá)。通過(guò)對(duì)萬(wàn)達(dá)我們來(lái)看看商業(yè)模式是怎么體現(xiàn)的，萬(wàn)達(dá)是怎么做管理的，萬(wàn)達(dá)怎么一步步發(fā)展起來(lái)，以后怎么發(fā)展。王健林是四川人，他父親是一個(gè)軍級(jí)干部，差不多是一個(gè)少將。他父親在軍隊(duì)上給他創(chuàng)造了很好的..

類(lèi)別：企業(yè)戰(zhàn)略

李江濤 2014/6/22 15:24:09 閱讀（2834）

商業(yè)模式設(shè)計(jì)專(zhuān)家李江濤教授：解讀全覆蓋商業(yè)模式..

企業(yè)經(jīng)營(yíng)它是個(gè)身份經(jīng)營(yíng)，然后它是一個(gè)資源經(jīng)營(yíng)，然后它是一個(gè)方法經(jīng)營(yíng)。那么企業(yè)經(jīng)營(yíng)的第一個(gè)階段，用李老師的理論我們稱(chēng)它為叫產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)在什么情況下有價(jià)值呢？第一個(gè)緊缺。如果我不緊缺的話，第二個(gè)就是品牌，我用品牌它也能帶來(lái)產(chǎn)品的價(jià)..

類(lèi)別：企業(yè)戰(zhàn)略

李江濤 2014/6/21 21:08:04 閱讀（2806）

通過(guò)韋爾奇學(xué)習(xí)優(yōu)秀管理者的八個(gè)規(guī)則..

企業(yè)中除了員工之外，剩余的都是管理者，如果細(xì)分的話，可以分成中層管理者，高層管理者以及決策人，每個(gè)管理者都想做一名優(yōu)秀的管理者，但是是不是每個(gè)管理者都是優(yōu)秀的呢？答案肯定是：不是，那么究竟怎樣才能成為優(yōu)秀的管理者呢？我認(rèn)為通過(guò)杰..

類(lèi)別：管理技能

蔣小華 2014/6/20 15:26:43 閱讀（4502）

商業(yè)模式設(shè)計(jì)專(zhuān)家李江濤教授：華為的發(fā)展方式..

這個(gè)就是企業(yè)如何發(fā)展的問(wèn)題。傳統(tǒng)上，中國(guó)人做事情都是所有的問(wèn)題都靠自己，自己跑市場(chǎng)，說(shuō)老板既是銷(xiāo)售員，也是技術(shù)員，也是管理者。我給大家講講深圳華為的故事。華為當(dāng)年成立的時(shí)候是靠任正非的兩萬(wàn)塊錢(qián)，任正非最早是賣(mài)交換機(jī)的。什么叫..

類(lèi)別：企業(yè)戰(zhàn)略

李江濤 2014/6/20 13:44:59 閱讀（3031）

商業(yè)模式設(shè)計(jì)專(zhuān)家李江濤教授：商業(yè)模式案例分析..

我在這里給大家舉個(gè)例子，現(xiàn)在的手機(jī)有兩種，一種是先打電話后交錢(qián)，稱(chēng)它為后付費(fèi)模式，第二種叫先付費(fèi)后打電話，稱(chēng)它為先付費(fèi)模式。當(dāng)我講手機(jī)的這兩種模式，大家感覺(jué)手機(jī)沒(méi)有什么區(qū)別。比如有人說(shuō)，先付費(fèi)和后付費(fèi)不都一樣嗎？先付費(fèi)就是先把錢(qián)交上..

類(lèi)別：企業(yè)戰(zhàn)略

李江濤 2014/6/19 13:54:42 閱讀（2615）

如何高效率激勵(lì)員工？

員工激勵(lì)因素更多地體現(xiàn)在人的心理和情感層面，能夠贏得員工情感的激勵(lì)才是具有“高附加值”的激勵(lì)，作為企業(yè)要激勵(lì)員工是要認(rèn)認(rèn)真真地動(dòng)腦筋的。員工激勵(lì)因素更多地體現(xiàn)在人的心理和情感層面，這恰..

類(lèi)別：人力資源

蔣小華 2014/6/18 16:30:42 閱讀（4462）

李江濤教授：解析什么是成功的商業(yè)模式..

凡是成功的企業(yè)都必有不同凡響的商業(yè)模式，不同的商業(yè)模式?jīng)Q定了企業(yè)不同的贏利模式。每一次商業(yè)模式的革新都能給企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)成為行業(yè)龍頭。我們認(rèn)為成功的商業(yè)模式需要具備三個(gè)特征一、成功的商業(yè)模式要能提供獨(dú)特價(jià)值：可..

類(lèi)別：企業(yè)戰(zhàn)略

李江濤 2014/6/18 13:46:13 閱讀（2673）

李江濤教授：跨行業(yè)的商業(yè)模式移植..

我在這里給大家舉個(gè)例子，現(xiàn)在的手機(jī)有兩種，一種是先打電話后交錢(qián)，稱(chēng)它為后付費(fèi)模式，第二種叫先付費(fèi)后打電話，稱(chēng)它為先付費(fèi)模式。當(dāng)我講手機(jī)的這兩種模式，大家感覺(jué)手機(jī)沒(méi)有什么區(qū)別。比如有人說(shuō)，先付費(fèi)和后付費(fèi)不都一樣嗎？先付費(fèi)就是先把錢(qián)..

類(lèi)別：企業(yè)戰(zhàn)略

李江濤 2014/6/17 15:42:36 閱讀（2958）

六個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人不現(xiàn)實(shí)的習(xí)慣

在企業(yè)中，總存在著這么一批領(lǐng)導(dǎo)者，不能客觀實(shí)際的對(duì)待現(xiàn)實(shí)，以現(xiàn)實(shí)的調(diào)對(duì)去對(duì)待事物。另外也存在著部分領(lǐng)導(dǎo)人自己認(rèn)為自己已經(jīng)非常的現(xiàn)實(shí)，但是他認(rèn)為自己最現(xiàn)實(shí)的時(shí)候，也是脫離現(xiàn)實(shí)的時(shí)候，在很多時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)人由于自身的不現(xiàn)實(shí)，導(dǎo)致了錯(cuò)誤的..

類(lèi)別：管理技能

蔣小華 2014/6/16 15:31:18 閱讀（4038）

百分百責(zé)任與高效執(zhí)行

百分百責(zé)任與高效執(zhí)行課程背景困難重重 ■為什么中層執(zhí)行力差，老板很累？ ■為什么員工有責(zé)任就推、有功勞就搶?zhuān)咳绾尾拍苁箚T工勇于承擔(dān)責(zé)任？ ■為什么單靠考核解決不了員工的動(dòng)力問(wèn)題？ ■為什么薪水越提越高，激勵(lì)效果反而越..

類(lèi)別：管理技能

沈丹陽(yáng) 2014/6/13 16:53:51 閱讀（2794）

新晉管理者的8個(gè)忠告

我是一名職業(yè)講師，同時(shí)我也是一家培訓(xùn)公司的總經(jīng)理，經(jīng)營(yíng)著一家公司，雖然說(shuō)在做講師的領(lǐng)域我沒(méi)犯什么重大的錯(cuò)誤，但是不得不說(shuō)的是我在經(jīng)營(yíng)管理自己的公司時(shí)或多或少都犯過(guò)一些錯(cuò)誤，通過(guò)我不斷的給企業(yè)做培訓(xùn)，結(jié)合自己的管理經(jīng)驗(yàn)，我寫(xiě)出了這..

類(lèi)別：管理技能

蔣小華 2014/6/13 16:12:47 閱讀（3778）