李江濤教授：解讀互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式重構..
互聯(lián)網(wǎng)服務是一個“投資驅動”的產(chǎn)業(yè)，主要投資者不是財政而是民間資本，尤其是風險投資。這種發(fā)展形態(tài)決定了，商業(yè)模式創(chuàng)新是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的主旋律。 在科技日新月異的今天，不管是多么成熟的產(chǎn)品和行業(yè)，當你換一個視角思..
劉東明老師北京港澳中心移動互聯(lián)網(wǎng)營銷培訓..
2014年2月，清華大學、北京大學網(wǎng)絡營銷授課專家劉東明老師在北京港澳中心講授移動互聯(lián)網(wǎng)營銷課程。 本次中國移動互聯(lián)網(wǎng)營銷課程中，劉東明老師從移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢、互聯(lián)網(wǎng)營銷常用的方式及典型案例等進行了闡述，并著重介紹了互聯(lián)網(wǎng)..
李江濤教授：周立波的商業(yè)模式解析 ..
我先講第一個案例。 我講講周立波。我以前特別不看好周立波這個人，我看《壹周立波秀》就跟拉屎拉不出來一樣，但是我看《中國夢想秀》我突然發(fā)現(xiàn)周立波成熟了。人的價值來自于你利用多少人的價值，來自你為多少人創(chuàng)造價值，而不是你有多少價值。 ..
企業(yè)管理中領導者管理中的五個錯誤..
有句古話大家都應該聽過，叫“良言一句三冬暖，惡語傷人六月寒”。這說明了語言的威力可見有多大，當然，作為管理者應該掌控自己的整個大腦，尤其是負責情感投入和智慧決策的部分，因為這是創(chuàng)造高績效的關鍵。如今的經(jīng)濟..
企業(yè)中優(yōu)秀高管應具備的氣質(zhì)
作為企業(yè)培訓師的我，我給企業(yè)做中高層管理培訓的時候，我一直在思考一個問題，就是企業(yè)中優(yōu)秀高管應具備的氣質(zhì)應該有哪些，一個人如果做得優(yōu)秀，可以一年改變命運，三年小成，十年大成，作為企業(yè)的優(yōu)秀高管，我個人總結出了有二十條，做到者，企..
李江濤教授：商業(yè)模式的特點
商業(yè)模式是了解資源和資源的關系，是研究外部資源和外部資源的關系，管理是研究內(nèi)部和內(nèi)部的關系。所以大家一定記住，一個真正好的企業(yè)，你把內(nèi)部的關系搞好了是沒有用的，你只有把外部的關系搞好了，你和顧客的關系搞好了，有人買你的東西；你和官員搞好..
李江濤教授：商業(yè)模式創(chuàng)新方向與趨勢..
商業(yè)模式創(chuàng)新的五大方向 1 現(xiàn)金流可以被觀察 即在創(chuàng)新過程中能看到錢的變化。例如麥當勞，商鋪出租期間有租金變化、土豆種植收獲時有價格變化等；趙本山拍電影、拍電視劇、辦劉老根大舞臺演出，這其中都是有現(xiàn)金流動的。 2 價值能顯..
高效管理者是如何造就的？
今天閑暇之時在看參考消息這份報紙，突然間腦子里出現(xiàn)一個問題，這或許是我的職業(yè)病所致，出現(xiàn)的問題是高效管理者是如何造就的？因為我作為一名企業(yè)培訓師，主講的領域就是企業(yè)管理，自然的對于怎樣塑造高效管理者就有了自己的見解，其實人們總是..
李江濤教授：解析商業(yè)模式創(chuàng)新
創(chuàng)新概念可追溯到熊彼特，他提出創(chuàng)新是指把一種新的生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的“新結合”引入生產(chǎn)體系。具體有5種形態(tài)：開發(fā)出新產(chǎn)品、推出新的生產(chǎn)方法、開辟新市場、獲得新原料來源、采用新的產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)。相對于這些傳統(tǒng)的創(chuàng)..
李江濤：移動互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式創(chuàng)新方向探索 ..
相比桌面互聯(lián)網(wǎng)使用的長時性及使用環(huán)境的安靜性，移動互聯(lián)網(wǎng)具有碎片化和高度移動的特征，由此衍生出兩大商業(yè)模式創(chuàng)新方向。 1) 碎片化下的顛覆商業(yè)模式創(chuàng)新 由于終端的高度移動性，使得碎片化成為移動互聯(lián)時代的重要特征。以往碎..
論企業(yè)老板與企業(yè)文化之間的關系
我在給私營企業(yè)做培訓的時候，有時候會聽到企業(yè)中的一些員工說咱們公司的文化就是老板的文化，就這句話我思考了好久，才決定今天發(fā)表一下自己的觀點，其實從某種程度上來說，員工的這說法也不是完全沒有道理，其實有時候企業(yè)文化就是企業(yè)中老板的..
“微觀上司”中管理的7個潛規(guī)則
在企業(yè)中，有些領導的懲罰比獎勵來的更為兇猛，你的所有心血會因為一個小小的錯誤馬上灰飛煙滅，這就是所謂的“微觀上司”。我總結出七個職場潛規(guī)則，與他“和平共處”。 潛..
4大信仰管理者必須具備
人都會存在自己的信仰，縱觀中國各朝代的歷史，皇帝是最特殊的群體，他們權利至高無上，財富擁有“天下”。但是他們個人愛好與對信仰的追求，左右著他們的在任期內(nèi)朝代歷史發(fā)展方向。隨著我國的經(jīng)濟的高速發(fā)展，誕生了很..
