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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
Excel 數(shù)據(jù)處理與數(shù)據(jù)分析的全面提升
主講老師:王玥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、數(shù)據(jù)規(guī)范性與基礎(chǔ)分析1、數(shù)據(jù)類型轉(zhuǎn)換與處理技巧:Ÿ數(shù)值型數(shù)據(jù)和文本型數(shù)據(jù)區(qū)別Ÿ數(shù)值型數(shù)據(jù)與文本型數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換Ÿ如何快速查找文本型數(shù)據(jù)Ÿ數(shù)字自定義格式(前綴等)Ÿ以..
促動(dòng)執(zhí)行力—高效執(zhí)行實(shí)戰(zhàn)課
主講老師:張毓嵐   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、高效執(zhí)行:概念篇1.基本概念管理者的兩大任務(wù)1)帶團(tuán)隊(duì)——執(zhí)行力2)拿結(jié)果——高績(jī)效執(zhí)行力基本概念1)什么是執(zhí)行?2)什么是..
TTT—內(nèi)訓(xùn)師PPT課件制作訓(xùn)練
主講老師:張毓嵐   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、PPT使用情境分析1.常見的PPT使用情境陳述型演示1)陳述型演示的特點(diǎn)2)陳述型PPT的要求說(shuō)服型演示1)說(shuō)服型演示的特點(diǎn)2)說(shuō)服型PPT的要求教學(xué)型..
禮遇未來(lái)—新員工職場(chǎng)軟實(shí)力加速器
主講老師:師檸春   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一:職場(chǎng)禮儀認(rèn)知重塑------新人必須知道的生存法則(一)新人測(cè)試:這些行為真的失禮嗎?(10個(gè)新人常見誤區(qū)判斷)(二)禮儀本質(zhì):不是裝模作樣,而是職場(chǎng)安全線(三)探尋本質(zhì):禮儀,從尊重他人開始(四)與他人相處的一個(gè)中..
銷售運(yùn)營(yíng)效能突破:重工企業(yè)精準(zhǔn)投標(biāo)、貨款風(fēng)控與供應(yīng)鏈高效協(xié)同
主講老師:羅蘊(yùn)姣   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、如何動(dòng)態(tài)精準(zhǔn)制定投標(biāo)報(bào)價(jià)策略?核心問(wèn)題:信息不對(duì)稱下報(bào)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)與利潤(rùn)失衡1.1 工具/方法1.1.1 “雙因子”博弈定價(jià)模型基于歷史中標(biāo)數(shù)據(jù)+競(jìng)對(duì)行為預(yù)測(cè)的基準(zhǔn)價(jià)計(jì)算=..
金融投資交易分析基礎(chǔ)與實(shí)戰(zhàn)
主講老師:肖劍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商業(yè)模式   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、金融投資交易分析概述1、金融投資交易分析的目標(biāo)2、金融投資交易分析理論的發(fā)展3、金融投資交易主要分析方法、理念和策略4、金融投資交易分析的信息收集與整理二、價(jià)值投資分析與估值方法1、金融投資交易估值基本原理 ..
教練技術(shù)管理與輔導(dǎo)
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程開始:組織破冰活動(dòng)和團(tuán)建,活躍學(xué)習(xí)氣氛以打開學(xué)員心門。第1章從管理到教練:激活團(tuán)隊(duì)潛能的底層邏輯1.傳統(tǒng)管理者的三大痛點(diǎn):控制欲強(qiáng)、說(shuō)教多、授權(quán)不足;2.何謂教練與教練領(lǐng)導(dǎo)力;3.傳統(tǒng)管理者與教練式領(lǐng)導(dǎo)者區(qū)別;4..
情商領(lǐng)導(dǎo)力 場(chǎng)景溝通與領(lǐng)導(dǎo)賦能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:前言:情商領(lǐng)導(dǎo)力的概述與認(rèn)知。第1章向上管理:贏得上級(jí)支持與信任的秘訣1.向上溝通的痛點(diǎn)與誤區(qū):避開雷區(qū),讓溝通更順暢;2.擺正位置與說(shuō)對(duì)話:尊重與理解,讓上級(jí)更支持你;3.向上建議、接受工作與表達(dá)訴求時(shí):如何讓溝通更順..
TTT—內(nèi)訓(xùn)師授課技巧訓(xùn)練
主講老師:張毓嵐   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:破冰:培訓(xùn)準(zhǔn)備與學(xué)習(xí)目標(biāo)1、游戲互動(dòng)熟悉學(xué)員了解學(xué)習(xí)目標(biāo)2、分組建立PK機(jī)制制定獎(jiǎng)懲規(guī)則角色分配與團(tuán)隊(duì)組建3、共識(shí)目標(biāo)&..
場(chǎng)景化微課開發(fā)
主講老師:師檸春   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:開場(chǎng)篇:學(xué)習(xí)導(dǎo)論1、發(fā)現(xiàn)之旅:好的微課有什么特點(diǎn)2、探索之旅:好的微課需具備什么能力一、界定方向:微課定位四聚焦1、聚焦方向2、聚焦對(duì)象3、聚焦需求4、聚焦內(nèi)容二、大綱先行:微課框架四技巧1、整體框架..
一線經(jīng)理管理能力提升修煉
主講老師:吳永彬   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:1、中國(guó)企業(yè)發(fā)展背景給管理方式帶來(lái)的變化2、時(shí)代特性對(duì)管理者的挑戰(zhàn):VUCA到BANI第一講:角色認(rèn)知:是管理者啟航的指南針1. 管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別管理的定義與邊界管理者的四項(xiàng)基本工作管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)分..
主講老師:吳永彬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:D1 上午:《基于培訓(xùn)學(xué)習(xí)后的總結(jié)與復(fù)盤》(以小組為單位進(jìn)行)核心觀點(diǎn):學(xué)后不復(fù)盤,再努力聽課都是耳邊回響第一講:復(fù)盤概述導(dǎo)入(為兩日課程做基礎(chǔ)理論導(dǎo)入)一、復(fù)盤常見的問(wèn)題1、目標(biāo)不清晰、不合理2、問(wèn)題界定不精準(zhǔn)..
管理躍遷—綜合管理技能提升
主講老師:吳永彬   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:橫向協(xié)作與溝通一、障礙與現(xiàn)象1、平行部門不配合2、對(duì)其他部門工作不了解,持否定態(tài)度3、平行部門領(lǐng)導(dǎo)袒護(hù)下屬,保護(hù)部門利益4、各部門對(duì)同一問(wèn)題有不同的看法5、關(guān)系到幾個(gè)部門,容易相互踢皮球和扯皮二、跨部..
網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)營(yíng)銷及通關(guān)演練
主講老師:柳晴心   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:“四位一體”下的網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)及營(yíng)銷第一章 服務(wù)意識(shí)提升與感動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷一、銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是服務(wù)及品牌的競(jìng)爭(zhēng)二、從服務(wù)中要效益三、什么才是好的銀行服務(wù)?四、給予客戶想要的服務(wù)五、如..
打造高士氣銷售團(tuán)隊(duì)—銷售管理者綜合管理技能精進(jìn)
主講老師:吳永彬   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:角色認(rèn)知:管理者啟航的指南針一、管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別1、管理的定義與邊界2、管理者雙重角色管理角色:強(qiáng)制影響力領(lǐng)導(dǎo)角色:自然影響力3、管理者的三項(xiàng)核心要素:人、事、賦能4、..
管理突圍—互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與員工激勵(lì)
主講老師:吳永彬   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入:團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工的激勵(lì),是團(tuán)隊(duì)主管的主要責(zé)任小組研討:與團(tuán)隊(duì)建設(shè)和激勵(lì)相關(guān),我們應(yīng)該做到哪些?第一講:何為團(tuán)隊(duì)?高績(jī)效團(tuán)隊(duì)具有哪些特征?【理論導(dǎo)入】一、什么是團(tuán)隊(duì)?1)目標(biāo)導(dǎo)向2)共同規(guī)范3)協(xié)作基礎(chǔ)..
高情商溝通,共創(chuàng)卓越關(guān)系—綜合管理溝通技巧提升
主講老師:吳永彬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:以“尊重、信任、理解、合作”為前提的溝通認(rèn)知第一講:升維日常管理中的溝通認(rèn)知(溝通原理)一、組織中常踩的溝通雷區(qū)1、溝通不暢2、溝通偏見3、溝通方式二、溝通始于傾聽1、傾聽的..
新媒體營(yíng)銷從入門到精通實(shí)操班
主講老師:梁春燕   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、全面了解新媒體營(yíng)銷—如何構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷思維?1、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷思維升級(jí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代:企業(yè)的流量在哪里?老產(chǎn)品+新模式:企業(yè)蹭到熱度沒有?Z時(shí)代的消費(fèi)習(xí)慣:看不..
工作計(jì)劃和年終總結(jié)的寫作
主講老師:柳揚(yáng)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、職場(chǎng)人常見的寫作問(wèn)題有哪些?1、無(wú)言以對(duì)型 2、照虎畫貓型3、亂紅堆砌型 4、一馬平川型 二、好文章是寫出來(lái)的還是做出來(lái)的?1、一篇獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀案例學(xué)員互動(dòng)、共同解析2、不是文章不會(huì)寫,..
打造高效能職業(yè)化的四項(xiàng)內(nèi)驅(qū)力
主講老師:吳永彬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入:1、告別職場(chǎng)“巨嬰”2、別做職場(chǎng)“植物人”3、自我成長(zhǎng)的最佳途徑第一講:職業(yè)力是最大的“競(jìng)爭(zhēng)力”討論:什么才是你真正擁有的&ldquo..
 
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