| 復盤領導力 ——一個可以修煉的領導力系統(tǒng) |
| 主講老師：鄭強 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分：復盤領導力概述說明：我們學習并踐行領導力的方式是什么呢？整體看，大概會有三類，一類是課堂或者書本上上的學習，雖然緩慢但方向總不會錯；第二類是通過模仿或者回避過往領導的一些行為，讓自己短期內不至于露怯；還有一類則是在實踐中不.. |
| 復盤思維 ——管理者的管理工具必修課 |
| 主講老師：鄭強 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分：復盤的基礎知識說明：復盤是一個非常常用的動作且并復雜，每個企業(yè)，每個人，每時每刻都在進行。復盤不難，但如果想讓復盤變得卓有成效卻不簡單。這其中的關鍵并不僅僅是復盤的方法，更重要的是復盤方法背后應遵循的復盤理念以及我們對復盤.. |
| 簡快優(yōu)——進行優(yōu)秀的教學設計 |
| 主講老師：鄭強 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分：課程的準備階段說明：信息社會，人們獲取知識的途徑大大加強。每個人都會不斷的獲取大量的知識。企業(yè)內部的專家越來越不喜歡傳統(tǒng)的課程教學。如何突破，如何確保更好更落地的知識得以傳承和被接受，是每一個內外部培訓老師需要思考的問題 .. |
| 雙贏的溝通 ——一個讓彼此都舒服的管理溝通技術 |
| 主講老師：鄭強 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一天第一部分：是什么阻礙了我們進行溝通說明：管理大師彼得德魯克說，管理工作的70%都是溝通，可見溝通在我們日常工作中的重要性。但實際上，我們往往會面臨兩個困惑，要么不愿意開口，要么開口就說錯，這兩種的原因是什么？本階段成果.. |
| 新質領導力 ——新時代領導力修煉系統(tǒng) |
| 主講老師：鄭強 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分：什么是新質領導力說明：基于勞動力增加和資本積累的經濟增長，可以理解為“舊”的生產力。隨著人口紅利逐步下降，舊生產力已經無法滿足當前經濟發(fā)展。新質生產力由此誕生。新質生產力圍繞著“勞動者&.. |
| 增效降本——提高團隊運營效率的落地工具 |
| 主講老師：鄭強 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一章 ：為什么復盤可以成為企業(yè)降本增效的“核武器”說明：復盤是一個非常常用的動作且并復雜，每個企業(yè)，每個人，每時每刻都在進行。復盤不難，但如果想讓復盤變得卓有成效卻不簡單。這其中的關鍵并不僅僅是復盤的方法，.. |
| 管理者角色認知工作坊 |
| 主講老師：黃文鋒 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：模塊一：管理者角色認知 一、學習內容1.何謂管理？刷新你的管理認知2.案例分析：李進的煩惱3.測一測：管理角色認知水平4.個人貢獻與管理的區(qū)別有哪些？5.視頻：管理者如何做好角色定位5.練習：對管理常見誤解，.. |
| 團隊領導力 |
| 主講老師：黃文鋒 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：模塊一：自我領導-管理者的角色認知 情境：如何做好角色定位，做好管理？1.何謂管理？何謂管理者？2.案例：李進的煩惱3.研討：個人貢獻與管理者的區(qū)別有哪些？4.視頻：管理者需發(fā)揮何種管理角色5.練習：對管理常見誤.. |
| 高績效團隊打造 |
| 主講老師：黃文鋒 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：模塊一：團隊管理者的認知1.團隊管理者必備的意識2.團隊管理者發(fā)展的領導梯隊3.團隊與群體的區(qū)別4.團隊力量大于個人力量5.高績效團隊的標準練習：生存大比拼模塊二：團隊高效協(xié)作1.團隊的不同類型2.協(xié).. |
| 高效工作匯報 |
| 主講老師：黃文鋒 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：模塊一：匯報意識提升一、學習內容：1）案例：苦惱的張華2）不主動匯報工作的危害3）活動：撕紙游戲4）如何養(yǎng)成匯報的習慣5）必須向上匯報的6大情境6）反思精進：過往在向上匯報存在的改善點7）向上匯報的原則 .. |
| 高效執(zhí)行力打造 |
| 主講老師：黃文鋒 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程導入：執(zhí)行力的重要性和對企業(yè)的影響課程目標和預期成果概述模塊一：工作習慣養(yǎng)成情境：如何在接受工作任務后，通過有效溝通確保理解任務要求，避免結果偏差。知識點：1任務接受與溝通確認的重要性2溝通技巧和方法.. |
| MTP管理技能躍升 |
| 主講老師：黃文鋒 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：模塊一：目標達成-目標精準達 情境1：如何識別并掌握實現(xiàn)目標的關鍵因素？1.案例：充滿挑戰(zhàn)的新季度2.在制定目標之前需先理解什么是目標3.設定目標的典型錯誤與規(guī)避技巧4.目標達成的三要素5.練習：目標達成要素檢.. |
| 從技術走向管理 |
| 主講老師：黃文鋒 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：模塊一：關于管理1.何謂管理：管理的定義2.專業(yè)型人才走向管理的優(yōu)勢3.專業(yè)型人才轉型為管理需克服的陣痛4.扮演好管理的角色方法工具：管理定義、管理角色認知、管理五維掃描器模塊二：目標管理與規(guī)劃情境：如何將技.. |
| 高效會議管理與復盤 |
| 主講老師：黃文鋒 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程導入：- 會議的重要性和常見問題- 會議效率低下的原因分析- 本課程的目標和預期成果模塊一：高效會議管理基礎情境：如何在會議前做好準備，確保會議目標明確且參與者準備充分。知識點：- 會議目標設定- 參.. |
| 高效團隊管理與領導力提升 |
| 主講老師：黃文鋒 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程導入：- 課程介紹與目標設定- 團隊管理的重要性和挑戰(zhàn)模塊一：團隊溝通與協(xié)作情境：如何提升團隊內部的溝通效率？知識點：- 團隊溝通的原則和技巧- 語言在團隊動力中的作用- 團隊認同感的重要性案例/.. |
| 管理者角色認知與轉型 |
| 主講老師：黃文鋒 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程導入：- 管理者角色的轉變與挑戰(zhàn)。模塊一：管理者角色定位與自我認知情境1：如何理解并適應新的管理角色？• 知識點：管理與領導的基本概念。案例導入：苦腦的陳輝• 知識點：管理者角色的多維度認.. |
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