管理技能內(nèi)訓課
| 短視頻內(nèi)容營銷與直播帶貨 |
| 主講老師：李中生 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：消費洞察與市場分析消費核心與心理效應(yīng)分析（#案例：你為什么換套餐？）消費洞察與市場變化解讀（#案例：年輕人在想什么？）內(nèi)容營銷的心理條件和邏輯支撐（#案例：華為和蘋果之爭）直播四類平臺分析（#案例：薇婭/辛巴/羅永浩/達.. |
| 卓越管理者角色認知與發(fā)展 |
| 主講老師：粟文杰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：職場管理者的角色認知一、管理者角色轉(zhuǎn)變互動：如何讓他人盡職盡責1. 面對挑戰(zhàn)性難題2. 管理、領(lǐng)導與執(zhí)行討論：技術(shù)精英與管人經(jīng)理有哪些轉(zhuǎn)變二、人崗互動模型1. 能力三核應(yīng)用及策略2. 能力四象限分.. |
| 稅收新政策盤點與企業(yè)所得稅匯算清繳重點難點風險提示 |
| 主講老師：韓雪 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、2018年財稅改革進程與2019年改革發(fā)展方向1.我國現(xiàn)行稅制、稅種與征管模式宏觀梳理2.十八屆三中全會確定的財稅體制改革方向與歷程3.2018-2020年財稅改革立法計劃與工作進展4.國地稅機構(gòu)改革與社保費入稅的效.. |
| 互聯(lián)網(wǎng)金融的興起與挑戰(zhàn) |
| 主講老師：馬曉青 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、互聯(lián)網(wǎng)金融的概念 1 、互聯(lián)網(wǎng)金融的定義2、互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢 3、互聯(lián)網(wǎng)金融的投資概況二、互聯(lián)網(wǎng)金融的模式1、愛投資——信息交換平臺2、微金融——服務(wù)對象3.. |
| 危機管理與媒體溝通技巧 |
| 主講老師：劉宏 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一，什么是危機？1、中文是把危和機拆分開看，有危險和危難，也有機會和機遇。2、漢語曾經(jīng)是單字文化，有一字之師的傳統(tǒng)。二，有關(guān)危機的理論1、風險社會理論2、危機傳播理論三，危機的類型四，危機的周期五，媒體是.. |
| SWOT分析法操作實務(wù) |
| 主講老師：崔自三 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：破冰游戲：分組：隊長、隊名、口號、隊歌培訓結(jié)束，評出優(yōu)勝組、先進個人，并進行獎勵引子：這是一個最壞的時代，也是一個最好的時代！一、認識SWOT分析法1、SWOT分析法產(chǎn)生的背景2、SWOT分析法的含義二、SW.. |
| IT項目管理實戰(zhàn)提升推演 |
| 主講老師：楊可觀 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：時間 單元 模塊 內(nèi)容說明第1天（上午） 一、項目管理理論精要 項目管理背景知識 1、項目管理起源2、項目管理三大流派3、項目管理的發(fā)展4、項目管理在企業(yè)的地位5、項目管理與個人的職業(yè)發(fā)展PMP五大過程組.. |
| 金字塔原理——在課程設(shè)計與表達中的應(yīng)用 |
| 主講老師：吳正凡 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課堂模擬再現(xiàn)一、說課1.課程目的、培訓目標2.課程主要內(nèi)容3.課程的重點、難點、亮點4.授課及培訓方法5.案例及練習二、講課1.知識點講授2.課程結(jié)構(gòu)介紹導入 課程設(shè)計與表達的典型“.. |
| 年度培訓計劃制定與培訓實施技巧 |
| 主講老師：趙勝 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：案例分析：這樣的培訓問題在哪里？一、 年度培訓計劃制定1、什么是培訓目標A、培訓需求調(diào)查的流程B、勝任素質(zhì)識別的基本流程C、培訓需求分析結(jié)果的輸出2、 設(shè)定培訓部門的目標3、 設(shè)定單項培訓目標4、 年度培.. |
| 報聯(lián)商 |
| 主講老師：劉允剛 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入： 1、報聯(lián)商，本身就是一種信息傳遞的機制2、情景：鮑蓮裳的困境模塊一、匯報：匯報工作不是最終目的，而是一種溝通方式1、了解你的上司，盡力讓雙方的模式更契合2、接收指示的3O法則3、工具：6W3H工具表4.. |
| 經(jīng)濟法基礎(chǔ) |
| 主講老師：胡冬 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：經(jīng)濟法基礎(chǔ) 章節(jié)第1章 總論第2章 勞動合同與社會保險法律制度第3章 支付結(jié)算法律制度第4章 增值稅、消費稅、營業(yè)稅法律制度第5章 企業(yè)所得稅、個人所得稅法律制度第6章 其他稅收法律制度第7章 稅收征收管理法.. |
| 解讀商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略 |
| 主講老師：王海 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引言：什么是數(shù)字化浪潮一、數(shù)字化浪潮洶涌而來1）你沒做錯什么，是時代變了——門口的野蠻人2）“摩爾定律”帶來指數(shù)級發(fā)展3）新冠疫情加速銀行轉(zhuǎn)型二、網(wǎng)絡(luò)效率邏輯1）數(shù).. |
| 可量化的責任心 ——責任擔當與落實的新思維 |
| 主講老師：李修平 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引言：責任意識1. 責任是到底是什么？2. 怎樣才算有責任心？3. 沒有責任的表現(xiàn)是？第一講：解析責任案例演示：不當?shù)男袨橐?、責任定義1. 個人行為2. 社會行為3. 責任評價4. 責任定義實.. |
| 微表情培訓課大綱 |
| 主講老師：趙了了 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元微表情的起源與定義1.肢體語言是人際溝通的關(guān)鍵元素。2.肢體語言是人潛意識的投射3.通過肢體語言讀懂對方的真實意圖第二單元破解身體語言：頭部和脖子的表達1.頭和脖子2.眼睛3.鼻子4.嘴巴◇小.. |
| 卓越大堂經(jīng)理 |
| 主講老師：陳培松 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、大堂經(jīng)理主要職責1.廳堂現(xiàn)場管理2.業(yè)務(wù)分流管理3.適當產(chǎn)品營銷4.客戶關(guān)系管理二、大堂經(jīng)理關(guān)鍵環(huán)節(jié)1.迎送：主動迎送客戶、解答咨詢、協(xié)助填表2.分流：引導分流客戶，利用不同渠道辦理業(yè)務(wù)，并輔導使用設(shè)備 .. |
| TPM全面設(shè)備維護實戰(zhàn)訓練 |
| 主講老師：唐小強 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、TPM概論1．什么是TPM活動2．TPM的含義及其演進過程3．TPM活動與設(shè)備維修的關(guān)聯(lián)4．設(shè)備綜合效率OEE計算與分析—企業(yè)效率損失知多少5．透過OEE看企業(yè)“無形的浪費”與.. |
| 狼性團隊建設(shè) |
| 主講老師：劉釗宏 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：本課程是為企業(yè)或單位增強團隊凝聚力而設(shè)置的互動式、拓展式現(xiàn)場培訓。其主要目的是：增強團隊合作意識、協(xié)作意識，學會明確分工，學會目標分解，加強執(zhí)行力、領(lǐng)導力。采用視頻指導、幻燈引導、教練指導方式對學員進行團隊打造。主要內(nèi)容： .. |
| 管理認知與角色重構(gòu) |
| 主講老師：尹樹剛 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：思維轉(zhuǎn)變——管理認知一、管理的障礙1. 修煉自我2. 控制本我3. 擺脫超我問題研討：認知自我的目的二、管理的思考1. 管理是什么？ 2. 管理為什么？3. 管理如何做.. |
| 云計算平臺架構(gòu)與技術(shù)應(yīng)用實踐 培訓大綱 |
| 主講老師：駱飛 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：日程 培訓模塊 培訓要點第一天 一、 云計算與虛擬化 技術(shù) 概述與 應(yīng)用 基 礎(chǔ)知識 1. 公有云計算平臺、私有云平臺、混合云平臺概述，企業(yè)私有云計算平臺、企業(yè)公有云平臺的實施案例， Amazon EC2, Windows .. |
| OKR目標管理工作坊 |
| 主講老師：董栗序 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第1單元 全面認識OKR1.任務(wù)管理法及目標管理的發(fā)展OKR與KPI的關(guān)系2.什么是OKR目標管理1)案例分析2)我要去哪里3)我如何知道我是否到達那里3.OKR適用于工作難以量化的部門4.如何理解OKR.. |
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