當(dāng)前位置: 首頁 > 內(nèi)訓(xùn)課 > 管理技能
管理技能內(nèi)訓(xùn)課
| 人工智能產(chǎn)品管理和產(chǎn)品設(shè)計方法 |
| 主講老師：胡忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：人工智能時代的產(chǎn)品思考1 人工智能的發(fā)展和定義1 人工智能產(chǎn)品 2 體系――人工智能產(chǎn)品框架 3 基礎(chǔ)――數(shù)據(jù)的進化 4 方法――人工智能領(lǐng)域的研究方法 5 商業(yè)――人工智能時代的商業(yè)模式第2 章 無行業(yè)不.. |
| 學(xué)習(xí)地圖設(shè)計與實現(xiàn)4.0 （個人1小時在線版） |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1、基于自我成長的學(xué)習(xí)地圖之一：學(xué)習(xí)地圖內(nèi)容的構(gòu)成v思想v概念v知識v技能v邏輯v案例v適用性v排他性2、基于自我成長的學(xué)習(xí)地圖之二：職業(yè)發(fā)展目標(biāo)與職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計v職業(yè)發(fā)展目標(biāo)的來源：人生目標(biāo) .. |
| 合伙人制度與創(chuàng)新設(shè)計 |
| 主講老師：李寧 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、合伙人制度是什么？1、合伙人制度的定義一種機制、一種工具、一種智慧2、合伙人的四種類型虛擬合伙有限合伙股權(quán)合伙產(chǎn)業(yè)合伙3.. |
| 企業(yè)中層干部管理才能發(fā)展系列訓(xùn)練（MTP） |
| 主講老師：鐘海濤 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 管理的九種角色一、管理者的角色認知1、從職工到管理者的角色轉(zhuǎn)型龜兔賽跑故事的啟示2、從員工到管理者角色的六大變化⑴實現(xiàn)方式⑵工作方式⑶工作內(nèi)容⑷控制方式⑸心理滿足方式⑹評價方式3、管理.. |
| 思清道明：金字塔思維點縱橫 |
| 主講老師：曹志巍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：點——聚焦結(jié)論巧開場課程導(dǎo)入：每個人的心里，都有一個金字塔一、聚焦：他到底想要什么1. 基于需求案例分享：怎樣的匯報更高效？1）邏輯是管理的基石2. 聚焦一二法1）一句話：假如.. |
| 打造和諧幸福力工作坊 |
| 主講老師：郭笑雪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一：什么是幸福？一、古往今來話幸福二、常人的幸福觀三、為什么人們總是感覺不幸福？四、幸福的定義五、主觀幸福感和心理幸福感的含義模塊二：幸福的指數(shù)與公式一、測測您的幸福指數(shù)二、積極心理學(xué)對于幸福的公式 .. |
| 化抱怨為訂單 ——高效的客戶投訴處理進階 |
| 主講老師：周力之 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第1講：互聯(lián)網(wǎng)時代客戶投訴管理、處理的新思維1.1互聯(lián)網(wǎng)時代客戶投訴處理的“因時而變”弱勢強勢角色換投訴渠道萬萬千負面效應(yīng)很難管.. |
| 工程建設(shè)項目管理實踐 |
| 主講老師：莊樁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程章節(jié) 內(nèi)容提要 教學(xué)方式 課程時間第1章移動工程項目管理概述 工程項目管理國際最新發(fā)展趨勢；移動工程項目管理現(xiàn)狀及未來；倒三角下的項目的支撐和管理環(huán)境.. |
| 道路交通安全 |
| 主講老師：李開東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：交通物流 |
| 課程簡介：第一講：《道路交通安全法》重點解讀一、總 則1、思考：本法適用于香港嗎2、加強科學(xué)研究1)案例：土壤處治指南提升路基強度2)案例：碳纖維增強聚合物為橋梁提供長期耐久性3)案例：新型擴散器技術(shù)提升緬因州涵洞的過水量.. |
| 一語共情 ——基層管理者情景化溝通能力提升 |
| 主講老師：楊軍營 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1.0溝通的基本模型1.1通過視頻，現(xiàn)場體驗等授課方式，讓學(xué)員了解溝通的底層邏輯，從信息編碼、信息反饋等知識點詳細剖析溝通的基本結(jié)構(gòu)，以及溝通無效的根本原因。1.2從喬哈里視窗出發(fā)，分解溝通編碼要素，用情景案例讓學(xué)員體驗因為溝通.. |
| TTT初級-貓班 |
| 主講老師：高雪寧 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)論：培訓(xùn)師的價值1、視頻《壽司之神》—培訓(xùn)師的工匠精神2、傳遞、沉淀、放大：培訓(xùn)師的角色意義與職業(yè)使命3、培訓(xùn)師工作的本質(zhì)：渡人模塊一、角色認識：角色呈現(xiàn)“精準(zhǔn)”1、教育與培訓(xùn)的.. |
| 如何高效能溝通 |
| 主講老師：梁志霞 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：職業(yè)化高效溝通訓(xùn)練 溝通的目標(biāo)不是“口服”而是“心服”，逞一時的口快，最終贏了客戶丟了業(yè)務(wù)，贏了領(lǐng)導(dǎo)丟了平臺，贏了同事丟了信任。溝通的本質(zhì)是尊重與合作，一味的討好，委屈自己.. |
| 如何成為一名合格的 開源工程師 |
| 主講老師：張曉誠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：如何成為一名合格的開源工程導(dǎo)師一級 二級任務(wù)1 (前導(dǎo)) 注意事項學(xué)習(xí)方法一些工具 安裝與配置任務(wù)2 (開源工程師 必須條件) 概述技術(shù)樹小編碼發(fā)展方向他人開源開發(fā)語言.. |
| 陽明心學(xué)與人生成長 （兩天版） |
| 主講老師：錢錦國 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：煉心之難：識破心中的賊寇一、心不是什么1）心非肉團心 2）心非妄念心 二、心靈的迷失1）心生一切相：世界是心的倒影2）執(zhí)念之心賊：執(zhí)著常令心迷失3）欲望的陷阱：軀殼起念之惡源三、心學(xué)有何用1、.. |
| 加勒比海盜 |
| 主講老師：蔣華軍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：（一）高績效團隊的理解1、什么是團隊？團隊的5要素分析。2、高績效團隊的特征分析。游戲體驗：團隊報數(shù)挑戰(zhàn)。3、導(dǎo)致團隊執(zhí)行績效低下的原因分析。4、績效執(zhí)行低下真正的敵人——日常事務(wù)的干擾。5、.. |
| 從混沌到清晰——PPT的華麗轉(zhuǎn)身 |
| 主講老師：劉海燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：重新認識PPT一、關(guān)于PPT的設(shè)計理念1. PPT的用途1）PPT的目的2）PPT的目標(biāo)3）PPT的用途4）PPT的溝通障礙2. 認識PPT二、PPT的制作說明1. 制作流程1）常見的PP.. |
| 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理——管理者創(chuàng)新力提升 |
| 主講老師：張楚培 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：創(chuàng)新——企業(yè)永恒的主題視頻賞析：璀璨星空一、創(chuàng)新：企業(yè)求得生存之道1. 物競天擇，適者生存案例：“當(dāng)當(dāng)”為何不再響當(dāng)當(dāng)？2. 因勢利導(dǎo)，搶占先機案例：通用汽.. |
| 組織行為學(xué)在管理中的應(yīng)用 |
| 主講老師：梁良 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一節(jié)：了解組織行為學(xué) 1、組織行為學(xué)2、組織行為學(xué)的框架3、為什么要學(xué)習(xí)組織行為學(xué)第二節(jié)： 組織行為學(xué)管理應(yīng)用 一、管理者的職能1、組織管理的基本模型2、管理的核心問題二、管理過程的本質(zhì)三、動機理.. |
| 推倒部門墻——跨部門溝通技巧 |
| 主講老師：賴泓杉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、為什么不能有效溝通二、跨部門溝通技巧（一）：目標(biāo)和心態(tài)三、跨部門溝通技巧（二）：情緒控制四、跨部門溝通技巧（三）：高風(fēng)險話題表達技巧五、跨部門溝通技巧（四）：注意觀察六、跨部門溝通技巧（五）：如何讓對方敞開心扉 .. |
| 教練式管理：部屬培育與工作教導(dǎo) |
| 主講老師：李東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：下屬成長分析一、培育下屬成長的意義1. 培育下屬成長——成長動力分析2. 判別下屬的成長——成長目標(biāo)定位3. 下屬會怎樣成長——下屬成長維度.. |
|
|
