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中層管理內(nèi)訓(xùn)課
| MTP中層管理干部能力提升訓(xùn)練 |
| 主講老師：陳琦 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 管理干部的角色與定位——“塑造職業(yè)狀態(tài)”第一節(jié) 管理者的四個(gè)角色1. 文化塑造者2. 變革管理者3. 績效創(chuàng)造者4. 激勵(lì)教導(dǎo)者案例分析：維多利亞女王 .. |
| 人才濟(jì)濟(jì)：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：6 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一階段：人才的識(shí)別、選拔與任用（1-2天）第1章 人才管理：管理者的核心競爭力1. 為什么你總是感覺無人可用？2. 為什么人才賦能越來越受到關(guān)注？3. 商界領(lǐng)袖的人才觀——人才管理的意義和價(jià)值；.. |
| 經(jīng)理級(jí)管理三板斧工坊 |
| 主講老師：陳衛(wèi)中 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一天 業(yè)務(wù)三板斧第一部分 管理者角色認(rèn)知 ---上午1. 從主管到經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)變與認(rèn)知？ 教練和輔導(dǎo)主管的能力、選選拔主管的能力 業(yè)務(wù)Owner，定方向，做決策ɨ.. |
| 優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的角色塑造-成為一名合格的項(xiàng)目經(jīng)理 |
| 主講老師：敖建強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、項(xiàng)目經(jīng)理的角色認(rèn)知1. 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理2. 項(xiàng)目經(jīng)理的定義3. 項(xiàng)目經(jīng)理的角色認(rèn)知：從技術(shù)到管理角色4. 項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中的價(jià)值與重要性5. 項(xiàng)目經(jīng)理的誤區(qū)：項(xiàng)目經(jīng)理常犯的錯(cuò)誤6. 如何發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理的作用.. |
| 如何做好績效輔導(dǎo)與績效面談 |
| 主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章課程導(dǎo)入 •分析：為什么大家不喜歡績效?•為何要做績效管理工作•為何要做績效輔導(dǎo)與面談•管理者在績效管理中四種角色認(rèn)知第二章績效輔導(dǎo) •案例：《小張的辭職信.. |
| 卓有成效的管理者——支行長管理能力提升 |
| 主講老師：吳艷雯 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：導(dǎo)入篇：網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型背景下的管理困惑一、基層網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型具體表現(xiàn)1. 經(jīng)營職能下沉化2. 金融交易離柜化3. 客戶群體精準(zhǔn)化4. 同業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化5. 網(wǎng)點(diǎn)功能多元化二、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人角色勝任第一講：定位風(fēng)格找到困惑 .. |
| 目標(biāo)與計(jì)劃管理 |
| 主講老師：程鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元 目標(biāo)與計(jì)劃管理的主要理念1、先有目標(biāo)，再有工作；2、一切與目標(biāo)無關(guān)的活動(dòng)都是浪費(fèi)資源；3、先要統(tǒng)一目標(biāo)，才會(huì)良好協(xié)作。4、目標(biāo)計(jì)劃的制定自上而下5、目標(biāo)管理就是管理資源，力求最小投入最大產(chǎn)出第二單元 .. |
| 商務(wù)演講——全腦口才與呈現(xiàn) |
| 主講老師：馬建強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：時(shí)間安排 主題 內(nèi)容要點(diǎn) 演練第一天 上午 9:00-10:00 第1講演講說服之道 破冰、團(tuán)建編、導(dǎo)、演一體化運(yùn)作模式演講策劃三步曲PPT設(shè)計(jì)演講流程 小組主題展示組內(nèi)展示班級(jí)展示10:00-11:.. |
| 培訓(xùn)師（TTT）能力修煉沙盤模擬 |
| 主講老師：任景鋒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：開篇：給自己畫像1.培訓(xùn)師的職業(yè)角色2.培訓(xùn)師的基礎(chǔ)素養(yǎng)3.培訓(xùn)師的能力模型 第一講：好的開端是成功的一半——開場(chǎng)能力訓(xùn)練1.開門見山2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)3.自我介紹4.問題引導(dǎo)5.故.. |
| 全球科技創(chuàng)新趨勢(shì)研判與應(yīng)對(duì) |
| 主講老師：駱欣慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、引子：面對(duì)“不確定”的世界1、10年來世界發(fā)生了什么2、前沿科技技術(shù)概覽3、看不見，看不起，看不懂，學(xué)不會(huì)，跟不上二、前沿科技技術(shù)梳理1、影響未來最重要的8大科技技術(shù)無.. |
| 管理者的關(guān)鍵對(duì)話 |
| 主講老師：楊帆 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 如何向下屬傳達(dá)任務(wù)？（1.5小時(shí)）1.下屬說聽懂了，表情卻很迷茫2.下屬做的不是我要的3.下屬說任務(wù)完不成二、如何指導(dǎo)下屬制定行動(dòng)計(jì)劃？（1.5小時(shí)）1.下屬一會(huì)兒一個(gè)想法2.下屬積極性挺高，但是總是做不好.. |
| 中層管理者綜合能力提升 |
| 主講老師：董波浪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：中層管理者角色認(rèn)知定位與職能￠啟示：如何理解什么是管理？￠解讀：管理的本質(zhì)是什么？一、中層管理者角色認(rèn)知身份1、中層管理者職業(yè)身份認(rèn)識(shí)2、管理人員的角色定位和素質(zhì)模型3、中層管理者職能與職責(zé)￠分析：管.. |
| 時(shí)間整理術(shù)-種子的進(jìn)化 |
| 主講老師：冉云帆 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一步、培土，原則為沃土 案例：大陸少壯派拜訪李嘉誠，聆聽江湖老大關(guān)于自我管理的定義。 折紙游戲：你還有多少時(shí)間？一、概念二、沿革1. 公雞型2. 倉鼠型3. 北極熊型4. 群狼型三、原則 .. |
| 中層干部管理技能提升 |
| 主講老師：王雷軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 管理者的基本認(rèn)知一、管理的真正內(nèi)涵為了哪些目的執(zhí)行管理？我們要去管理哪些事情?我們應(yīng)該運(yùn)用哪些方法？二、管理者的任務(wù)矩陣管理自己管理團(tuán)隊(duì)管理工作管理戰(zhàn)略三、管理者的基本職責(zé)目標(biāo)與計(jì).. |
| 突破思維 |
| 主講老師：駱欣慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、引子：面對(duì)快速變化的世界1、傳統(tǒng)企業(yè)躺著賺錢的時(shí)代結(jié)束了2、10年來世界發(fā)生了什么3、新技術(shù)改變世界4、看不見，看不起，看不懂，學(xué)不會(huì)，跟不上二、突破思維之認(rèn)知改變命運(yùn)1、超越思維的固定模式.. |
| 從技術(shù)走向管理-技術(shù)人員如何轉(zhuǎn)型到管理者 |
| 主講老師：敖建強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一節(jié): 技術(shù)人員到管理角色的轉(zhuǎn)變1． 開場(chǎng)案例：難以改變的習(xí)慣，技術(shù)人員轉(zhuǎn)變到管理角色的誤區(qū)2． 技術(shù)人員的特質(zhì)a) 技術(shù)型員工的特點(diǎn)b) 技術(shù)型員工職業(yè)生涯3． 技術(shù)人員與管理人員的素質(zhì)模型差異a) 技術(shù).. |
| 新任經(jīng)理人的職業(yè)技能提升 |
| 主講老師：陳琦 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：開胃菜“新上任主管的五問”，有沒有？我是否會(huì)受歡迎和重視？我的工作對(duì)公司哪些方面很重要？公司對(duì)我的具體期望是什么？我可以勝任新崗位并創(chuàng)造價(jià)值嗎？我能帶領(lǐng)好以前的同事，一起發(fā)展嗎？1、 新上.. |
| 系統(tǒng)思維訓(xùn)練 |
| 主講老師：陳琦 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元 系統(tǒng)思維理論一、善于發(fā)現(xiàn)和感知問題存在1.總結(jié)與反思2.詢問3.統(tǒng)計(jì)分析4.會(huì)議5.對(duì)比6.隨機(jī)二、具備系統(tǒng)思維：充分考慮問題涉及的利益相關(guān)方三、正能量的思考習(xí)慣四、管理者對(duì)問題解決的.. |
| 打造企業(yè)內(nèi)部高績效溝通技巧 |
| 主講老師：賀鵬舉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、溝通中如何管理你的情緒（1）情緒是什么？ （2）什么是EQ,IQ,AQ?（3）為什么在溝通中要先管理你的情緒？（4）負(fù)面情緒的特質(zhì)；（5）情緒管理八法；二、EQ高手的高效溝通技巧（1）聆聽技巧(聽出弦外之.. |
| 走出盲區(qū)——銀行新晉升管理者技能提升 |
| 主講老師：李平凡 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：銀行新晉管理者的角色定位團(tuán)隊(duì)分享：新晉升管理者后，有哪些不同的感受和變化？1. 三大變化：角色變化、認(rèn)知變化、問題變化一、晉升代表什么？1. 過去工作的肯定2. 未來工作的期待3. 未來工作的方向二、.. |
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