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中層管理內(nèi)訓(xùn)課
| 績效輔導(dǎo)與面談能力提升實(shí)戰(zhàn)——人與績效并重 |
| 主講老師：鄧玉金 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：績效面談是什么 績效面談是什么？ 績效管理的PDCA 績效管理的目的 四類人員的績效責(zé)任 部門經(jīng)理的角色 績效輔導(dǎo)面.. |
| 中心任務(wù)，奮斗藍(lán)圖 |
| 主講老師：宋學(xué)叢 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、中國式現(xiàn)代化和世界其他國家現(xiàn)代化的共同點(diǎn)是什么？1、工業(yè)革命第一次工業(yè)革命第二次工業(yè)革命第三次工業(yè)革命透視：工業(yè)化與城市化浪潮2、科技革命3、經(jīng)濟(jì)發(fā)展&.. |
| 中層管理能力提升 |
| 主講老師：王哲光 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、高績效團(tuán)隊(duì)打造與凝聚力提升1、高績效團(tuán)隊(duì)打造的意義1）為什么是團(tuán)隊(duì)而不是個(gè)人2）適合團(tuán)隊(duì)的任務(wù)3）銀行業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)與沖擊4）新形勢(shì)下高績效團(tuán)隊(duì)打造的意義2、狼性團(tuán)隊(duì)打造1）什么是狼性文化2）狼群法則.. |
| TWI基層管理技能提升 |
| 主講老師：任濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、TWI的準(zhǔn)備知識(shí)1、什么是TWI：即為督導(dǎo)人員訓(xùn)練，或一線主管技能培訓(xùn)；是一套針對(duì)生產(chǎn)基層主管設(shè)計(jì)的成熟課程，被歐、美與日本等先進(jìn)國家廣泛應(yīng)用。2、制造業(yè)領(lǐng)袖對(duì)TWI的評(píng)價(jià)3、TWI的產(chǎn)生背景與發(fā)展4、TWI培訓(xùn)的重.. |
| 高效能人士的時(shí)間管理 |
| 主講老師：賀鵬舉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：時(shí)間管理的基本概念課堂練習(xí)：感悟“一寸光陰一寸金”課堂小組討論時(shí)間的基本定義時(shí)間的四大特點(diǎn)時(shí)間管理的九大誤區(qū)時(shí)間管理就是管理時(shí)間本身；決策時(shí)猶豫不決；超人現(xiàn)象：精神與體力.. |
| 全能型供電所管理轉(zhuǎn)型培訓(xùn) |
| 主講老師：賀鵬舉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 全能型供電所建設(shè)工作理念宣貫【思考】為什么要建設(shè)全能型供電所？時(shí)代的要求新形勢(shì)新挑戰(zhàn)的沖擊電網(wǎng)企業(yè)自身發(fā)展的需要力求創(chuàng)造更大客戶.. |
| 明道Think／重法Trick／優(yōu)術(shù)Tool： 3T中層管理精進(jìn)術(shù) |
| 主講老師：陳琦 培訓(xùn)天數(shù)：5 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：明道Think——個(gè)人激發(fā)的思維一、管理者成熟模型案例：管理者的五大誘惑互動(dòng)：你對(duì)管理者如何擺脫“依賴期”和“獨(dú)立期”有何想法？1、 角色定位1.. |
| 化干戈為玉帛：關(guān)鍵沖突的應(yīng)對(duì)與處理 |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：²課程大綱：引言：什么是沖突管理？沖突應(yīng)對(duì)能力的小測(cè)試。第1章正確認(rèn)識(shí)沖突1.思考與討論：Ø沖突是好事，還是壞事？Ø決策時(shí)，是否要追求意見的一致？/沉默是金？2.避免杜絕傻瓜.. |
| 全面帶教導(dǎo)師技術(shù)——批量復(fù)制金牌員工 |
| 主講老師：張維豐 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：關(guān)系篇——建立星火傳承的師徒關(guān)系一、導(dǎo)師角色認(rèn)知1. 導(dǎo)師發(fā)展-人本主義，從1到N,從管理者到導(dǎo)師、輔導(dǎo)員、教練員、支持者2. 導(dǎo)師挑戰(zhàn)-教會(huì)徒弟餓死師傅、教不會(huì)徒弟負(fù)連帶責(zé)任、無利可圖的麻煩.. |
| 目標(biāo)制定與實(shí)施 |
| 主講老師：高海友 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 計(jì)劃正確-邏輯上先勝！1. 勝兵，先勝而后求戰(zhàn)2. 敗兵，先戰(zhàn)而后求勝二、 計(jì)劃制定的維度1. 計(jì)劃制定·主動(dòng)型計(jì)劃及要素認(rèn)知a) 激勵(lì)性計(jì)劃：b) 機(jī)會(huì)型計(jì)劃：c) 開拓性計(jì)劃：2... |
| 基于IT的企業(yè)創(chuàng)新 |
| 主講老師：駱欣慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：IT網(wǎng)絡(luò) |
| 課程簡介：一、引子1. 新時(shí)代需要新思維2. 新技術(shù)引導(dǎo)新商業(yè)3．不創(chuàng)新，就被淘汰創(chuàng)新需要新認(rèn)知創(chuàng)新需要新思維設(shè)計(jì)思維概述二、新認(rèn)知驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展1. 你的所有決策，依.. |
| 問題分析與解決-凌波六步之問題解決術(shù) |
| 主講老師：冉云帆 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：問題分析與解決的基礎(chǔ)一、 什么是問題案例分析：電梯擁堵的問題二、問題的鑒別1`問題種類2、立點(diǎn)：下一個(gè)過程的定位三、問題改善從何處入手四、解決問題的一般思路1.一把鑰匙開一把鎖2.大問題3.掩蓋問.. |
| 中層管理者管理能力提升 |
| 主講老師：薛磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講： 管理者的角色認(rèn)知一、管理的定義和意義·活動(dòng)：人體字母組合1、管理的含義—找正確答案2、管理的兩個(gè)誤區(qū)3、管理的基本職能4、管理的本質(zhì)—方圓理論案例研討(1) ：.. |
| 做卓越的中層管理者 |
| 主講老師：許晉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一部分 銀行中層管理者的角色定位一、 中層管理者為什么壓力大 教別人干不如自己干，為什么要教？ 新生代員工越來越不負(fù)責(zé)任，我該怎么辦？ 管理者的困惑原因解析.. |
| 信息時(shí)代中層管理突圍——柔性管理 |
| 主講老師：鄭奕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：中層管理現(xiàn)狀1、新生代的辭職信帶來的思考2、信息時(shí)代管理4大難3、管理思維的怪現(xiàn)象第二講：管理柔性化的動(dòng)因1、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代我們所面臨的環(huán)境變遷2、柔性管理的時(shí)代已經(jīng)到來3、組織領(lǐng)導(dǎo)面臨的挑戰(zhàn)4、應(yīng).. |
| 工作場(chǎng)景下PPT實(shí)戰(zhàn)技巧 |
| 主講老師：朱立 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、引言——什么是一個(gè)好的PPT？1.關(guān)于PPT常見的問題&挑戰(zhàn)2.大廠路演PPT展示及拆解【案例分享：阿里巴巴美國上市路演PPT】3.PPT應(yīng)用的幾個(gè)場(chǎng)景場(chǎng)景（1）：.. |
| 精益化管理方法工具 |
| 主講老師：賀鵬舉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一模塊 認(rèn)知精益化管理1.企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)：粗放型管理——精益型管理2.精益化管理與精益生產(chǎn)（減少浪費(fèi)、少而精、產(chǎn)生效益）3.真效率與假效率、個(gè)別效率與整體效率4.精益化管理與華電集團(tuán)2012年管理.. |
| 服務(wù)至上，大堂致勝——大堂經(jīng)理效能提升訓(xùn)練營 |
| 主講老師：倪莉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：前言：頭腦風(fēng)暴：大堂經(jīng)理這個(gè)崗位對(duì)網(wǎng)點(diǎn)來說重要嗎?第一講：服務(wù)篇——專業(yè)服務(wù)形象塑造一、大堂經(jīng)理的角色定位1. 轉(zhuǎn)型后各崗位職能的變化與要求1）大堂經(jīng)理的能力素質(zhì)模型2）大堂經(jīng)理的5K職能.. |
| 授權(quán)賦能：管理者如何充分授權(quán) |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第1章 解讀授權(quán)：不懂授權(quán)，會(huì)把自己累死1. 問題討論：為什么管理者總是很忙、很累？為什么管理者不授權(quán)？一份簽字最多幾個(gè)人較好？2. 授權(quán)給什么樣的人？基本放心與滿意的人還是完全放心滿意的人；把握授權(quán)的最佳時(shí).. |
| 中層管理者綜合管理技能提升 |
| 主講老師：許晉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元 中層管理者的角色轉(zhuǎn)換與角色認(rèn)知一、 中層管理者為什么壓力大？ 教別人干不如自己干，為什么要教？ 其他部門不配合，跟我有什么關(guān)系？為什么老總批評(píng)我？ 新生代員工越.. |
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