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- 企業(yè)家
- 國(guó)際名家
- 軍事研究
- 鄉(xiāng)村振興
- 組織行為學(xué)(管理心理學(xué)) 2天 賀林
- 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 2天 賀林
- 領(lǐng)導(dǎo)力 2天 賀林
- 創(chuàng)新思維與管理 2天 賀林
- 做最強(qiáng)骨干:管理者領(lǐng)導(dǎo)力全方位提升 2天 何欣 沈陽(yáng)
- 基于業(yè)務(wù)的培訓(xùn)體系建設(shè)與管理創(chuàng)新 2天 何欣 沈陽(yáng)
- 重新定義培訓(xùn):基于業(yè)務(wù)的培訓(xùn)體系建設(shè)與管理創(chuàng)新 2天 何欣 沈陽(yáng)
- 重新定義培訓(xùn):基于業(yè)務(wù)的培訓(xùn)體系建設(shè)與管理創(chuàng)新 2天 何欣 沈陽(yáng)
- 應(yīng)變與創(chuàng)新:從戰(zhàn)略解碼到績(jī)效落地 2天 何欣 沈陽(yáng)
- 攜手同行:跨部門協(xié)同與共生之道 2天 何欣 沈陽(yáng)
- 攜手同行:跨部門協(xié)同與共生之道 2天 何欣 沈陽(yáng)
- 攜手同行:跨部門溝通協(xié)同提升之道 2天 何欣 沈陽(yáng)
- 攜手同行:跨部門溝通協(xié)同提升之道 2天 何欣 沈陽(yáng)
- HR與業(yè)務(wù)單元協(xié)同及價(jià)值提升之道 2天 何欣 沈陽(yáng)
- 協(xié)同共生:HR與業(yè)務(wù)單元協(xié)同及價(jià)值提升之道 2天 何欣 沈陽(yáng)
- 如身之使臂:打造業(yè)務(wù)執(zhí)行鐵軍 2天 何欣 沈陽(yáng)
- 基于團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的全面領(lǐng)導(dǎo)力晉級(jí)培訓(xùn)課程 3天 楊天河 廣州
- 幽默技巧培訓(xùn) 2天 林肯老師
- 基于個(gè)人成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力自主晉級(jí)訓(xùn)練 2天 楊天河 廣州
- 人效攻略:控本提效與賦能增效系統(tǒng)策略 2天 何欣 沈陽(yáng)
- 人才戰(zhàn)略:打造助推業(yè)績(jī)的人才管理體系 3天 何欣 沈陽(yáng)
- 人才領(lǐng)航:人才戰(zhàn)略規(guī)劃及實(shí)施落地之道(人力班) 2天 何欣 沈陽(yáng)
- 人才領(lǐng)航:打造面向未來(lái)的人才戰(zhàn)略(綜合班,總裁班) 2天 何欣 沈陽(yáng)
- 人才戰(zhàn)略:關(guān)鍵人才管理、激勵(lì)與留用策略 2天 何欣 沈陽(yáng)
- 海外員工的情緒壓力管理及危機(jī)干預(yù) 2天 張礫勻 北京
- 人才戰(zhàn)略:人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實(shí)施之道 2天 何欣 沈陽(yáng)
- 人才戰(zhàn)略:人才戰(zhàn)略規(guī)劃、梯隊(duì)、盤點(diǎn)及激活之道 2天 何欣 沈陽(yáng)
- 管理者的內(nèi)驅(qū)力與心智模式調(diào)適 2天 張礫勻 北京
- 人才引爆點(diǎn):關(guān)鍵業(yè)務(wù)及管理人才培養(yǎng)策略 2天 何欣 沈陽(yáng)
- 人才盤點(diǎn)與繼任計(jì)劃實(shí)操策略 2天 何欣 沈陽(yáng)
- 非暴力溝通 2天 張礫勻 北京
- 代際領(lǐng)導(dǎo)力---以90后思維管理90后 1天 張礫勻 北京
- 人才經(jīng)營(yíng):解讀二十大的人才觀及對(duì)企業(yè)的啟發(fā) 2天 何欣 沈陽(yáng)
- 讓業(yè)務(wù)管理者成為優(yōu)秀面試官 2天 何欣 沈陽(yáng)
- 從校園人到職場(chǎng)人——新員工角色轉(zhuǎn)變與自我發(fā)展 1天 張礫勻 北京
- 七步成詩(shī):企業(yè)大學(xué)建設(shè)七步法 2天 何欣 沈陽(yáng)
- NLP目標(biāo)管理技巧 2天 張礫勻 北京
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- DISC性格分析與運(yùn)用 1天 張礫勻 北京
- 動(dòng)態(tài)人才管理的體系與實(shí)施策略 2天 何欣 沈陽(yáng)
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