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- 突破戰(zhàn)略執(zhí)行瓶頸：戰(zhàn)略落地五步法 1天 王成慧 北京
- 戰(zhàn)略解碼-規(guī)劃與執(zhí)行 2天 魏建華 上海
- 經(jīng)營戰(zhàn)略解碼-規(guī)劃與執(zhí)行 2天 魏建華 上海
- 大競爭時代企業(yè)增長問題的解決之道 2天 付張成 上海
- 如何提升管理者的戰(zhàn)略思維 1天 付張成 上海
- 如何解決戰(zhàn)略落地難的問題 2天 付張成 上海
- 如何發(fā)現(xiàn)機遇、戰(zhàn)略破局 1天 付張成 上海
- 戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策 2天 曾經(jīng) 臺州
- 戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略落地管理 2天 曾經(jīng) 臺州
- 戰(zhàn)略解碼與年度經(jīng)營計劃制定 2天 曾經(jīng) 臺州
- 戰(zhàn)略目標分解與年度經(jīng)營計劃達成 2天 曾經(jīng) 臺州
- 逐浪而行—戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)趨勢洞察 1天 江后付 深圳
- 先有伯樂后有千里馬—高科技行業(yè)價值投資 2天 江后付 深圳
- 發(fā)現(xiàn)科技金礦 —高科技行業(yè)價值投資 1天 江后付 深圳
- 挖掘科技金礦 —高科技企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 1天 江后付 深圳
- 創(chuàng)新驅(qū)動成長—高科技企業(yè)業(yè)務發(fā)展 1天 江后付 深圳
- 動態(tài)視角水平思考—思維突破與企業(yè)創(chuàng)新方程式 1天 江后付 深圳
- 經(jīng)濟下行背景下的企業(yè)增長策略 2天 曾經(jīng) 臺州
- 高增長戰(zhàn)略與落地規(guī)劃 2天 曾經(jīng) 臺州
- 企業(yè)敏捷組織變革 2天 肖小峰 廣州
- AI在金融行業(yè)的應用與未來 2天 余星冰 杭州
- 崗位職責與流程標準化實戰(zhàn) 2天 穆生一 天津
- 從戰(zhàn)略解碼到全員執(zhí)行的人效體系搭建 1天 穆生一 天津
- 校招戰(zhàn)略升級與效能突破 1天 穆生一 天津
- 無戰(zhàn)略不增長—企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃三步曲：分析、設計與實施 2天 張松波 北京
- 商業(yè)模式策略創(chuàng)新與業(yè)務增長戰(zhàn)略 2天 張松波 北京
- 戰(zhàn)略驅(qū)動績效突破—基于實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的績效管理技術(shù) 1天 穆生一 天津
- 從工具到戰(zhàn)略-Deepseek賦能人才盤點工作坊 2天 穆生一 天津
- 雙新常態(tài)疊加，戰(zhàn)略的變與不變 企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整與落地 2天 張運來 北京
- 多元化戰(zhàn)略，餡餅還是陷阱？ 企業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略的抉擇與落地 1天 張運來 北京
- A-21.3-企業(yè)戰(zhàn)略制定及目標分解-劉成熙老師（2天新版-ne 2天 劉成熙 深圳
- 鐵三角組織運作 2天 杜祥林 深圳
- BLM--戰(zhàn)略解碼到戰(zhàn)略執(zhí)行 2天 杜祥林 深圳
- 國有企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制-劉成熙老師（2天新版-new） 2天 劉成熙 深圳
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- 戰(zhàn)略中心型組織建設 2天 樊珍 蘇州
- new-戰(zhàn)略引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展-行動學習式中高層干部領(lǐng)導力賦能項 20天 劉成熙 深圳
- 戰(zhàn)略解碼：基于商業(yè)邏輯的核心能力構(gòu)建 2天 文熠 長沙
- 勇承目標：基于商業(yè)邏輯的戰(zhàn)略解碼 1天 文熠 長沙
- A-21.2-物流產(chǎn)業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃-發(fā)展形勢研判及戰(zhàn)略課題 2天 劉成熙 深圳
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