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淺析：當(dāng)前經(jīng)濟金融熱點

在復(fù)雜的經(jīng)濟局勢之下，我國經(jīng)濟走勢是怎么樣的？會不會出現(xiàn)巨大波動？這是大家普遍關(guān)心的問題。就以下這些大家高度關(guān)注的熱點問題，來分析一下當(dāng)前經(jīng)濟金融的熱點，供大家參考?！? 石油價格下跌的經(jīng)濟影響 2014年下半年石油..

類別：知行合一

2015/5/11 14:22:39 閱讀（2770）

銀行風(fēng)險管理現(xiàn)狀及應(yīng)對政策

加入世界貿(mào)易組織之后，中國銀行就面臨著更加嚴(yán)峻的機遇和挑戰(zhàn)，中國工商銀行的董事長姜建清也說過“強化內(nèi)控機制，增強風(fēng)險掌控力成為培育現(xiàn)代商業(yè)銀行核心競爭力的重要內(nèi)容，能否實施有效的風(fēng)險防范和控制是衡量各家銀行核心競爭力強..

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2015/5/11 11:40:39 閱讀（3806）

銀行臨柜人員的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練

隨著銀行的不斷發(fā)展，競爭由產(chǎn)品、功能、個性化創(chuàng)新等等方向延續(xù)到到各大銀行間的服務(wù)層面上，即服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的競爭。使得過去無形的服務(wù)“有型化”，最直觀的就是“三尺柜臺”服務(wù)質(zhì)量的高低，這已..

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2015/5/11 10:55:10 閱讀（2996）

談?wù)勁嘤?xùn)講師最喜歡什么樣的學(xué)員

記得2014年11月中給寧波某企業(yè)上課，說好內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)講師們課后，都按我講的套路開發(fā)個課程片段，培訓(xùn)經(jīng)理匯總后發(fā)郵件給我，我將逐個對他們的課件進行點評，逐個給反饋，我能做到這樣，算是盡心盡力吧，算是好老師了吧？況且我講的課程開發(fā)方..

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2015/5/11 10:28:16 閱讀（1950）

培訓(xùn)留住人才

Linkedin 所示的數(shù)據(jù)來看，在中國工作的職場人士平均兩年就會換工作。兩年？我記得我成長的年代談員工對自我職業(yè)提升的期望平均年限值是3-4年，也就是說一個員工期望至少3-4年在一個職位上就需要有一個提升，原諒我的老舊。 ..

類別：前瞻思想

2015/5/11 10:23:20 閱讀（2139）

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的瞬變：社群化的逐步形成..

人以類聚，物以群分。人們加入群體可以滿足自身的地位感，幫助減小壓力，還能和志同道合的朋友交流。和朋友三五成群地喝喝酒，一起參加一個公益組織，不僅滿足了人類交際的基本需求，還能豐富人生的意義。移動互聯(lián)網(wǎng)和社會化媒體的疊加，..

類別：前瞻思想

2015/5/11 9:54:57 閱讀（2341）

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的瞬變：雇員與合伙..

小米公司剛成立的時候，就推行了全員持股、全員投資的計劃。小米最初的56個員工，自掏腰包總共投資了1100萬美元——均攤下來每人投資約20萬美元。一個企業(yè)具備了透明的利益分享機制，愿意和員工一起分享..

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2015/5/11 9:03:25 閱讀（1928）

互聯(lián)網(wǎng)化創(chuàng)新人才的流動性與儲備不足..

葛優(yōu)在《天下無賊》里說了句名言：“21世紀(jì)最缺的是什么？人才。”其實缺乏的不是人才而是缺乏“創(chuàng)新人才”這一特殊“規(guī)格”——這里所指的是..

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2015/5/8 15:07:34 閱讀（2831）

淺談企業(yè)班組建設(shè)

對比一些國有企業(yè)、民營企業(yè)以及合資企業(yè)，從生產(chǎn)現(xiàn)場的工作環(huán)境到各層級員工的精神面貌和言行舉止，再到迥然有異的文化氛圍，企業(yè)的差距可以很容易地從企業(yè)基層管理水平中見分曉。班組作為企業(yè)最基層的組織與作業(yè)單位，是連接企..

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2015/5/8 14:40:56 閱讀（2665）

打破思維慣性，逃脫安逸地區(qū)，放下轉(zhuǎn)型焦慮..

對付焦慮最好的辦法就是馬上去做焦慮的事情。——以色列前總理拉賓在未來的幾年轉(zhuǎn)型期內(nèi)，各種難以置信的大規(guī)模變化都會發(fā)生，但是現(xiàn)在一方面看不到企業(yè)的徹底改變，另一方面，卻又公司無比焦慮，無從下手。 ..

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2015/5/8 14:30:59 閱讀（2023）

關(guān)注邊緣地區(qū)，洞察消費變化，發(fā)現(xiàn)進化信號..

盡早發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)變革的信號，能讓你一步領(lǐng)先，步步領(lǐng)先。——《移動互聯(lián)網(wǎng)商規(guī)28條》機械工業(yè)出版社出版在公司的組織層集中，越是高層越傾向于拒絕承認(rèn)那些令人不安、變化的信號，忽視那些已經(jīng)越來越逼近的..

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2015/5/8 13:51:10 閱讀（1757）

銀行支行和網(wǎng)點的發(fā)展定位

傳統(tǒng)銀行對支行和網(wǎng)點的發(fā)展定位，分支機構(gòu)必須能夠避免為開拓新業(yè)務(wù)而付出丟失原有業(yè)務(wù)的代價。許多客戶，包括許多高價值的客戶，仍然希望在網(wǎng)點中處理尋常的銀行業(yè)務(wù)。但隨著移動金融的快速發(fā)展，雖然尚未顛覆傳統(tǒng)銀行支行和網(wǎng)點的發(fā)展模式，但是..

類別：前瞻思想

2015/5/8 11:25:07 閱讀（9651）

培訓(xùn)人應(yīng)當(dāng)具備的四個思維

出入社會的新鮮人，張三和李四差不多，5年以后差別就大了，為何？在同一家企業(yè)，干類似的工作，有相同的機會，有人被提拔了，有人平庸著，有人被淘汰了。決定這一切的，除了能力之外，就是他們的思維，他們的價值觀，他們的做事態(tài)度，下面的4個思..

類別：前瞻思想

2015/5/8 10:54:32 閱讀（1958）