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企業(yè)文化，不是“建”出來的

提到企業(yè)文化，人們通常習(xí)慣把它和“建設(shè)”這個(gè)詞搭配在一起，稱其為企業(yè)文化建設(shè)。然而，企業(yè)文化并不是建設(shè)起來的?而是逐漸演化、不斷成長(zhǎng)起來的。不過總有人喜歡強(qiáng)行建設(shè)企業(yè)文化，自己不行就找人幫..

類別：前瞻思想

2015/5/4 17:47:09 閱讀（2258）

職場(chǎng)同事間的有效溝通技巧

在“上班那件事”版塊上經(jīng)?？匆婎愃频奶樱?ldquo;明天就要入職新公司了，不知道如何打入新的朋友圈子”“新同事該怎么相處，好苦惱”。其實(shí)職場(chǎng)上同事間只需要一點(diǎn)點(diǎn)的技巧..

類別：知行合一

2015/5/4 17:43:59 閱讀（3806）

快速開展“互聯(lián)網(wǎng)+”：?jiǎn)?dòng)原型，迅速實(shí)施..

美國(guó)的證券法33/34 Security Act的核心思想是”Protect window's money”，本意是保護(hù)寡婦的錢。其緣由是寡婦的錢少，如果風(fēng)險(xiǎn)太大，賠進(jìn)去，賠不起；寡婦對(duì)項(xiàng)目的判斷..

類別：知行合一

2015/5/4 16:36:30 閱讀（2100）

“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)奪話語(yǔ)權(quán)..

在億元補(bǔ)貼打車APP的背后，實(shí)質(zhì)是為了改變用戶習(xí)慣，將乘客和司機(jī)聚合在雙邊平臺(tái)上，掌握流量的入口，一旦用戶習(xí)慣改變，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)將會(huì)無情地盤剝盈利空間已經(jīng)微薄的出租車產(chǎn)生利潤(rùn)，或者在出租車資源緊張時(shí)，加收乘客小費(fèi)。在德國(guó)，幾..

類別：知行合一

2015/5/4 14:53:31 閱讀（1968）

人員梯隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)工作中常見的難題..

人員梯隊(duì)建設(shè)，是許多企業(yè)今年的工作重點(diǎn)之一。說到人員梯隊(duì)的建設(shè)，當(dāng)然是離不開培訓(xùn)，今年我們的培訓(xùn)力度下的非常大，從基層員工，到中層管理者，再到企業(yè)高層，都在緊跟培訓(xùn)。作為人力資源部門，我當(dāng)然更是要高度重視企業(yè)的培訓(xùn)工作。從培訓(xùn)計(jì)..

類別：知行合一

2015/5/4 14:31:41 閱讀（1905）

啟動(dòng)：培育一線火種，形成正向飛輪，立即植入基因..

互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型并非一定就是一場(chǎng)轟轟烈烈的革命，而是從最能聽到炮火的一線獲得最為寶貴的創(chuàng)新火種，形成正向飛輪，然后為企業(yè)植入互聯(lián)網(wǎng)化的基因。來源一線——培養(yǎng)最寶貴的創(chuàng)新火種源在&ldquo..

類別：前瞻思想

2015/5/4 14:12:54 閱讀（1786）

【職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)】擅用“企業(yè)郵件”..

Email可以算得上是網(wǎng)絡(luò)交流工具的鼻祖，自從它出現(xiàn)以后，人們?cè)僖膊挥梅爆嵉谋疾ㄓ卩]政局投遞信件，它讓交流變得更簡(jiǎn)單，不再受時(shí)間、地點(diǎn)的各種局限性，即時(shí)、高效、便捷讓它成為溝通的首選工具。在職場(chǎng)中，企業(yè)郵件辦公也成為了一大特色，承..

類別：知行合一

2015/5/4 11:47:16 閱讀（2340）

培訓(xùn)行業(yè)的四個(gè)“死結(jié)”到底如何解開？..

你能相信嗎，一堂培訓(xùn)課程的營(yíng)收可以達(dá)到幾百萬(wàn)，上千萬(wàn)，而培訓(xùn)機(jī)構(gòu)居然不賺錢！那錢都給培訓(xùn)講師賺走了嗎？其實(shí)不然，年薪百萬(wàn)的講師其實(shí)寥寥無幾，幾百萬(wàn)的講師更是鳳毛麟角！那是不是培訓(xùn)行業(yè)的員工都成富翁了？更不是，筆者認(rèn)識(shí)的很多&ldq..

類別：知行合一

2015/5/4 11:16:52 閱讀（1754）

互聯(lián)網(wǎng)化的顛覆性創(chuàng)新摧毀的或?qū)⑹亲陨?font face=Arial>..

著名的溫水煮青蛙實(shí)驗(yàn)是19世紀(jì)末美國(guó)康奈爾大學(xué)科學(xué)家做得一個(gè)經(jīng)典的實(shí)驗(yàn)。科學(xué)家將青蛙投入已經(jīng)煮沸的開水中，青蛙因受不了突如其來的高溫刺激，立即奮力從開水中跳出來得以成功逃生。當(dāng)科研人員把青蛙先放入裝著冷水的容器中，然后慢..

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2015/5/4 11:00:30 閱讀（1869）

建立平行——?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)不受困境干擾的新流程..

“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+“的發(fā)展是未來可持續(xù)增長(zhǎng)的動(dòng)力，若要成功轉(zhuǎn)型，就需要一個(gè)獨(dú)立的組織，一個(gè)隔離于母企業(yè)傳統(tǒng)文化、流程組織，一個(gè)相對(duì)好的方案。在延續(xù)性創(chuàng)新繼續(xù)堅(jiān)持，但是“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+&rdqu..

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2015/5/4 10:29:05 閱讀（2191）

互聯(lián)網(wǎng)化的顛覆性創(chuàng)新必定類似創(chuàng)業(yè)型的組織..

傳統(tǒng)企業(yè)的在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新興的“野蠻人”沒有搶奪市場(chǎng)的時(shí)候，基本上處于產(chǎn)業(yè)的頂點(diǎn)，利潤(rùn)豐厚，日子舒坦。誰(shuí)愿意在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)本身不熟悉、流程不相同、理念不一致的領(lǐng)域，去嘗試或者探索一些可能會(huì)成為未來主流的東西..

類別：知行合一

2015/5/4 10:05:53 閱讀（3087）

互聯(lián)網(wǎng)的顛覆性創(chuàng)新將產(chǎn)生于組織之外..

顛覆性的技術(shù)通常都是從邊緣、從外面引申而來。 ——《連線》雜志創(chuàng)始主編凱文.凱利在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，很多顛覆性的創(chuàng)新都產(chǎn)生于你所看不到的邊緣地帶。196..

類別：知行合一

2015/5/4 9:46:30 閱讀（2818）

傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型要素：組織的輕捷性..

在動(dòng)蕩、復(fù)雜的世界中，要保持組織足夠“輕”。——輕足跡管理模型在高手過招中，傳統(tǒng)企業(yè)如同臃腫的大塊頭，擁有強(qiáng)大的力量而靈活性不足；而在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，其高度的不確定性、變化..

類別：知行合一

2015/5/4 9:15:26 閱讀（1909）