信用管理培訓(xùn)專題，匯集有關(guān)信用管理培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊，信用管理培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。信用管理主要研究管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、信用管理等方面的基本知識和技能，了解信用管理的國際慣例及相關(guān)的法律、規(guī)則，進(jìn)行個人或企業(yè)的資信調(diào)查、信用評級、信用管理等。例如：企業(yè)貸款時企業(yè)資產(chǎn)、信用的調(diào)查、評級，信用卡辦理時對個人還款能力的評估等。
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工業(yè)品營銷--應(yīng)收賬款催收30計、信用管理與全款追賬策略公開課第二期
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【本次課程背景】 市場需求疲軟，逾期賬款將急增，幾乎所有企業(yè)都將面臨“大考”，應(yīng)收賬款是否能按時收回對于一個企業(yè)的生存與發(fā)展的重要性都是毋庸置疑的；如何安全度過“大考&rdqu..
應(yīng)收賬款催收及客戶全面信用管理2017年9月8日閔先生
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《應(yīng)收賬款催收及客戶全面信用管理》(銷售）培訓(xùn)時間：2017年9月8日 一天 9:00-12:00 13:30-16:30培訓(xùn)投資：人民幣1980元/人(含培訓(xùn)、資料費、茶點、文具費等)培訓(xùn)地點：北京海淀..
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地點： 上海 (上海) 時間：2014-11-21
一、信用風(fēng)險對企業(yè)的影響：1、信用風(fēng)險的產(chǎn)生2、信用風(fēng)險的影響 a）呆壞賬的影響（案例分析）b）拖欠貨款的影響（案例分析）3、信用管理的目標(biāo)a）信用管理如何擴大銷售收入b）信用管理如何規(guī)避..
應(yīng)收賬款控制與催收實戰(zhàn)技巧及全面信用管理
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第一單元、透視應(yīng)收賬款的本質(zhì)：1、何謂應(yīng)收賬款a）應(yīng)收賬款的兩大特點b）不同角度的應(yīng)收賬款認(rèn)知2、應(yīng)收賬款管理的目的 a）壞賬對銷售的影響 b）賬款拖延對企業(yè)利潤的影響第二單元、逾期賬..
地點： 浙江 (杭州) 時間：2014-08-23
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地點： 上海 (上海) 時間：2014-08-22
一、信用風(fēng)險對企業(yè)的影響： 1、信用風(fēng)險的產(chǎn)生 2、信用風(fēng)險的影響 a）呆壞賬的影響（案例分析） b）拖欠貨款的影響（案例分析） 3、信用管理的目標(biāo) a）信用管理如何擴大銷售收入 b）信用..
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地點： 北京 (北京) 時間：2012-10-28
一、競爭的雙刃劍 - 賒銷 1. 客戶信用是有風(fēng)險的資源 2. 應(yīng)收賬款的實質(zhì)和賒銷管理的命脈 3. 分析公司的內(nèi)外因素，認(rèn)識自己的位置 4. 信用和應(yīng)收款管理的局限 5. 應(yīng)收款的報表粉飾作用 ..
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第一單元，中國的信用環(huán)境1.案例分享了解信用現(xiàn)狀2.信用管理的戰(zhàn)略意義3.信用管理流程4.信用管理是公司的下一個利潤增長點第二單元，決策——信用雙刃劍1.信用的定義..
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第一部分：引言1.小組討論：“公司如何賺錢”2.分享“創(chuàng)造價值模型”3.培訓(xùn)收益展望分析：人力資源部門的財務(wù)管理培訓(xùn)案例！解析：人力資源部門的財務(wù)管..
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第一部分：銀行財務(wù)基礎(chǔ)一、銀行是經(jīng)營風(fēng)險的事業(yè)1）風(fēng)險的概念 2）銀行主要業(yè)務(wù)及其風(fēng)險二、學(xué)習(xí)會計的捷徑—會計要素與會計恒等式1）資產(chǎn) 2）負(fù)債 3）所有者權(quán)益 4）收..
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第一部分：會計報表閱讀與分析一、會計基礎(chǔ)知識（一）會計要素1）資產(chǎn)2）負(fù)債3）所有者權(quán)益4）收入5）費用6）利潤（二）會計恒等式1）現(xiàn)代復(fù)式記賬法2）會計恒等式二、..
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集團(tuán)財務(wù)管理專業(yè)財務(wù)管理培訓(xùn)
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一、解讀集團(tuán)公司管控（一）集團(tuán)公司不同于企業(yè)集團(tuán)，更不同于一體化大企業(yè)1、集團(tuán)公司2、企業(yè)集團(tuán)3、一體化大企業(yè)4、集團(tuán)公司是中間組織、是治療大企業(yè)病的良方（二）集團(tuán)公司的表現(xiàn)形式 ..
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一、知識產(chǎn)權(quán)運營策略結(jié)合企業(yè)或行業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀，從知識產(chǎn)權(quán)體系構(gòu)建、經(jīng)營戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、商業(yè)運營模式等方面介紹知識產(chǎn)權(quán)運營的戰(zhàn)略意義及策略思路。二、知識產(chǎn)權(quán)運營實務(wù)（一）知識產(chǎn)權(quán)運營從知識產(chǎn)權(quán)運營目..
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一、《借款協(xié)議》審核及相關(guān)風(fēng)險點識別1、合同主體應(yīng)注意問題2、第一還款來源的合規(guī)性問題3、權(quán)利義務(wù)的分配問題二、第二還款來源的審核及風(fēng)險識別1、抵押問題2、質(zhì)押問題3、保證問題4、留置..
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一、制定授信方案基本步驟1、檢查授信申請材料2、閱讀授信申請材料3、閱讀、審核財務(wù)報告4、行業(yè)信息5、上網(wǎng)查詢企業(yè)資料二、非財務(wù)因素分析1、企業(yè)概況分析2、組織結(jié)構(gòu)及關(guān)聯(lián)關(guān)系分析3..
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