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專業(yè)采購談判與議價技巧——如何獲得更多的能力

地點： 廣東 (深圳) 價格：4800 時間：2019-07-18

第一講：采購談判基礎(chǔ)談判專家的談判闡釋談判是心靈智慧社會困境與默認(rèn)協(xié)商行為決策與博弈談判的不確定性因素－總結(jié)與利益談判前的“3+3”問題談判演練：底線與幅度..

專業(yè)采購談判與議價技巧

地點： 廣東 (深圳) 價格： 時間：2018-03-23

【課程背景】如何與對方進行有效的合作談判？如何把握談判的每一個步驟與計劃？如何實現(xiàn)劣勢的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)談判的目標(biāo)？如何打破僵局，朝我們設(shè)定的議題和計劃推進？沖突日益增多，需要談判的場合也越來越多，..

專業(yè)采購談判與議價技巧

地點： 廣東 (深圳) 價格： 時間：2018-03-23

【課程背景】如何與對方進行有效的合作談判？如何把握談判的每一個步驟與計劃？如何實現(xiàn)劣勢的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)談判的目標(biāo)？如何打破僵局，朝我們設(shè)定的議題和計劃推進？沖突日益增多，需要談判的場合也越來越多，..

供應(yīng)商管理與采購談判技巧

地點： 廣東 (深圳) 價格：3800 時間：2017-10-20

第一講：采購管理環(huán)境分析采購的外部環(huán)境：多種/少量/短交期采購為何無法滿足生產(chǎn)制造要求采購的5項原則采購人員的時間工作安排采購的發(fā)展趨勢第二講：供應(yīng)商開發(fā)與管理供應(yīng)商的選擇供應(yīng)商開發(fā)的..

專業(yè)采購談判與議價技巧

地點： 廣東 (深圳) 價格： 時間：2017-07-28

【時間地點】深圳2017年07月28-29日 確定開課【課程費用】3800元/人（含教材費、培訓(xùn)費、中午工作餐費等）【課程對象】采購經(jīng)理、采購主管、采購人員、供應(yīng)人員等從事采購供應(yīng)的人士【課程背景】如..

專業(yè)采購談判與議價技巧

地點： 廣東 (深圳) 價格：3800 時間：2017-07-28

【時間地點】深圳2017年07月28-29日 確定開課【課程費用】3800元/人（含教材費、培訓(xùn)費、中午工作餐費等）【課程對象】采購經(jīng)理、采購主管、采購人員、供應(yīng)人員等從事采購供應(yīng)的人士【課程背景】..

供應(yīng)商管理與采購談判技巧

地點： 廣東 (深圳) 價格：3800 時間：2017-02-24

【時間地點】2017年02月24-25日 10月20-21日【課程費用】3800元/人（含教材費、培訓(xùn)費、中午工作餐費等）【課程對象】采購主管、采購經(jīng)理、采購人員、供應(yīng)人員等從事采購供應(yīng)的人士【課程背景】..

專業(yè)采購談判與議價技巧

地點： 廣東 (深圳) 價格：3800 時間：2016-12-23

【時間地點】2016年12月23-24日【課程費用】3800元/人（含教材費、培訓(xùn)費、中午工作餐費等）【課程對象】采購經(jīng)理、采購主管、采購人員、供應(yīng)人員等從事采購供應(yīng)的人士【課程背景】如何與對方進行有..

采購談判技巧和供應(yīng)商管理

地點： 價格：4200 時間：2016-11-11

培訓(xùn)時間：2016年6月23-24日（上海）8月12-13日（深圳 ） 8月25-26日（上海） 11月10-11日（上海） 11月25-26日（深圳 ）第一天：采購談判策略與技巧一、采購談判概述1...

采購談判策略與技巧

地點： 價格：2200 時間：2016-08-25

培訓(xùn)時間：2016年6月23日（上海）8月12日（深圳 ） 8月25日（上海） 11月10日（上海） 11月25日（深圳 ）一、采購談判概述1.何謂談判2.談判中可能涉及的議題3.影響談判及其結(jié)果..

采購談判策略與技巧

地點： 價格：2200 時間：2016-08-10

培訓(xùn)時間：2016年6月23日（上海）8月12日（深圳 ） 8月25日（上海） 11月10日（上海） 11月25日（深圳 ）一、采購談判概述1.何謂談判2.談判中可能涉及的議題3.影響談判及其結(jié)果..

采購談判策略與技巧

地點： 價格：2200 時間：2016-08-10

培訓(xùn)時間：2016年6月23日（上海）8月12日（深圳 ） 8月25日（上海） 11月10日（上海） 11月25日（深圳 ）一、采購談判概述1.何謂談判2.談判中可能涉及的議題3.影響談判及其結(jié)果..

供應(yīng)商管理與采購談判技巧

地點： 廣東 (廣州) 價格：3800 時間：2016-07-22

第一講：采購管理環(huán)境分析采購的外部環(huán)境：多種/少量/短交期采購為何無法滿足生產(chǎn)制造要求采購的5項原則采購人員的時間工作安排采購的發(fā)展趨勢第二講：供應(yīng)商開發(fā)與管理供應(yīng)商的選擇供應(yīng)商開發(fā)的..

采購談判技巧和供應(yīng)商管理

地點： 上海 (上海) 價格：4200 時間：2016-06-23

培訓(xùn)時間：2016年6月23-24日（上海）8月12-13日（深圳 ） 8月25-26日（上海） 11月10-11日（上海） 11月25-26日（深圳 ）第一天：采購談判策略與技巧一、采購談判概述1...

供應(yīng)商管理與采購談判技巧

地點： 廣東 (深圳) 價格：3800 時間：2016-06-22

第一講：采購管理環(huán)境分析采購的外部環(huán)境：多種/少量/短交期采購為何無法滿足生產(chǎn)制造要求采購的5項原則采購人員的時間工作安排采購的發(fā)展趨勢第二講：供應(yīng)商開發(fā)與管理供應(yīng)商的選擇供應(yīng)商開發(fā)的..

高效采購談判技巧

主講老師：王彬 課程時長：1 天

一、談判能力測試及分析二、主題1：迎接優(yōu)勢談判時代1、如何做好談判工作，提高談判技巧2、實例說明：為什么一定要談判3、談判者的標(biāo)準(zhǔn)4、成功談判者特質(zhì)5、優(yōu)勢談判戰(zhàn)略的特點三、主題2..

國際采購談判與風(fēng)險控制

主講老師：王彬 課程時長：1 天

一、國際談判的含義認(rèn)識國際談判的重要性以及如何能促進采購與供應(yīng)效率的提高；認(rèn)識選擇談判時機的重要性；不是所有的國際采購都需要同樣的談判描述國際談判過程的主要階段及其特征：談判前、談判中和談判后等階段的..

高效采購談判與供應(yīng)商關(guān)系管理

主講老師：王彬 課程時長：2 天

一、涉及供應(yīng)商的采購戰(zhàn)略1、什么是采購戰(zhàn)略？如何去達到采購目標(biāo)？2、戰(zhàn)略模型戰(zhàn)略模型（1）－ 供應(yīng)定位戰(zhàn)略模型戰(zhàn)略模型（2）－ 分析定位模型與我們的采購策略戰(zhàn)略模型（3）－ 以供應(yīng)商感知而建立的戰(zhàn)..

卓越的采購談判策略與技巧

主講老師： 課程時長：2 天

課程背景采購是個賺錢的部門，采購專業(yè)化管理被當(dāng)成利潤中心來經(jīng)營，并且是企業(yè)的核心能力之一，如何實現(xiàn)采購的賺錢職能，采購人員的談判水平是關(guān)鍵，談判大師卡洛斯曾經(jīng)說過，生意場上，利益是通過談判來分配，而不是公平原則。..

雙贏采購談判特訓(xùn)營-姜宏鋒老師

主講老師：姜宏鋒 課程時長：2 天

第一模塊 采購談判者與雙贏思維 (一) 你是談判高手嗎？--自我測評 (二) 無處不在的談判-談出天下 (三) 談判能力是采購人員的必備技能與核心工作 (四) 優(yōu)秀采購人員PBC(潛力、行為、貢獻) (五) 4大素質(zhì)..

Excel在采購成本控制和采購談判中的應(yīng)用

主講老師：楊云 課程時長：0 天

第一部份 Excel的基礎(chǔ)1.難以想象的右鍵功能（基礎(chǔ)之基礎(chǔ)）2.友好界面表格的制作及保護3.數(shù)據(jù)的有效整理（分列、常用函數(shù)的）4.數(shù)據(jù)透視表在海量數(shù)據(jù)分析中的應(yīng)用5.圖形展示和在線分析的應(yīng)用..

供應(yīng)商選擇評估與采購談判技巧

主講老師：吳誠 課程時長：2 天

第一部分：采購業(yè)務(wù)管理第1節(jié)如何界定采購業(yè)務(wù)的職能◇ 戰(zhàn)略性地選擇供應(yīng)商◇ 采購流程與制度的建立與保證◇ 采購業(yè)務(wù)績效的衡量◇ 采購組織機構(gòu)的搭建第2節(jié)采購戰(zhàn)略管理與分析◇ 戰(zhàn)略1：集中認(rèn)..

羅振海－采購管理與采購談判技巧

主講老師：羅振海老師 課程時長：1 天

【課程背景】◆一個企業(yè)的采購的目標(biāo)達成依靠高效的采購談判技巧，如何才能達到高效的采購工作狀態(tài)呢?大家都在苦苦找尋,高效的執(zhí)行力與提高工作的效率是如何實現(xiàn)的，本課程給采購人員提供有效的管理工具、方法和技巧。【課..

羅振海－采購管理與采購談判技巧

主講老師：羅振海老師 課程時長：1 天

第一講 采購管理理念案例導(dǎo)入采購理念變革采購目標(biāo)采購管理工作職能和職責(zé)小組討論：分組討論和角色發(fā)表（案例介紹）第二講 采購控制系統(tǒng) 采購策略事項采購作業(yè)流程及內(nèi)容建立架構(gòu)和制度..

《專業(yè)采購談判與議價技巧》

主講老師：柳榮 課程時長：2 天

第一講：采購談判基礎(chǔ)談判專家的談判闡釋談判是心靈智慧社會困境與默認(rèn)協(xié)商行為決策與博弈談判的不確定性因素－總結(jié)與利益談判前的“3+3”問題談判演練：底線與幅度..

采購談判--過程，方法，技巧及案例

主講老師：王為人 課程時長：2 天

一、談判過程分析對方的方案了解你的對手談判類型談判的的九個階段談判的準(zhǔn)備確立談判項目確立目標(biāo)定位和期望選擇談判團隊分析外部因素影響計劃在談判中使用的七大策略定出談判..

采購課程系列04 采購談判策略與技巧

主講老師：董道軍 課程時長：2 天

第一講：理解采購談判一、采購談判必備的管理理念1. 供應(yīng)戰(zhàn)略的管理理念2. 四大品類的供應(yīng)戰(zhàn)略——讓供應(yīng)管理更簡單探討：如何進行供應(yīng)商績效管理模型：采購組織與供應(yīng)商的關(guān)系模..

采購合同前后的商務(wù)溝通與采購談判

主講老師：武文紅 課程時長：2 天

導(dǎo)言：（第一天 9:00-11:00）新經(jīng)濟時代的采購職能介紹采購談判案例解析A：采購談判基礎(chǔ)內(nèi)容準(zhǔn)備1不同采購品項的專業(yè)分類及管理1.1供應(yīng)定位模型將采購品項進行..

籌碼致勝的雙贏采購談判技能訓(xùn)練

主講老師：申明江 課程時長：2 天

第一講：采購談判本質(zhì)是什么—籌碼的較量案例導(dǎo)入：深圳某印務(wù)公司談判過程解析案例導(dǎo)入：深圳賽格電子城采購談判經(jīng)歷一、采購談判本質(zhì)解析實質(zhì)一：視頻討論--《孔子》實質(zhì)二：視頻討論--《建國..

供應(yīng)商管理與采購談判技巧（2天）

主講老師：柳榮 課程時長：2 天

第一講：供應(yīng)商開發(fā)與管理供應(yīng)商的選擇供應(yīng)商開發(fā)的流程一些工廠的常見現(xiàn)象供應(yīng)商開發(fā)必要性新供應(yīng)商的評核和開發(fā)流程步驟供應(yīng)商開發(fā)流程分析 如何發(fā)現(xiàn)潛在供應(yīng)商評估潛在供應(yīng)商廠商評估策略..

舌戰(zhàn)群儒--如何組織高效的采購談判

主講老師：南斌 課程時長：2 天

課程特色1.本課程是南斌老師結(jié)合國內(nèi)外上市公司多年采購工作實踐經(jīng)驗，專門為采購管理人員開發(fā)的一門專業(yè)、實務(wù)、實操的課程。本課程具有大量且落地的實戰(zhàn)技巧，管理工具，結(jié)合近期熱點的案例解讀、輔以“情境式&..

采購談判實操落地技能提升

主講老師：顧聞知 課程時長：2 天

采購談判（AcquisitionNegotiations），是指企業(yè)為采購商品作為買方，與賣方廠商對購銷業(yè)務(wù)有關(guān)事項，如商品的品種、規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證、訂購數(shù)量、包裝要求、售后服務(wù)、價格、交貨日期與地點、運輸方..

供應(yīng)商管理與采購談判技巧 培訓(xùn)大綱

主講老師：武文紅 課程時長：2 天

A 供應(yīng)商開發(fā)、評價與選擇1供應(yīng)商選擇開發(fā)、評價的框架簡介1.1明確采購請審部門的需求1.2供應(yīng)市場的結(jié)構(gòu)分析1.3采購與供應(yīng)策略的制定1.4確定供應(yīng)商評價的基本目標(biāo)1.5選擇供應(yīng)商評價的要素..

采購談判技巧與采購成本降低技法

主講老師：李明仿 課程時長：2 天

課程導(dǎo)入：1）現(xiàn)場分析上市公司格力、海爾、美的、長虹等家電上市公司的財務(wù)年報和季報。哪家的成本管控力比較強？2）觀看某汽配公司采購與供應(yīng)商的談判，我們從中發(fā)現(xiàn)有哪些問題？第一篇：采購成本降低篇第一講：..

采購談判戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行

主講老師：郭濤 課程時長：2 天

課程背景：隨著地球資源的約束、供應(yīng)商的一體化、經(jīng)濟全球化、知識技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品過程的時間變短、消費者的個性化需求、外包戰(zhàn)略、虛擬生產(chǎn)……導(dǎo)致企業(yè)對外外購比越來越大，英國貝利咨詢機構(gòu)統(tǒng)計，..

談贏天下：采購談判的邏輯，原理和實戰(zhàn)

主講老師：沙煒 課程時長：2 天

一、采購談判概述1.談判是什么2.采購談判的特點3.采購何時需要談判4.采購談判的作用5.采購談判的內(nèi)容6.談判目標(biāo)7.雙贏采購談判 經(jīng)典案例：人質(zhì)危機談判布局二、 采購談判準(zhǔn)備工..

專業(yè)采購談判與議價技巧（2天）

主講老師：柳榮 課程時長：2 天

第一講：采購談判基礎(chǔ)談判專家的談判闡釋談判是心靈智慧社會困境與默認(rèn)協(xié)商行為決策與博弈談判的不確定性因素－總結(jié)與利益談判前的“3+3”問題談判演練：底線與幅度..

采購談判策略與技術(shù)

主講老師：武文紅 課程時長：2 天

導(dǎo)言： 新經(jīng)濟時代的采購職能介紹案例——“談判”在商務(wù)活動中的重要價值1采購談判概述1.1采購談判情景故事—..

采購談判戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)

主講老師：南斌 課程時長：2 天

課程背景2021年伊始，大宗材料價格在一路狂飆中啟程！缺芯！斷貨！將成為很多企業(yè)不得不面對的困境！單從原材料成本角度來看，大部分制造密集型企業(yè)的50%-60%的采購成本需要支付給供應(yīng)商，采購員將一半甚至更多的時間..

采購供應(yīng)鏈管理優(yōu)化 采購談判技巧，兩軍對壘實操演練（Workshop）

主講老師：顧聞知 課程時長：1 天

第一部分 采購談判戰(zhàn)略～案例導(dǎo)入1. 談判前的準(zhǔn)備～資料分析提示2. 會談中的技巧～優(yōu)劣勢的提示3. 后續(xù)重中之重～沖突對價應(yīng)變第二部分 談判前的準(zhǔn)備1. SWOT重點分析2. KSF關(guān)鍵的排..