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應收賬款培訓 專欄 》

應收賬款培訓培訓專題,匯集有關應收賬款培訓培訓的相關培訓資訊,應收賬款培訓培訓包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。應收賬款是指企業(yè)在正常的經(jīng)營過程中因銷售商品、產(chǎn)品、提供勞務等業(yè)務,應向購買單位收取的款項,包括應由購買單位或接受勞務單位負擔的稅金、代購買方墊付的各種運雜費等。應收賬款是伴隨企業(yè)的銷售行為發(fā)生而形成的一項債權。
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公開課
  • 銷售風險控制與應收賬款管理

    地點: 廣東 (佛山) 時間:2023-08-18

    思考:企業(yè)為什么要賒銷?思考:銷售人員的工作責任是什么?第一章 客戶延遲付款對企業(yè)經(jīng)營的影響思考:欠款形成的主要原因第二章 催收欠款的基本原則分享:應收賬款的風險控制的六個重要環(huán)節(jié)第三章 銷售..

  • 銷售風險控制與應收賬款管理

    地點: 廣東 (東莞) 時間:2023-03-24

    思考:企業(yè)為什么要賒銷?思考:銷售人員的工作責任是什么?第一章 客戶延遲付款對企業(yè)經(jīng)營的影響思考:欠款形成的主要原因第二章 催收欠款的基本原則分享:應收賬款的風險控制的六個重要環(huán)節(jié)第三章 銷售..

  • 應收賬款管理及信用風險控制與催收技巧

    地點: 浙江 (杭州) 時間:2022-11-11

    一、應收賬款管理1.應收賬款概述1)什么是應收賬款2)應收賬款產(chǎn)生的原因2.應收賬款持有成本1)短缺成本2)機會成本3)管理成本4)壞賬損失3.應收賬款對企業(yè)經(jīng)營的影響4...

  • 2019年10月26—27日(應收賬款)應收賬款催收30計與全款追賬策略

    地點: 上海 (上海) 時間:2019-10-26

    課程大綱:第一部分:應收賬款催收的30計一、應收賬款催收策略1、工具:RPM過程監(jiān)控法會議法:如何實施內部應收帳款提醒2、處理客戶投訴和爭議帳款客戶拖欠借口和理由有哪些,如何應對如何防止客..

  • 工業(yè)品營銷--應收賬款催收30計、信用管理與全款追賬策略公開課第二期

    地點: 上海 (上海) 時間:2018-12-28

    【本次課程背景】 市場需求疲軟,逾期賬款將急增,幾乎所有企業(yè)都將面臨“大考”,應收賬款是否能按時收回對于一個企業(yè)的生存與發(fā)展的重要性都是毋庸置疑的;如何安全度過“大考&rdqu..

  • 應收賬款催收及客戶全面信用管理2017年9月8日閔先生

    地點: 北京 (北京) 時間:2017-09-08

    《應收賬款催收及客戶全面信用管理》(銷售)培訓時間:2017年9月8日 一天 9:00-12:00 13:30-16:30培訓投資:人民幣1980元/人(含培訓、資料費、茶點、文具費等)培訓地點:北京海淀..

  • 應收賬款管理與催收技巧 閔岳 2016-08-25

    地點: 北京 (北京) 時間:2016-08-25

    對于許多企業(yè)來說,賒銷是件很無奈的事。不做賒銷,經(jīng)銷風險大,經(jīng)銷商不敢冒險,產(chǎn)品就賣不出去;做賒銷,企業(yè)就要面臨賬款無法回收、錢貨兩空的巨大風險。賬款追收是指通過合法的追收流程和技巧,進行賬款追收服務,降低企業(yè)風險率..

  • 應收賬款控制與催收及如何建立有效的信用管理體系

    地點: 浙江 (杭州) 時間:2015-01-24

    第一模塊:應收賬款控制與催收實戰(zhàn)技巧一、透視應收賬款的本質:二、如何識別客戶的危險信號三、掌握應收賬款管理的常用工具四、逾期賬款的催收思路與方法五、怎樣有效地保障企業(yè)債權第二模塊:如何建立..

  • 應收賬款控制與催收及信用管理實務

    地點: 上海 (上海) 時間:2014-11-21

    一、信用風險對企業(yè)的影響:1、信用風險的產(chǎn)生2、信用風險的影響 a)呆壞賬的影響(案例分析)b)拖欠貨款的影響(案例分析)3、信用管理的目標a)信用管理如何擴大銷售收入b)信用管理如何規(guī)避..

  • 應收賬款控制與催收實戰(zhàn)技巧及全面信用管理

    地點: 北京 (北京) 時間:2014-11-21

    第一單元、透視應收賬款的本質:1、何謂應收賬款a)應收賬款的兩大特點b)不同角度的應收賬款認知2、應收賬款管理的目的 a)壞賬對銷售的影響 b)賬款拖延對企業(yè)利潤的影響第二單元、逾期賬..

  • 應收賬款控制與催收及如何建立有效的信用管理體系

    地點: 浙江 (杭州) 時間:2014-08-23

    第一模塊:應收賬款控制與催收實戰(zhàn)技巧一、透視應收賬款的本質:何謂應收賬款賬款逾期的損失賬款拖延對企業(yè)利潤的影響壞帳對銷售的影響二、如何識別客戶的危險信號客戶拖欠前的10個危險信號危..

  • 應收賬款控制與催收及信用管理實務

    地點: 上海 (上海) 時間:2014-08-22

    一、信用風險對企業(yè)的影響: 1、信用風險的產(chǎn)生 2、信用風險的影響 a)呆壞賬的影響(案例分析) b)拖欠貨款的影響(案例分析) 3、信用管理的目標 a)信用管理如何擴大銷售收入 b)信用..

  • 應收賬款控制與催收及信用管理實務

    地點: 上海 (上海) 時間:2014-05-23

    一、信用風險對企業(yè)的影響: 1、信用風險的產(chǎn)生 2、信用風險的影響 a)呆壞賬的影響(案例分析) b)拖欠貨款的影響(案例分析) 3、信用管理的目標 a)信用管理如何擴大銷售收入 b)信用..

  • 應收賬款管理實操技巧

    地點: 上海 (上海) 時間:2013-04-27

    引言:應收賬款管理的三大原則第一講 應收賬款管理的動力來源——為什么要加強應收賬款管理1、應收賬款管理與企業(yè)資金需求分析2、有應收賬款問題引起的企業(yè)資金周轉危機3、應收賬款問題..

  • 應收賬款催收方法與技巧

    地點: 上海 (上海) 時間:2013-04-27

    引言:應收賬款管理的三大原則第一講 應收賬款管理的動力來源——為什么要加強應收賬款管理1、應收賬款管理與企業(yè)資金需求分析2、有應收賬款問題引起的企業(yè)資金周轉危機3、應收..

內訓課
  • 應收賬款回收實戰(zhàn)技巧

    主講老師:吳興波 課程時長:2 天

    第一部分:做銷售,回款才是硬道理1. 回款是企業(yè)的“血液”2. 銷售重要,回款更重要3. 不要做“多賣多虧”的銷售員4. 賒銷不等于銷售,有&ldquo..

  • 銷售應收賬款的管理與風險防范

    主講老師:俞凡 課程時長:2 天

    第一講:應收賬款的概念?是指權利人因提供一定的貨物、服務或者設施而獲得的要求義務人付款的權利。第二講:企業(yè)的應收賬款的風險在哪些方面?1、行業(yè)的結算方式2、業(yè)務人員的素質3、客戶的信譽較差4、..

  • 應收賬款催收方法與技巧

    主講老師:楊凌彬 課程時長:2 天

    引言:應收賬款管理的三大原則第一講 應收賬款管理的動力來源——為什么要加強應收賬款管理1、應收賬款管理與企業(yè)資金需求分析2、有應收賬款問題引起的企業(yè)資金周轉危機3、應收賬款..

  • 應收賬款的管理與回款技巧 (課程大綱)

    主講老師:張嵐 課程時長:1 天

    一、應收賬款管理的重要性1. 管理流動資金的兩大要素- 應收賬款- 存貨2. 信用風險的影響 - 呆壞賬的影響 - 拖欠貨款的影響(3.信用管理的目標..

  • 企業(yè)應收賬款催收與溝通談判技巧

    主講老師:劉飛 課程時長:2 天

    第一講:應收賬款產(chǎn)生的原因及分析1、欠款的類型及原因分析經(jīng)營性欠款、競爭性欠款、惡意欠款、理由性欠款2、逾期應收賬款的損失a、利息成本分析b、壞賬成本分析c、管理成本分析d、機會成本分析 ..

  • 應收賬款管理策略和催收戰(zhàn)術技巧

    主講老師:崔鍵 課程時長:1 天

    第一篇為什么應收賬款在企業(yè)中會經(jīng)常存在?1、業(yè)務開拓的需要2、內部管理的黑洞3、交付歧義4、客戶經(jīng)營困境5、案例展示【教學目標】讓學員深刻理解應收產(chǎn)生的可能的風險點,以及應收帶來的各種危害,牢..

  • 應收賬款催收實戰(zhàn)技巧(2天)

    主講老師:汪奎 課程時長:2 天

    一、認識應收賬款賒銷的目的和功能應收賬款的兩大特點逾期應收賬款的損失1、利息成本分析2、壞賬成本分析3、管理成本分析4、機會成本分析&#..

  • 企業(yè)賒銷與應收賬款管理

    主講老師:鄒國華 課程時長:2 天

    導引:第一講:企業(yè)要加強賒銷管理一.企業(yè)面臨的信用風險環(huán)境1.我國缺少社會信用體系2.市場經(jīng)濟是信用經(jīng)濟3.我國企業(yè)為社會信用危機付出的代價4.企業(yè)面臨的信用環(huán)境二.企業(yè)的拖欠現(xiàn)狀分析..

  • 應收賬款過程管控技巧及逾期催收策略

    主講老師:錢力 課程時長:2 天

    第一部分:透視應收賬款的本質特征1、應收賬款管理難、催收難,難在何處?2、業(yè)務部門重銷售、輕回款,如何引導?3、賒銷的好處和壞處在哪里,利弊如何?4、應收賬款到底多少才合理?如何判斷?第二部分:建..

  • 應收賬款管理

    主講老師:邢梁雁 課程時長:2 天

    章節(jié)一:案例引入1.1案例引入1.2企業(yè)經(jīng)營循環(huán)的核心管理問題剖析1.3企業(yè)的盈利途徑分析章節(jié)二、應收賬款的本質2.1認識應收賬款2.2.1何為應收賬款2.2.2應收賬款管理的目的2...

  • 商務談判與應收賬款管理

    主講老師:喻國慶 課程時長:1 天

    第一部分:商務談判的準備一、談判的要領1.什么是雙贏談判2.談判的兩大誤區(qū)3.談判的本質4.衡量談判的標準5.談判的基本原則6.談判心理學 7.商務談判中常用的工具..

  • 信用風險管理及信用分析技術&應收賬款管理

    主講老師:邢巖 課程時長:2 天

    信用管理基本概念-信用&信用管理-中國信用管理環(huán)境及現(xiàn)狀-企業(yè)短/長期償債風險-全程信用管理框架信用管理體系-信用政策的組成部分-信用管理的三大誤區(qū)-各部門在信用管理中的作用職..

  • 應收賬款與催收技巧培訓

    主講老師:喻國慶 課程時長:2 天

    第一講、應收賬款的產(chǎn)生和影響一、企業(yè)應收賬款是如何產(chǎn)生的?1、 外部原因環(huán)境2、 企業(yè)內部因素二、應收賬款管理的動力來源——為什么要加強應收賬款管理1、應收賬款管理與企業(yè)資..

  • 銷售風險管理:信用分析與應收賬款

    主講老師:陳代友 課程時長:2 天

    PART 1:企業(yè)信用管理:建立有效的信用管理體系1.培育正確的信用管理觀念1.1.信用管理的誤區(qū)和陷阱銷售負責還是財務負責信用管理?客戶是上帝也可能是魔鬼?..

  • 雷霆出擊——應收賬款高效控制

    主講老師:韓草 課程時長:2 天

    第一講:開局篇——概述應收賬款的形成背景及風險一、應收賬款的本質及成因分析1. 應收賬款的本質——企業(yè)給供應商的“無息貸款”2. 應..

  • 企業(yè)賬款催款技巧與應收賬款管理

    主講老師:潘玉良 課程時長:2 天

    第一講:回款為什么這么難一、應收賬款逾期的風險1. 直接影響公司的現(xiàn)金流2. 影響公司的經(jīng)濟效益3. 增大了公司的機會成本4. 直接影響銷售人員的收入5. 打擊銷售人員的工作士氣二、應收賬..

  • “高級信用管理” ——應收賬款管理及催收技巧

    主講老師:魏鑫 課程時長:2 天

    第一講 應收賬款管理1、詮釋應收賬款的實質到底是什么?賒銷的目的與功能應收管理成本應收賬款的兩大特點何為應收賬款應收賬款管理的目的 ..

  • 財務測算及財務模型

    主講老師:宋杰 課程時長:1 天

    1、現(xiàn)金流量表2、項目回收期3、內部收益率4、資金投入進度分析5、收入和成本的調價機制6、項目合作期限7、投融資結構設計8、融資利率的影響9、項目的PPPs和PSC值10、交易結構..

  • 財務人員的Excel

    主講老師:李棟 課程時長:1 天

    【課程背景】財務部門是企業(yè)中對Excel要求最高的部門之一。熟練掌握Excel不僅僅讓您事半功倍,而且可以使您的工作更加專業(yè)化。本課程從財務工作的實際出發(fā),使您能夠快速掌握Excel中的常用功能和函數(shù)..

  • 標桿房地產(chǎn)企業(yè)集團財務管理系統(tǒng)與經(jīng)驗案例解析

    主講老師:朱艷芳 課程時長:2 天

    引子:第一節(jié) 標桿房企集團財務的價值與地位一、房企集團財務的六大核心工作二、房企集團財務的四大重要價值三、房企集團財務地位的四個核心體現(xiàn)四、財務價值實現(xiàn)的三個核心路徑第二節(jié) 標桿房企集團新項目..

  • 解決用錢的焦慮——中產(chǎn)家庭財務規(guī)劃的智慧(年金險產(chǎn)說會)

    主講老師:戰(zhàn)偉 課程時長:1 天

    課程背景:年金險的客戶群體,除了高凈值人群外,更廣闊的客戶應該在數(shù)量更龐大的中產(chǎn)家庭客戶。在百度百科中,對于中產(chǎn)家庭的的定義是:“家庭年收入在5萬元—50萬的的階層稱為中產(chǎn)家庭。中產(chǎn)家庭的..

  • 精通財務出利潤

    主講老師:楊凌彬 課程時長:2 天

    一:會計財務知識導入1.會計工作中的六大元素的經(jīng)濟和財務學結構;2.會計原則、假設3.權責發(fā)生制時間:3小時第一大模擬:業(yè)務中反映出來的財務概念方法:單項選擇、分組討論,回答問題,互動..

  • 公司財務管理

    主講老師:賈虎 課程時長:1 天

    第一部分、企業(yè)財務報告閱讀分析一、資產(chǎn)負債表的分析公司財務安全評價公司資產(chǎn)管理能力評價公司資產(chǎn)資量評價二、利潤表的分析利潤是如何形成的成本和費用的區(qū)別利潤質量的分析1、..

  • 非財務經(jīng)理的財務管理

    主講老師:賈虎 課程時長:2 天

    一、企業(yè)財務報告閱讀與分析1、資產(chǎn)負債表的分析公司資產(chǎn)資量評價公司財務安全評價公司資產(chǎn)管理能力評價2、利潤表的分析利潤是如何形成的成本和費用的區(qū)別利潤質量的分析(1)營業(yè)利潤實現(xiàn)過..

  • 運營與供應鏈專業(yè)人士必備財務知識與技能

    主講老師:吳生福 課程時長:2 天

    模塊1:運營績效對于組織贏利能力的價值貢獻 (1.5H)1.1運營績效對于ROA/ROI/Profit的價值貢獻1.2運營績效杠桿效應1.3總體擁有成本TCO構成1.4案例: 傳統(tǒng)行業(yè)知名跨國公司RO..

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