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行業(yè)選擇:

定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
市場洞察、品牌定位與營銷落地實戰(zhàn)
主講老師:王善   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:市場洞察要素調(diào)查——分析篇工具:要素綜合調(diào)查工具,SWOT矩陣分析,DEEPSEEK一、外部因素調(diào)查1. 一手資料獲取1)訪談法2)關(guān)鍵事件回顧法2. 二手資料調(diào)查1)行業(yè)報告..
新時代營銷管理及市場推廣落地實戰(zhàn)
主講老師:王善   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:行業(yè)及痛點分析——認知篇案例導入:元氣滿滿的元氣森林工具:微笑曲線、商業(yè)模式9宮格畫布、行業(yè)價值鏈一、微笑曲線及趨勢二、行業(yè)分析1. 行業(yè)關(guān)鍵成功因素1)供給驅(qū)動2)需求驅(qū)動 ..
認知高客的形與魂——高客KYC高階技巧(案例分析)
主講老師:舒濤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:高客經(jīng)營的苦惱與破解之法一、關(guān)于高客經(jīng)營的思考導入:大部分營銷人員的困惑與心聲思考:高凈值客戶不買保險的原因1. 高凈值客戶營銷的思路——了解客戶、管理風險、購買需求、解決方案、高效率..
職業(yè)健康保障與職業(yè)病防治精要
主講老師:李涵   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:職業(yè)健康概述一、職業(yè)健康的定義與重要性1. 職業(yè)健康的定義與內(nèi)涵2. 職業(yè)健康對企業(yè)和社會的意義1)提高工作效率2)降低醫(yī)療費用支出3)提升企業(yè)形象4)保障勞動者權(quán)益5)促進社會和諧6)推動可..
企業(yè)出海之全球供應鏈管理
主講老師:劉松   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:全球供應鏈的演變與風險圖景一、全球供應鏈的典型結(jié)構(gòu)——“網(wǎng)絡化金字塔”結(jié)構(gòu)二、全球供應鏈的五大價值驅(qū)動因素1. 成本效率驅(qū)動2. 市場擴張驅(qū)動3. 技術(shù)創(chuàng)新..
學會思考:助力于處理問題、溝通寫作、提升效率 的底層思維路徑
主講老師:杜斌   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章沖破阻礙進步的思維枷鎖第二章實現(xiàn)思維躍遷的底層能力第一節(jié) 精準界定問題互動訓練第二節(jié) 學會分析問題問題的橫向思考拓展訓練:分層描述拓展訓練..
新經(jīng)濟時代下的人才管理
主講老師:馬曉雯   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一、新經(jīng)濟時代的企業(yè)發(fā)展邏輯1、企業(yè)家遇到的問題2、新經(jīng)濟時代下企業(yè)發(fā)展的特點 全民賽跑 戰(zhàn)略、組織和人才的關(guān)系 新時代的含義 人才管理是系統(tǒng)工程 ..
數(shù)字化時代下的人力資源管理未來趨勢
主講老師:臧凱   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、數(shù)字化如何顛覆傳統(tǒng)人力資源管理? 1. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型對HR職能的影響 - 探討數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性 - 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義與趨勢 - HR職能轉(zhuǎn)型的背景與挑戰(zhàn) - 從支持角色到戰(zhàn)略合作伙伴 - 戰(zhàn)略性人..
基層管理者輿情素養(yǎng)提升
主講老師:馬龍照   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、自媒體時代輿論傳播特征1、 迅速零碎:我說你聽、我說你問、你問我答、你說我說2、 聚焦裂變:媒體傳播中的“一燈三鏡”3、 互為逆向:物競天擇&輿競天擇4、 海量多源:多方角度、多方觀點..
采購管理—采購降本之道
主講老師:侯俊   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、采購的痛點及改善路徑1. 采購痛點2. 采購定位3. 采購基礎(chǔ)能力二、采購管理1. 采購模型建立BUYER2. 采購事實基礎(chǔ)Builda) 支出分析---ABC分析b) 價格分析---LPP分析c..
無品牌 不營銷—企業(yè)品牌戰(zhàn)略三步曲
主講老師:張松波   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:提問導入:企業(yè)經(jīng)營的目的是什么?企業(yè)靠什么生存和發(fā)展?企業(yè)持續(xù)成長的核心能力是什么?一、什么是品牌以及品牌戰(zhàn)略?案例導入:品牌logo識別1、品牌及品牌的作用 品牌的內(nèi)涵 品牌與產(chǎn)品的..
構(gòu)建人才磁場—核心人才激勵與保留攻略
主講老師:穆生一   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、給定義:我的組織和部門里,哪些員工才是核心人才?1、給定義:高價值、高稀缺,才是企業(yè)的核心人才(根據(jù)Snell模型)高價值、高稀缺-核心人才-基于承諾的管理方法高價值、低稀缺-通用人才-采..
日新月異——創(chuàng)新思維訓練與方法
主講老師:劉思華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:認知創(chuàng)新思維一、什么是創(chuàng)新?1. 創(chuàng)新的概念2. 創(chuàng)新的五種途徑1)開發(fā)新產(chǎn)品2)開發(fā)新市場3)采用新生產(chǎn)方法4)獲得新來源5)實現(xiàn)新組織形式互動:你能想到的創(chuàng)新?二、創(chuàng)新思維需要沖破思維..
簡歷篩選技術(shù)
主講老師:穆生一   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、簡歷篩選的定義和意義1、簡歷篩選的定義,常見的簡歷項目與內(nèi)容2、好簡歷四特征:求職目標明確,重點優(yōu)勢突出硬件指標過硬,軟件指標有據(jù)語言流暢簡明,邏輯嚴謹合理&#..
企業(yè)新產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略與策略
主講老師:張松波   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:提問:企業(yè)經(jīng)營目的是什么?企業(yè)靠什么生存和發(fā)展?企業(yè)持續(xù)成長的核心能力是什么?一、市場營銷的思維與管理流程1、市場營銷思維的搭建市場營銷的內(nèi)涵市場營銷的核心概念市場營銷..
TTT培訓軟技能培訓師
主講老師:傅東云   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、講師如何營造安全、信任的場域氛圍并管理好學員期待 破冰活動及自我介紹 日程介紹 建立課程公約 鼓勵全勤參與 達成規(guī)則共識=..
基于業(yè)務場景的微課開發(fā)與制作
主講老師:賴豐   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導入:初識微課 導入練習:心愿貼-寫出你的微課選題 1.微課的核心特點 2.微課的應用范圍和典型場景 3.好微課的標準 活動:小組頭腦風暴 4.展示微課設(shè)計路徑 第一講:聚焦選題,以學員為中心導入活動:以..
如何發(fā)現(xiàn)機遇、戰(zhàn)略破局
主講老師:付張成   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 如何在復雜的競爭環(huán)境中尋找機會?(機會掃描)1. 宏觀環(huán)境分析: 政治因素 經(jīng)濟因素 社會因素 技術(shù)因素工具方法:PEST分析情景演練..
如何解決戰(zhàn)略落地難的問題
主講老師:付張成   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 戰(zhàn)略落地難的主要問題有哪些?1. 方向不清晰 方向本身不清晰 不同人的理解不一致案例:在新戰(zhàn)略確定初期,在核心高層意見不一致的情況下,為后續(xù)戰(zhàn)略落地推進不利埋下隱患,中途難以推進..
經(jīng)營戰(zhàn)略解碼-規(guī)劃與執(zhí)行
主講老師:魏建華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、課程導入1. 小熊電器為什么可以從競爭激勵的電商領(lǐng)域脫穎而出成為上市公司?2. 金富科技為什么能將小小瓶蓋做成大生意?3. 企業(yè)家所經(jīng)營的局決定了企業(yè)的格局a) 謀局b) 定局c) 布局d) 做局e)..
 
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