管理技能內訓課
| 房地產雙贏談判技巧 |
| 主講老師：李豪 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：房地產 |
| 課程簡介：1房地產企業(yè)并購與項目投資談判的特征1.1談判周期長1.2利益關聯(lián)性大1.3談判價值高1.4談判風險大1.5談判的變動性大2談判的準備2.1成功談判者的核心技能2.2確定談判的目標2.3評估談判對手 .. |
| “策劃組織推動“全流程戰(zhàn)訓組織能力提升培訓 |
| 主講老師：張旭 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：天數(shù) 主題 內容 課時第一天 引言 全業(yè)務營銷意識的建立與促銷活動的基本原則 1課時復工階段互聯(lián)網迭代模式下營銷活動策劃的誤區(qū) 日常營銷活動我們遇到的問題 復工階段互聯(lián)網迭代模式下營銷活動策劃的前期準備 客戶消費心理的認.. |
| 抓住國家十四五新機會，實現(xiàn)公司轉型升級 |
| 主講老師：駱峰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一：兩家起步雷同的企業(yè)，十年后為什么不同？1.兩個案例的對比絕味鴨脖如何超越周黑鴨？西北某公司為什么戰(zhàn)略執(zhí)行不了？既要有戰(zhàn)略，也要有戰(zhàn)略能力2.什么是戰(zhàn)略能力？.. |
| 企業(yè)精細化成本管控訓練 |
| 主講老師：段富輝 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：從SWOT 到現(xiàn)代戰(zhàn)略分析1.經濟危機之下，預算與成本控制的必要性2.什么是有效的控制3.企業(yè)全面的預算體系4.預算的作用5.預算控制對利潤的貢獻6.預算與成本管理的范圍7.管理/銷售/財務費用預算與.. |
| 大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略-企業(yè)數(shù)字化轉型升級實戰(zhàn) |
| 主講老師：韓迎娣 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：時間 培訓課程 主要培訓內容 視覺教具 教學方法第1課時（45min） 課程全景概述 1.了解互聯(lián)網對企業(yè)影響、變革，數(shù)字化轉型升級挑戰(zhàn)2.理解數(shù)字化、企業(yè)數(shù)字化轉型創(chuàng)新思路3.學會企業(yè)數(shù)字化轉型升級方法、敏捷管理工作模.. |
| 無邊界零售的運營能力提升 |
| 主講老師：韓迎娣 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、零售變革，無邊界想象1、零售的發(fā)展路徑與變革2、零售知識框架，前臺，中臺和后臺3、零售變革：告別線上線下對立，走向融合4、打造無邊界零售全渠道模式，構建多觸點鏈接5、數(shù)據(jù)驅動精細化用戶分層，千人千面多觸點差異化 .. |
| 跨行業(yè)稅務稽查與風險化解 |
| 主講老師：許愿 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引子（含案例）第一章 年度全國稅務稽查工作一、國家稅務總局內部機密稽查文件二、解密1：三項指令性檢查項目三、解密2：三項指導性檢查項目四、解密3：其他方面第二章 中小企業(yè)稅務稽查一、近半年某市國稅稽查情況.. |
| 核電客戶的開發(fā)與商務談判 |
| 主講老師：喻國慶 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 核電客戶的開發(fā)1.客戶信息如何來？2.市場調研數(shù)據(jù)的使用 3.行業(yè)與區(qū)域市場形狀 4.考察市場的五勤系 5.我為什么找不到客戶 6.尋找客戶的方法有哪些？7.客戶分析的四個重點8.客戶開發(fā)的十大.. |
| 加速成交-促單溝通技巧 |
| 主講老師：張志濱 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、客戶需求與購買動機的關聯(lián)拆借客戶需求的表里分清需求中的表里客戶的痛點客戶的燃眉之急在客戶觸點中尋找獨特銷售價值需.. |
| 中資企業(yè)海外并購后企業(yè)經營管理課程大綱 |
| 主講老師：榮森 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一. 海外并購后公司治理的綜述.1.海外公司治理的范疇和重要性.2.公司治理理論.3.董事會的責任和角色4.不同的董事會委員會5.公司治理評級及評級機構6.公司治理失敗案例二. 海外公司治理的關鍵問題。1.. |
| 渠道經理綜合能力提升 |
| 主講老師：楚易 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一 渠道經理的自我革命案例導入：渠道經理巡店喝紅牛or喝水緣起1：是因為供需關系變了，當爺?shù)娜兆硬辉儆芯壠?：渠道經理切實幫到了網點，有的渠道經理應得的回報一、 渠道經理身邊正在發(fā)生的3個變化1. 代理商們眼中的.. |
| 情緒管理與壓力疏導 |
| 主講老師：王建宇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：認識情緒【提問】人一天中有多少種情緒？情緒的影響 情緒的積累與疊加形成了好心情與壞心情所謂影響包括：有意識與無意識、正面與負面、有益與無益 【互動】《我的24小時情緒回顧》1、六種基本情緒 五種核心情.. |
| TTT內訓師授課技巧 |
| 主講老師：刁東燕 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引言：為什么要成為內訓師？內訓師如何看待學習？一、內訓師的角色認知1.個人職業(yè)發(fā)展的基礎- 未來發(fā)展- 核心競爭力2.組織發(fā)展需要- 了解業(yè)務- 懂產品- 人才體系的搭建3. 內訓師面臨的挑戰(zhàn)- .. |
| 戰(zhàn)略管理與經營決策 |
| 主講老師：郭音 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、戰(zhàn)略管理：新形勢下戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略管理新形勢下企業(yè)戰(zhàn)略面臨的2大嚴峻挑戰(zhàn)企業(yè)外部經營環(huán)境巨變形成的巨大沖擊企業(yè)內部管理現(xiàn)狀存在的巨大治理阻力企業(yè)外部環(huán)境巨.. |
| 情景分析與戰(zhàn)略決策 |
| 主講老師：郭音 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、情景分析：企業(yè)經營面臨的風險與挑戰(zhàn)新形勢下企業(yè)面臨的2大嚴峻挑戰(zhàn)外部環(huán)境巨變形成的巨大沖擊企業(yè)內部現(xiàn)存問題造成的巨大阻力外部環(huán)境巨變形成的3大原因 &.. |
| 公共關系與危機管理和公關應對 （體系建設三天版） |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：分享與分析：人們?yōu)槭裁磿P注緊急事件出了緊急事件，大家都會關注什么公眾會不會受媒體輿論導向的影響輿論都出自于哪里您一般會受誰的言論影響 .. |
| 理財經理訓練營 |
| 主講老師：宋柏允 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一天重點培訓：張開嘴，邁開腿，遞名片，留后手一、理財?shù)哪康呐c核心任務？1、什么是金融理財理財?shù)谝灰c：財務安全互動：很多老百姓不懂理財，苦于無法識別什么理財安全，你如何幫助他們實現(xiàn)呢？ɨ.. |
| 六步讓你成為解決問題大咖 |
| 主講老師：徐德霞 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、什么是問題，你真的知道嗎？1、什么是問題？認準真正問題的重要性2、如何準確定義問題（案例分析）3、工作中發(fā)現(xiàn)問題的途徑4、利用現(xiàn)在狀態(tài)/期望狀態(tài)來確定問題工具：優(yōu)先矩陣、頭腦風暴法案例：一個剛上任的經理（課前.. |
| 績優(yōu)團隊倍效模式 |
| 主講老師：楊虎 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程導入：•當下企業(yè)團隊管理的主要問題•績優(yōu)團隊倍效模式•團隊倍效模式五大關鍵詞•iTEAM模式為何能讓團隊倍效第一部分：團隊目標（M）•企業(yè)經營目標與管理目標 .. |
| 雙贏的談判與溝通 |
| 主講老師：何云鵬 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、何為談判與溝通1、有意的雙方都期盼著通過“協(xié)調”與“合作”做出共同的決定從而實現(xiàn)各自期待的“利益”2、合作的前提的是雙方的意愿與期待二、談判中的困境.. |
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