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探究:領(lǐng)導(dǎo)忙員工閑狀態(tài)的緣由
張總終于住院了!壓力、忙碌與無奈,使其接手營銷系統(tǒng)半年后再也撐不住了!作為一個快消品企業(yè)的營銷老總,那些半年前還歷歷在目的豪情話語,已經(jīng)被現(xiàn)實打擊得狼狽不堪!所謂的規(guī)劃與改革基本沒有推動,基本還是原來那一套在運(yùn)行;所謂的新品上市,討論了..
《打造企業(yè)新中層》-南寧桂邕輝文化傳播有限公司培訓(xùn)..
培訓(xùn)時間:12月11號-12號 培訓(xùn)企業(yè):南寧桂邕文化傳播有限公司 培訓(xùn)課程:《打造企業(yè)新中層》 培訓(xùn)講師:蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn):廣西南寧 蔣老師《打造企業(yè)新中層》課程圓滿結(jié)束,學(xué)員收獲頗多。 【課程摘錄】 前言:中層..
Windows 8進(jìn)軍商用市場主打移動牌..
導(dǎo)讀:隨著Windows 8的發(fā)布,消費(fèi)者隨著市面上預(yù)裝Windows 8的新PC開始接觸新系統(tǒng),而在企業(yè)級客戶方面,微軟則開始以充分管理移動設(shè)備、統(tǒng)一IT管理等角度開始推廣。 微軟中國Windows商用市場總監(jiān)包嘉峰昨日表示,在平板..
富士康百萬自動化機(jī)械手臂計劃面臨多重障礙..
導(dǎo)讀:據(jù)華爾街日報報道,蘋果供應(yīng)商鴻海精密曾表示計劃在其遍布中國各地的工廠安裝機(jī)械手臂,以提升生產(chǎn)效率和解決工人騷亂問題。然而,未來十年其自動化生產(chǎn)流程努力將面臨諸多重大障礙,如高額成本和快速的技術(shù)變革。 鴻海中國工廠的工人總數(shù)高達(dá)1..
企業(yè)要做精益生產(chǎn)必先科學(xué)管理
眾所周知,“精益生產(chǎn)”必須滿足三個基本的條件:熟練而穩(wěn)定的人員、完善而規(guī)范的流程、精準(zhǔn)而系統(tǒng)的計劃,三者缺一不可,除此之外,還必須具備精確的“標(biāo)準(zhǔn)”,比方說物料標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)..
如何發(fā)展品牌?
導(dǎo)讀:年終盤點(diǎn),不僅要盤點(diǎn)業(yè)績,也要盤點(diǎn)品牌。我們可以用PDCA循環(huán)進(jìn)行品牌盤點(diǎn),審視品牌在過去一年內(nèi)的品牌目標(biāo)、品牌傳播、品牌監(jiān)控和品牌調(diào)整,一方面檢查品牌現(xiàn)狀與年初的品牌規(guī)劃目標(biāo)是否一致,另一方面是通過盤點(diǎn)來總結(jié)經(jīng)驗并發(fā)現(xiàn)機(jī)遇與風(fēng)險..
應(yīng)抓住“借勢營銷”
導(dǎo)讀:借勢營銷是將銷售的目的隱藏于營銷活動之中,將產(chǎn)品的推廣融入到一個消費(fèi)者喜聞樂見的環(huán)境里,使消費(fèi)者在這個環(huán)境中了解產(chǎn)品并接受產(chǎn)品的營銷手段。 企業(yè)要敏銳地抓住廣受關(guān)注的事件,包括國際、國內(nèi)、社會、政經(jīng)、行業(yè),甚至公眾明星人物的..
CEO逆境中如何求生存?
導(dǎo)讀:領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力。領(lǐng)導(dǎo)力其實和崗位沒有關(guān)系,崗位給予的是權(quán)力,并不是領(lǐng)導(dǎo)力,所以,很多領(lǐng)導(dǎo)其實沒有領(lǐng)導(dǎo)力。越是環(huán)境不好,越是在逆境中,越能體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的重要性。 駕馭一個企業(yè)或管理一群人,其實沒有分別,領(lǐng)導(dǎo)者都要先從駕馭自己開..
企業(yè)內(nèi)部人才提拔
導(dǎo)讀:一個企業(yè)能做多久、綜合競爭力在哪里,取決于管理。 不少企業(yè)在招聘時,都會帶有這幾個問題:外部市場具有壓倒性的人才選拔來源,但因何總是找不到足夠的優(yōu)秀人才?企業(yè)管理為何總是不能滿足優(yōu)秀人才的要求?優(yōu)秀人才是否能在企業(yè)文化里面發(fā)揮作..
從企業(yè)“裁員”到組織管理能力提升..
在這一年里,看到了很多企業(yè)裁員的信息,無論是跨過公司、集團(tuán)性公司還是國內(nèi)民營企業(yè),都在紛紛加入裁員的行列,各個網(wǎng)站也都在暴露企業(yè)裁員的數(shù)量以及控制人力資源增長的信息,也不時能聽到某些企業(yè)被裁掉的員工的一些評論。 冷靜看來,裁員其實..
企業(yè)文化建設(shè)注意事項
導(dǎo)讀:企業(yè)文化建設(shè)需注意一下三點(diǎn)。 首先是“狼性文化”的是否真的適合這些企業(yè)。 誠然,忍辱負(fù)重、鍥而不舍、團(tuán)隊協(xié)作等等優(yōu)點(diǎn)讓“狼性文化”成為了諸多企業(yè)效仿的焦點(diǎn)。中國快速發(fā)展的..
企業(yè)家的素質(zhì)魅力
不同層級的企業(yè)人所關(guān)注的問題也是不同的!發(fā)生型的問題--一線管理者;設(shè)定型問題--中層管理者;未來型問題--高層管理者。任何一家企業(yè)在經(jīng)營與管理中總會遇到各種各樣的矛盾和問題,沒有問題的企業(yè)幾乎是不存在的。有問題不是問題,如何解決問題才..
《開放經(jīng)濟(jì)與幸福社會》-福建城市論壇..
培訓(xùn)時間:12月8號 培訓(xùn)地點(diǎn):福建 培訓(xùn)講師:茅于軾 培訓(xùn)主題:開放經(jīng)濟(jì)與幸福社會 【課程摘錄】 一、蘇聯(lián)計劃經(jīng)濟(jì)的失敗 二、什么是計劃經(jīng)濟(jì) 三、什么是市場經(jīng)濟(jì)? 四、市場經(jīng)濟(jì)是一個開放的經(jīng)濟(jì) 五、為什么大家容易對市..
- 姜上泉老師:長城開發(fā)科技股份降本增效工作坊
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- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)
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