判斷一個員工到底值不值得培養(yǎng),關(guān)鍵看這5點..
在團隊管理中,領(lǐng)導(dǎo)們常常面臨一個難題: 如何在眾多員工中精準(zhǔn)識別出那些值得投入資源、重點培養(yǎng)的潛力股? 畢竟,培養(yǎng)一個員工需要耗費大量的時間、精力和成本,一旦選錯人,不僅浪費資源,還可能拖累團隊的整體發(fā)展。 其實呢,判斷一個員工到..
走向管理崗,必背的八字口訣
走向管理崗,不僅是職位的躍遷,更是一場從“執(zhí)行者”到“領(lǐng)導(dǎo)者”的基因重組。但現(xiàn)實是殘酷的:有人因團隊內(nèi)耗身心俱疲,有人因決策失誤功虧一簣,更有人在管理漩渦中迷失自我。 今天,我為你拆解管..
我發(fā)現(xiàn)一個規(guī)律:會用罰款的越來越少,用的好的越來越精..
我發(fā)現(xiàn)一個規(guī)律:會用罰款的越來越少,用的好的越來越精 導(dǎo)語:罰款真的能讓團隊變得更好嗎? 最近經(jīng)常被問到這樣一個問題:“公司管理松散,能不能用罰款制度來立規(guī)矩?” 說實話,這個問題沒有標(biāo)準(zhǔn)答案。但做了這么多..
當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)才知道,管理其實就是讓人做事并取得成果!..
你是不是總覺得,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就是坐在辦公室里發(fā)號施令,動動嘴皮子就能掌控全局? 只有你真正坐上領(lǐng)導(dǎo)這個位置,才明白管理遠(yuǎn)沒有想象中那么簡單。 它不是簡單的發(fā)號施令,也不是一味地討好員工,而是要讓團隊里的人心甘情愿地做事,并且實實在在地取得..
能成事的領(lǐng)導(dǎo),永遠(yuǎn)先上車,再調(diào)整姿勢..
能成事的領(lǐng)導(dǎo),永遠(yuǎn)先上車,再調(diào)整姿勢 導(dǎo)語:如果你還在猶豫,請記住你的競爭對手,已經(jīng)上車了。 這個時代最不缺的,就是“完美準(zhǔn)備者” 那些整天喊著“等我準(zhǔn)備好了再干”的人,最后往往一事..
為什么感覺中層領(lǐng)導(dǎo)從不干活?
你有沒有遇到過看起來很閑的領(lǐng)導(dǎo)? 他們把具體工作都丟給下屬去做,自己每天就是陪客戶吃飯,找大領(lǐng)導(dǎo)和其他部門領(lǐng)導(dǎo)聊天刷存在感,看起來閑得要死。 但我要告訴你,這種看似"不干活"的領(lǐng)導(dǎo),往往才是最聰明的管理者..
三流領(lǐng)導(dǎo)以情緒施壓,二流領(lǐng)導(dǎo)憑制度管人,一流領(lǐng)導(dǎo)用人性馭..
在后臺,有位粉絲向我傾訴他的管理困境: “蔣老師,為什么別人做管理越來越輕松,而自己做管理卻越來越累?“ “更糟糕的是,我拼命地折騰,事情依舊做不好。” “下屬們個個..
一個讓你擁有恐怖執(zhí)行力的頂級模型..
一個讓你擁有恐怖執(zhí)行力的頂級模型 為什么你收藏了無數(shù)干貨,卻始終無法行動? 因為三大執(zhí)行陷阱正在吞噬你的能力: 虛假努力:用戰(zhàn)術(shù)勤奮掩蓋戰(zhàn)略懶惰,看似忙碌,實則原地打轉(zhuǎn)。 完美主義:等待&ld..
被提拔為管理層,別想太多,只需要做好自己的工作就行!..
“恭喜你升職了!” 當(dāng)你聽到這句話時,是不是既興奮又焦慮? 興奮的是,多年的努力終于被認(rèn)可;焦慮的是,你突然發(fā)現(xiàn), “我好像不會當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。” 于是,你開始瘋狂學(xué)習(xí)“如何管理..
1:1模仿馬斯克,我愛上了時間管理!..
1:1模仿馬斯克,我愛上了時間管理! 哪個企業(yè)家最忙?我想埃隆·馬斯克一定榜上有名。 他不僅管理特斯拉、SpaceX、Neuralink、The Boring Company以及X(前Twitter)等多家公司,還抽出..
走向管理崗,一定要學(xué)會檢查工作
那些帶不好團隊的管理者,往往在用錯誤的方式"檢查": 對著周報劃勾畫叉,卻看不懂?dāng)?shù)據(jù)背后的真相; 用"加油""努力"當(dāng)口頭禪,卻提不出具..
真領(lǐng)導(dǎo),都是“自虐”出來的!
心術(shù)不正的領(lǐng)導(dǎo),比能力不足更可怕! 比如: 領(lǐng)導(dǎo):“這個方案必須過!” 下屬:“但數(shù)據(jù)顯示用戶不買賬……” 領(lǐng)導(dǎo):“我是老板還是你是老板?按..
為什么人一當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo),性格就變了?..
82%員工吐槽:領(lǐng)導(dǎo)一升職就變臉?背后真相扎心了。 今天,我就從“性子急”到“城府深”解碼管理者基因突變密碼。 一、性子沉穩(wěn):除了決策,還要斗爭 當(dāng)你看到曾經(jīng)的同事,如今搖身一變成為..
- 姜上泉老師降本增效:第258期食品企業(yè)專場4天2夜降本增效工作坊
- 姜上泉老師降本增效咨詢培訓(xùn):九為集團降本增效項目啟動
- 姜上泉老師:信泰集團降本增效工作坊
- 姜上泉老師全價值鏈降本增效—降本增效中國行第256期
- 姜上泉老師:長城開發(fā)科技股份降本增效工作坊
- 盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計 ——王韻壹
- 企業(yè)的成功是設(shè)計出來的:從偶然到必然的系統(tǒng)法則
- 企業(yè)設(shè)計:流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀
- 企業(yè)設(shè)計幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向
- 中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計劃