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高級(jí)采購(gòu)管理--采購(gòu)經(jīng)理必修課

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：6800 時(shí)間：2025-05-21

第一天：采購(gòu)成本優(yōu)化與控制技巧一、采購(gòu)成本分析與報(bào)價(jià)管理1. 采購(gòu)流程2. 采購(gòu)定價(jià)過(guò)程（采購(gòu)分析、價(jià)格分析、成本分析、價(jià)值分析、QDA數(shù)量折扣分析 ）二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解..

高級(jí)采購(gòu)管理--采購(gòu)經(jīng)理必修課

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：6800 時(shí)間：2024-05-22

第一天：采購(gòu)成本優(yōu)化與控制技巧一、采購(gòu)成本分析與報(bào)價(jià)管理1. 采購(gòu)流程2. 采購(gòu)定價(jià)過(guò)程（采購(gòu)分析、價(jià)格分析、成本分析、價(jià)值分析、QDA數(shù)量折扣分析 ）二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解..

高級(jí)采購(gòu)管理--采購(gòu)經(jīng)理必修課

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：6800 時(shí)間：2022-11-16

第一天：采購(gòu)成本優(yōu)化與控制技巧一、采購(gòu)成本分析與報(bào)價(jià)管理1. 采購(gòu)流程2. 采購(gòu)定價(jià)過(guò)程（采購(gòu)分析、價(jià)格分析、成本分析、價(jià)值分析、QDA數(shù)量折扣分析 ）二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解..

采購(gòu)經(jīng)理研修CPPM注冊(cè)職業(yè)采購(gòu)經(jīng)理培訓(xùn)

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：8800 時(shí)間：2022-10-27

模塊一、供應(yīng)商選擇與評(píng)估 模塊二、采購(gòu)談判..

高級(jí)采購(gòu)管理--采購(gòu)經(jīng)理必修課

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：6800 時(shí)間：2021-03-24

開(kāi)課時(shí)間：2021年3月24-26/上海 8月25-27/上海 11月24-26/上海 12月9-11/深圳課程背景：當(dāng)今世界正經(jīng)歷著一場(chǎng)世界史上嚴(yán)重的金融危機(jī)，此次金融危機(jī)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)造成了嚴(yán)重影響..

注冊(cè)職業(yè)采購(gòu)經(jīng)理CPPM第17期認(rèn)證培訓(xùn)課程

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：8800 時(shí)間：2020-11-26

CPPM課程大綱 供應(yīng)商選擇與評(píng)估 1.供應(yīng)市場(chǎng)的種類(lèi)與經(jīng)濟(jì)..

CPPM注冊(cè)采購(gòu)經(jīng)理高級(jí)研修認(rèn)證班

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：8800 時(shí)間：2020-07-16

模塊一、供應(yīng)商選擇與評(píng)估1.供應(yīng)市場(chǎng)的種類(lèi)與經(jīng)濟(jì)學(xué)分析2.供應(yīng)商的信息來(lái)源3.供應(yīng)商評(píng)估的指標(biāo)與權(quán)重4.供應(yīng)商的等級(jí)評(píng)定與管理5.供應(yīng)商關(guān)系沖突與協(xié)調(diào)模塊二、采購(gòu)談判技巧1.采購(gòu)談判的..

高級(jí)采購(gòu)管理—采購(gòu)經(jīng)理必修課

地點(diǎn)： 價(jià)格：6000 時(shí)間：2016-11-09

培訓(xùn)時(shí)間：2016年6月22-24日（上海）8月11-13日（深圳 ） 8月24-26日（上海） 11月9-11日（上海） 11月24-26日（深圳 ）第一天：采購(gòu)成本優(yōu)化與控制技巧一、采購(gòu)成本分析與報(bào)價(jià)管理..

高級(jí)采購(gòu)管理—采購(gòu)經(jīng)理必修課

地點(diǎn)： 價(jià)格：6000 時(shí)間：2016-09-11

培訓(xùn)時(shí)間：2016年6月22-24日（上海）8月11-13日（深圳 ） 8月24-26日（上海） 11月9-11日（上海） 11月24-26日（深圳 ）第一天：采購(gòu)成本優(yōu)化與控制技巧一、采購(gòu)成本分析與報(bào)價(jià)管理..

高級(jí)采購(gòu)管理—采購(gòu)經(jīng)理必修課

地點(diǎn)： 價(jià)格：6000 時(shí)間：2016-08-26

培訓(xùn)時(shí)間：2016年6月22-24日（上海）8月11-13日（深圳 ） 8月24-26日（上海） 11月9-11日（上海） 11月24-26日（深圳 ）第一天：采購(gòu)成本優(yōu)化與控制技巧一、采購(gòu)成本分析與報(bào)價(jià)管理..

IPCA注冊(cè)采購(gòu)經(jīng)理研修班

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：12800 時(shí)間：2014-03-14

【課程設(shè)置】太多企業(yè)對(duì)專(zhuān)業(yè)采購(gòu)人士的急需，迫使采購(gòu)人員一定要經(jīng)過(guò)系統(tǒng)化的訓(xùn)練，取得采購(gòu)職業(yè)資格證。通過(guò)8步曲訓(xùn)練，6天系統(tǒng)培訓(xùn)提高學(xué)員專(zhuān)業(yè)采購(gòu)水平，為企業(yè)降低采購(gòu)成本，獲得注冊(cè)采購(gòu)經(jīng)理證書(shū)：1. ..

高級(jí)采購(gòu)管理—采購(gòu)經(jīng)理必修課

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：5800 時(shí)間：2013-06-27

第一天：采購(gòu)成本控制與優(yōu)化一、采購(gòu)成本分析與報(bào)價(jià)管理1. 采購(gòu)流程2. 采購(gòu)定價(jià)過(guò)程（采購(gòu)分析、價(jià)格分析、成本分析、價(jià)值分析、QDA數(shù)量折扣分析 ）二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解..

IPCA注冊(cè)采購(gòu)經(jīng)理認(rèn)證班

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：10800 時(shí)間：2011-06-25

IPCA注冊(cè)采購(gòu)經(jīng)理認(rèn)證班 —培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部采購(gòu)講師 【注冊(cè)采購(gòu)經(jīng)理認(rèn)證班介紹】 IPCA國(guó)際職業(yè)資格認(rèn)證協(xié)會(huì)頒發(fā)的注冊(cè)采購(gòu)經(jīng)理認(rèn)證項(xiàng)目，是全中國(guó)最早，也是最權(quán)威、最具影響力的采購(gòu)職業(yè)培..

注冊(cè)職業(yè)采購(gòu)經(jīng)理CPPM第17期廣州班認(rèn)證培訓(xùn)課程

地點(diǎn)： 價(jià)格：8800 時(shí)間： 長(zhǎng)期供課

CPPM課程大綱 供應(yīng)商選擇與評(píng)估 1.供應(yīng)市場(chǎng)的種類(lèi)與經(jīng)濟(jì)..

金牌采購(gòu)經(jīng)理GOLF實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)®

主講老師：吳生福 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課堂上您和您的團(tuán)隊(duì)接受的GOLF實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練的18個(gè)典型的采購(gòu)管理議題包括：GOLF訓(xùn)練第1洞：哪是我們的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 (Business strategy) ？GOLF訓(xùn)練第2洞：何時(shí)啟用應(yīng)急采購(gòu)計(jì)劃(cont..

采購(gòu)經(jīng)理高效采購(gòu)技能提升訓(xùn)練

主講老師：李文發(fā) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第01部分：戰(zhàn)略認(rèn)識(shí)篇——戰(zhàn)略采購(gòu)與供應(yīng)鏈的管理對(duì)企業(yè)的巨大影響1、案例分析：某公司對(duì)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)成功的關(guān)鍵是什么？2、打破傳統(tǒng)，解讀我們對(duì)采購(gòu)工作的4大誤區(qū)，為采購(gòu)正身；3、公司如..

卓越采購(gòu)經(jīng)理

主講老師：柳榮 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、采購(gòu)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與采購(gòu)的角色定位企業(yè)采購(gòu)的特點(diǎn)與管理趨勢(shì)采購(gòu)、采辦與物料管理之間的關(guān)系采購(gòu)和利潤(rùn)的關(guān)系采購(gòu)以及采購(gòu)管理的目標(biāo)采購(gòu)的基本要點(diǎn)采購(gòu)在組織結(jié)構(gòu)中的地位采購(gòu)工作的游戲規(guī)則采購(gòu)..

卓越采購(gòu)經(jīng)理

主講老師：柳榮 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、采購(gòu)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與采購(gòu)的角色定位企業(yè)采購(gòu)的特點(diǎn)與管理趨勢(shì)采購(gòu)、采辦與物料管理之間的關(guān)系采購(gòu)和利潤(rùn)的關(guān)系采購(gòu)以及采購(gòu)管理的目標(biāo)采購(gòu)的基本要點(diǎn)采購(gòu)在組織結(jié)構(gòu)中的地位采購(gòu)工作的游戲規(guī)則采購(gòu)..

如何成為一名專(zhuān)業(yè)的采購(gòu)人員

主講老師：劉小明 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、如何做一個(gè)專(zhuān)業(yè)化的采購(gòu)？1、為什么大家都非常“關(guān)注”采購(gòu)2、為什么說(shuō)：采購(gòu)是“最高級(jí)”的工作3、采購(gòu)人員的“職業(yè)生涯規(guī)劃”應(yīng)當(dāng)是..

采購(gòu)人員必備的財(cái)務(wù)知識(shí)

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程目標(biāo)：做為采購(gòu)人員您是否有這樣的感覺(jué)：——同財(cái)務(wù)人員打交道很困難，——成本、周轉(zhuǎn)率、預(yù)算、回報(bào)率、盈虧分析等財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)很枯燥—&mda..

戰(zhàn)略采購(gòu)與風(fēng)險(xiǎn)控制

主講老師：吳誠(chéng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分：如何制定采購(gòu)戰(zhàn)略及采購(gòu)戰(zhàn)術(shù)？第1節(jié) 如何界定采購(gòu)業(yè)務(wù)的職能◇ 采購(gòu)組織機(jī)構(gòu)的搭建◇ 采購(gòu)業(yè)務(wù)績(jī)效的衡量◇ 采購(gòu)流程與制度的建立與保證◇ 戰(zhàn)略性地選擇供應(yīng)商…&helli..

采購(gòu)物控技能提升與供應(yīng)商關(guān)系管理

主講老師：顧聞知 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：認(rèn)識(shí)與分析采購(gòu)交付風(fēng)險(xiǎn)-（生產(chǎn)模式是如何決定產(chǎn)品交付周期的？）1. 采購(gòu)在傳統(tǒng)生產(chǎn)方式所扮演角色特點(diǎn)（采購(gòu)與其他職能的角色扮演關(guān)系）2. 接單模式對(duì)交付水平的影響（MTS／BTS／BTN／BTC、AT..

汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售物流 一體化

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

培訓(xùn)目標(biāo) 根據(jù)目前汽車(chē)企業(yè)面臨客戶(hù)需求多變、訂單提前期短，采購(gòu)周期長(zhǎng)、庫(kù)存控制困難的問(wèn)題，通過(guò)游戲、互動(dòng)活動(dòng)和學(xué)員參與成功案例討論，如何更新觀(guān)念，如何搞好集中統(tǒng)一采購(gòu)、生產(chǎn)和物料計(jì)劃控制（PMC），降低庫(kù)存和物流..

醫(yī)藥流通企業(yè)采購(gòu)與物流管理實(shí)務(wù)

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分 醫(yī)藥流通企業(yè)采購(gòu)如何應(yīng)對(duì)新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境一、醫(yī)藥流通企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境 二、醫(yī)藥流通企業(yè)在新形式下，如何發(fā)揮連接藥品生產(chǎn)企業(yè)與終端客戶(hù)橋梁和紐帶作用 三、提高采購(gòu)業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)質(zhì)量的應(yīng)解決的問(wèn)題 四、..

間接采購(gòu)和供應(yīng)商管理

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程背景 有效的間接采購(gòu)一直都是采購(gòu)管理,甚至是運(yùn)營(yíng)管理者的不解之謎， 如何能有效的縮短間接采購(gòu)的lead time, 如何能降低采購(gòu)成本，如何能管理數(shù)以百計(jì)的間接采購(gòu)供應(yīng)廠(chǎng)商…?這個(gè)課程，我們..

采購(gòu)運(yùn)作流程及供應(yīng)商管理方法實(shí)訓(xùn)

主講老師：譚小芳 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：供應(yīng)商采購(gòu)管理的挑戰(zhàn)有哪些？上街購(gòu)物與公司采購(gòu)有什么區(qū)別？采購(gòu)管理的KPI指標(biāo)有哪些？采購(gòu)管理的目標(biāo)順序應(yīng)該如何？采購(gòu)成本的學(xué)習(xí)曲線(xiàn)沃爾瑪采購(gòu)與寶潔采購(gòu)有何區(qū)別？各種采購(gòu)管理的目標(biāo)差異..

采購(gòu)管理實(shí)戰(zhàn)

主講老師：蔡岳 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

進(jìn)入20世紀(jì)90年代以來(lái)，由于全球經(jīng)濟(jì)的影響，企業(yè)采購(gòu)面臨許多困難，如品質(zhì)、價(jià)格和交期，只有解決了這些問(wèn)題，才能滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需求。這就要求我們采購(gòu)人員要具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，來(lái)解決這些問(wèn)題，并且在長(zhǎng)期工作過(guò)程中使自己..

標(biāo)桿采購(gòu)成本控制

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程目的◇ 此課程是面向企業(yè)致力于持續(xù)改善企業(yè)供應(yīng)鏈、成本控制的管理精英、采購(gòu)管理者而設(shè)立的培訓(xùn)課程；◇ 通過(guò)三個(gè)階段的采購(gòu)策略實(shí)施，全面降低企業(yè)采購(gòu)成本；◇ 學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)最佳實(shí)踐開(kāi)拓學(xué)員視野、提高學(xué)員專(zhuān)..

餐飲業(yè)的采購(gòu)物流管理

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程意義 在目前金融危機(jī)的大環(huán)境下，餐飲企業(yè)的生存與發(fā)展已成為餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)者困惑的問(wèn)題。企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的“紅海”中取勝，利潤(rùn)是餐飲企業(yè)獲勝的源泉。利潤(rùn)的多少與成本的高低有著直接而密..

項(xiàng)目采購(gòu)、招投標(biāo)、合同與供應(yīng)商管理

主講老師：張佩星 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

規(guī)范的項(xiàng)目采購(gòu)過(guò)程 Ø 項(xiàng)目管理流程概述 五大過(guò)程組和九大技能領(lǐng)域 ..

戰(zhàn)略采購(gòu)與談判技巧

主講老師：翟光明 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程特色 本課程從企業(yè)采購(gòu)成本分析到成本管理與控制控制----銷(xiāo)售、生產(chǎn)、采購(gòu)、物流、質(zhì)量管理等方面入手，從企業(yè)供應(yīng)鏈管理的高度，以實(shí)戰(zhàn)案例為背景，對(duì)采購(gòu)談判前、談判中的要點(diǎn)進(jìn)行分析，讓學(xué)員基本掌握與供應(yīng)商在合作..

采購(gòu)價(jià)格分析與成本降低之道-姜宏鋒老師

主講老師：姜宏鋒 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

模塊一. 挑戰(zhàn)：采購(gòu)成本與TCO (一) 采購(gòu)面臨的世紀(jì)挑戰(zhàn) (二) 采購(gòu)職能的3大轉(zhuǎn)變 (三) 采購(gòu)價(jià)值金字塔 (四) 采購(gòu)成本杠桿對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響 (五) 采購(gòu)杠桿率的計(jì)算方法 (六) 價(jià)格、成本和價(jià)值 (七) ..

從零售商的角度看采購(gòu)管理的要素和執(zhí)行

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

課程描述　通過(guò)該培訓(xùn)，學(xué)員可以從中學(xué)習(xí)到： ★ 什么是采購(gòu)員的基本素質(zhì) ★ 如何正確理解采購(gòu)及銷(xiāo)售的管理 ★ 什么是正確的采購(gòu)原則 – 6個(gè)正確及KPI ★ 什么是采購(gòu)的基本程序及技巧 ..

連鎖超市賣(mài)場(chǎng)采購(gòu)成本管理及定價(jià)策略

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、如何設(shè)定采購(gòu)管理的績(jī)效目標(biāo)1、采購(gòu)管理的KPI指標(biāo)有哪些？2、采購(gòu)管理的目標(biāo)順序應(yīng)該如何？3、采購(gòu)成本的學(xué)習(xí)曲線(xiàn)4、各種采購(gòu)管理的目標(biāo)差異5、為什么采購(gòu)成本越來(lái)越敏感？6、采購(gòu)成本管理的方..

采購(gòu)計(jì)劃與訂單管理

主講老師：吳誠(chéng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分 采購(gòu)計(jì)劃管理概述1. 供應(yīng)鏈管理及發(fā)展趨勢(shì)簡(jiǎn)介2．采購(gòu)計(jì)劃與控制在供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)中的地位及作用3．采購(gòu)計(jì)劃與控制業(yè)務(wù)的主要內(nèi)容及要求4．采購(gòu)計(jì)劃與控制業(yè)務(wù)的KPI績(jī)效體系★案例：某通訊制造企..

設(shè)備采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避實(shí)務(wù)

主講老師：夏冰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

某企業(yè)昂貴的進(jìn)口設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后急于安裝使用，地坑沒(méi)做防水就投入了運(yùn)行，結(jié)果“下半身”終日泡在水里，形成了永久的痛……一、 主人到位 1.某設(shè)備采購(gòu)安裝的低級(jí)失誤..

精益采購(gòu)管理管理 & 優(yōu)勢(shì)談判技巧

主講老師：黎一郴 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

精益采購(gòu)管理管理 & 優(yōu)勢(shì)談判技巧 【為何學(xué)習(xí)此課程】  采購(gòu)成本是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本中最大的一部分，一般在40%~70%之間，而一項(xiàng)研究也標(biāo)明，降低采購(gòu)成本1%，對(duì)企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)平均..

企業(yè)家必修課之傳世帝王絕學(xué)

主講老師：王鵬睿 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

【課程大綱主要內(nèi)容】 第一講：企業(yè)家必修的龍門(mén)開(kāi)悟 一、企業(yè)家為什么要研修帝王絕學(xué)： 1、帝王文化與企業(yè)文化融合的需要； 2、帝王智慧與企業(yè)精神融合的需要； 3、什么是帝王絕學(xué)？ ⑴什么是國(guó)學(xué)..

醫(yī)院供應(yīng)商管理與采購(gòu)成本降低技巧

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程設(shè)置情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動(dòng)交流、沙盤(pán)演練、現(xiàn)場(chǎng)解答課程特色 重點(diǎn)采用“方法與操作結(jié)合”、“案例與實(shí)踐同步”的專(zhuān)題講解方式，并輔以提問(wèn)..