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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
銀行對私直銷實(shí)戰(zhàn)課程
主講老師:楊虎   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一:建立正確的直銷觀念和心態(tài)第一單元:走進(jìn)直銷的世界 1、直銷,就是與客戶直接面對面銷售2、直銷,銷售中的詠春拳3、優(yōu)秀直銷人員素質(zhì)成長模型4、銀行對私業(yè)務(wù)如何有效運(yùn)用直銷第二單元:直銷人員必備心態(tài) 1、..
引導(dǎo)式溝通
主講老師:常穎   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:引導(dǎo)式溝通何為引導(dǎo)課堂活動(dòng):紙飛機(jī)1.引導(dǎo)的概念2.引導(dǎo)的角色與心態(tài)3.引導(dǎo)的前提條件4.案例:美國職業(yè)橄欖球溝通準(zhǔn)則案例分析:弒母案4種不洽..
集團(tuán)客戶經(jīng)理商務(wù)談判技巧
主講老師:張旭   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一模塊:談判三大兵法(3課時(shí)) 1:第一大兵法 價(jià)值索取戰(zhàn)略開局談判技巧情景模擬:如何30秒內(nèi)打動(dòng)客戶,讓你和你的客戶迅速建立信任感的3種方法 談判熱身5..
卓越團(tuán)隊(duì)打造
主講老師:陳培松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、團(tuán)隊(duì)基本概念1.木桶理論:防止三大效應(yīng)2.冰山理論:團(tuán)隊(duì)管理模型3.高效團(tuán)隊(duì)五大特征4.團(tuán)隊(duì)角色的配合5.謹(jǐn)防團(tuán)隊(duì)的十種“壞人”二、打造卓越團(tuán)隊(duì)文化1.文化基本模型2.文化六大..
國際商務(wù)談判技巧
主講老師:齊聲   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:課程章節(jié) 內(nèi)容提要 教學(xué)方式 時(shí)間課程導(dǎo)入 案例導(dǎo)入——談判全景圖 講解互動(dòng) 10分鐘打基礎(chǔ):談判定義 1.處理分歧2.談判類型比較3.談判的基礎(chǔ)——四項(xiàng)基本..
問題界定與分析解決
主講老師:尹樹剛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:發(fā)現(xiàn)界定問題一、發(fā)現(xiàn)問題1. 問題是如何產(chǎn)生2. 問題的兩大來源3. 問題的三種狀態(tài)實(shí)用工具:6核對;3不對照表二、界定問題1. 成立行動(dòng)小組2. 找到問題關(guān)鍵3. 確定優(yōu)先順序4. 行動(dòng)..
企業(yè)中高管管理技能提升訓(xùn)練
主講老師:鐘虹添   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:1.企業(yè)高績效管理干部的角色定位★企業(yè)管理干部的核心價(jià)值★企業(yè)管理干部的角色錯(cuò)位★企業(yè)管理干部的七大角色★企業(yè)管理干部的角色轉(zhuǎn)變2.管理干部管理技能之一:如何制定、執(zhí)行目標(biāo)與計(jì)劃★目標(biāo)管理的意義★設(shè)定目標(biāo)的六..
TPT項(xiàng)目式培訓(xùn)師培養(yǎng)
主講老師:晉紀(jì)書   培訓(xùn)天數(shù):7 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一.了然于心----用項(xiàng)目思維做培訓(xùn)1.概念導(dǎo)入-項(xiàng)目管理與系統(tǒng)思維1.1項(xiàng)目和項(xiàng)目管理1.2成功項(xiàng)目管理的要素1.3做好項(xiàng)目管理的關(guān)鍵-思維方法2.培訓(xùn)工作引入項(xiàng)目思維的意義2.1培訓(xùn)工作的角色定位2.2培..
如何溝通
主講老師:王琛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:我是如何定義溝通的?有效溝通的原則是什么?為什么溝通對我們很重要?差勁的溝通會(huì)造成什么樣的后果?在什么時(shí)候我們會(huì)運(yùn)用溝通?可能造成溝通困難的因素有哪些?定義要素:目標(biāo)信息思想情感協(xié)議溝通的模型..
高效會(huì)議管理技巧 提綱
主講老師:武文紅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:1人們對會(huì)議的理解及沉浸在誤區(qū)中的自我/企業(yè)浪費(fèi)1.1與會(huì)/參會(huì)者的真實(shí)心態(tài)1.2了解會(huì)議的意義和目的1.3了解會(huì)議的種類和一般頻率(常規(guī)及成本角度)1.4新員工需首先掌握的“報(bào)/聯(lián)/商”規(guī)則..
成為明星講師之內(nèi)訓(xùn)師授課技巧培訓(xùn)
主講老師:樓劍   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:內(nèi)訓(xùn)師的價(jià)值主張一、品質(zhì)課程五個(gè)要素1. 理性2. 感性3. 互動(dòng)4. 準(zhǔn)備5. 練習(xí)二、內(nèi)訓(xùn)師授課能力自我評估1. 授課內(nèi)容2. 授課風(fēng)格三、重視成人學(xué)習(xí)原理1. 需要被尊重和重視 ..
科學(xué)降本增效 ——基于價(jià)值鏈分析的戰(zhàn)略成本管理
主講老師:苑海彤   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一 如何管成本-有效的成本管理與控制1.成本與業(yè)務(wù)決策2.什么是固定成本,什么是費(fèi)用?3.成本的分類4.本量利分析之盈虧平衡點(diǎn)與決策分析5.不一樣的利潤表-邊際貢獻(xiàn)利潤表6.【演練】案例練習(xí)—&..
即興演說密碼 ——抓住每個(gè)溝通瞬間,不錯(cuò)失每個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻
主講老師:柳金秋   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一模塊【訓(xùn)練即興表達(dá)能力】 ——訓(xùn)練突發(fā)場景下的應(yīng)對技巧,制造創(chuàng)意,應(yīng)對偶然 一、【Yes,and】即興訓(xùn)練 1. 修煉接納 2. 出發(fā)創(chuàng)意 3. 增強(qiáng)協(xié)作 二、【集體心流】即興訓(xùn)練 1. 傾聽隊(duì)友 2. 隨時(shí)..
商業(yè)模式的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新
主講老師:王群峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:⼀、前⾔1、互聯(lián)⽹時(shí)代的新經(jīng)濟(jì)特征2、商業(yè)模式的概念及三⼤核⼼要素⼆、商業(yè)模式構(gòu)建1、商業(yè)模式的構(gòu)筑元素全解2、商業(yè)模式創(chuàng)新的6&#..
從校園人到職業(yè)人的轉(zhuǎn)變
主講老師:張振興   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、了解職業(yè)化內(nèi)涵—從校園人到職業(yè)人角色轉(zhuǎn)變1、自我思考從校園人到職業(yè)人轉(zhuǎn)變——勝任與職業(yè)2、分析校園人與優(yōu)秀的職業(yè)人區(qū)別——任務(wù)與績效3、了解職業(yè)化員工應(yīng)具備行為..
(MTP)企業(yè)中高階主管管理技能訓(xùn)練 (3-4天課程)
主講老師:董栗序   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第1單元 管理的基本概念 第1節(jié)何謂管理 第2節(jié)管理者的立場與任務(wù) 第3節(jié)管理者的基本態(tài)度 MTP教材內(nèi)容:管理的基礎(chǔ)管理的基本概念對待上司的方法自我檢核表管理的六個(gè)層面(圖)課程概要..
打造高效執(zhí)行力
主講老師:楊克明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:上下同欲——打造執(zhí)行力文化什么是執(zhí)行執(zhí)行力的重要性客戶價(jià)值——執(zhí)行的動(dòng)力與方向小故事感悟執(zhí)行力文化 ..
壓力管理與心理調(diào)適
主講老師:于際敬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、職場面面觀不良心態(tài)所致職場問題20世紀(jì)與21世紀(jì)人才需要對比二 、解讀壓力與情緒1、尋找你的壓力源 壓力測試:自畫像2、壓力管理的原則..
讓績效管理落地(HR版) ——績效管理體系構(gòu)建與完善訓(xùn)練營
主講老師:李彬   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 要想把握績效,必先認(rèn)知績效。一、績效管理三層認(rèn)識(一)首先要求的是管理者對團(tuán)隊(duì)工作的規(guī)劃力,其次才是考核員工的績效表現(xiàn)。(二)績效不是考核出來的,發(fā)展提升員工、激勵(lì)引導(dǎo)下屬才是改善績效的正道。(三)不僅僅要發(fā)..
5G時(shí)代的新技術(shù)新業(yè)務(wù)與新模式
主講老師:梁宇亮   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分、5G發(fā)展的趨勢與5G新技術(shù) (3小時(shí))1、深度認(rèn)識5G;5G定義、5G技術(shù)5G與4G、3G技術(shù)、市場、經(jīng)營的區(qū)別;5G發(fā)展的第一性原理;5G發(fā)..
 
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