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高級采購管理--采購經理必修課

地點： 上海 (上海) 價格：6800 時間：2025-05-21

第一天：采購成本優(yōu)化與控制技巧一、采購成本分析與報價管理1. 采購流程2. 采購定價過程（采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數(shù)量折扣分析 ）二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解..

高級采購管理--采購經理必修課

地點： 上海 (上海) 價格：6800 時間：2024-05-22

第一天：采購成本優(yōu)化與控制技巧一、采購成本分析與報價管理1. 采購流程2. 采購定價過程（采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數(shù)量折扣分析 ）二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解..

高級采購管理--采購經理必修課

地點： 上海 (上海) 價格：6800 時間：2022-11-16

第一天：采購成本優(yōu)化與控制技巧一、采購成本分析與報價管理1. 采購流程2. 采購定價過程（采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數(shù)量折扣分析 ）二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解..

采購經理研修CPPM注冊職業(yè)采購經理培訓

地點： 廣東 (廣州) 價格：8800 時間：2022-10-27

模塊一、供應商選擇與評估 模塊二、采購談判..

高級采購管理--采購經理必修課

地點： 上海 (上海) 價格：6800 時間：2021-03-24

開課時間：2021年3月24-26/上海 8月25-27/上海 11月24-26/上海 12月9-11/深圳課程背景：當今世界正經歷著一場世界史上嚴重的金融危機，此次金融危機對企業(yè)生產和經營造成了嚴重影響..

注冊職業(yè)采購經理CPPM第17期認證培訓課程

地點： 廣東 (廣州) 價格：8800 時間：2020-11-26

CPPM課程大綱 供應商選擇與評估 1.供應市場的種類與經濟..

CPPM注冊采購經理高級研修認證班

地點： 廣東 (深圳) 價格：8800 時間：2020-07-16

模塊一、供應商選擇與評估1.供應市場的種類與經濟學分析2.供應商的信息來源3.供應商評估的指標與權重4.供應商的等級評定與管理5.供應商關系沖突與協(xié)調模塊二、采購談判技巧1.采購談判的..

高級采購管理—采購經理必修課

地點： 價格：6000 時間：2016-11-09

培訓時間：2016年6月22-24日（上海）8月11-13日（深圳 ） 8月24-26日（上海） 11月9-11日（上海） 11月24-26日（深圳 ）第一天：采購成本優(yōu)化與控制技巧一、采購成本分析與報價管理..

高級采購管理—采購經理必修課

地點： 價格：6000 時間：2016-09-11

培訓時間：2016年6月22-24日（上海）8月11-13日（深圳 ） 8月24-26日（上海） 11月9-11日（上海） 11月24-26日（深圳 ）第一天：采購成本優(yōu)化與控制技巧一、采購成本分析與報價管理..

高級采購管理—采購經理必修課

地點： 價格：6000 時間：2016-08-26

培訓時間：2016年6月22-24日（上海）8月11-13日（深圳 ） 8月24-26日（上海） 11月9-11日（上海） 11月24-26日（深圳 ）第一天：采購成本優(yōu)化與控制技巧一、采購成本分析與報價管理..

IPCA注冊采購經理研修班

地點： 廣東 (廣州) 價格：12800 時間：2014-03-14

【課程設置】太多企業(yè)對專業(yè)采購人士的急需，迫使采購人員一定要經過系統(tǒng)化的訓練，取得采購職業(yè)資格證。通過8步曲訓練，6天系統(tǒng)培訓提高學員專業(yè)采購水平，為企業(yè)降低采購成本，獲得注冊采購經理證書：1. ..

高級采購管理—采購經理必修課

地點： 上海 (上海) 價格：5800 時間：2013-06-27

第一天：采購成本控制與優(yōu)化一、采購成本分析與報價管理1. 采購流程2. 采購定價過程（采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數(shù)量折扣分析 ）二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解..

IPCA注冊采購經理認證班

地點： 廣東 (廣州) 價格：10800 時間：2011-06-25

IPCA注冊采購經理認證班 —培養(yǎng)企業(yè)內部采購講師 【注冊采購經理認證班介紹】 IPCA國際職業(yè)資格認證協(xié)會頒發(fā)的注冊采購經理認證項目，是全中國最早，也是最權威、最具影響力的采購職業(yè)培..

注冊職業(yè)采購經理CPPM第17期廣州班認證培訓課程

地點： 價格：8800 時間： 長期供課

CPPM課程大綱 供應商選擇與評估 1.供應市場的種類與經濟..

金牌采購經理GOLF實戰(zhàn)訓練營®

主講老師：吳生福 課程時長：2 天

課堂上您和您的團隊接受的GOLF實戰(zhàn)訓練的18個典型的采購管理議題包括：GOLF訓練第1洞：哪是我們的業(yè)務戰(zhàn)略 (Business strategy) ？GOLF訓練第2洞：何時啟用應急采購計劃(cont..

采購經理高效采購技能提升訓練

主講老師：李文發(fā) 課程時長：2 天

第01部分：戰(zhàn)略認識篇——戰(zhàn)略采購與供應鏈的管理對企業(yè)的巨大影響1、案例分析：某公司對供應商開發(fā)成功的關鍵是什么？2、打破傳統(tǒng)，解讀我們對采購工作的4大誤區(qū)，為采購正身；3、公司如..

卓越采購經理

主講老師：柳榮 課程時長：2 天

一、采購的專業(yè)知識與采購的角色定位企業(yè)采購的特點與管理趨勢采購、采辦與物料管理之間的關系采購和利潤的關系采購以及采購管理的目標采購的基本要點采購在組織結構中的地位采購工作的游戲規(guī)則采購..

卓越采購經理

主講老師：柳榮 課程時長：2 天

一、采購的專業(yè)知識與采購的角色定位企業(yè)采購的特點與管理趨勢采購、采辦與物料管理之間的關系采購和利潤的關系采購以及采購管理的目標采購的基本要點采購在組織結構中的地位采購工作的游戲規(guī)則采購..

如何成為一名專業(yè)的采購人員

主講老師：劉小明 課程時長：2 天

一、如何做一個專業(yè)化的采購？1、為什么大家都非常“關注”采購2、為什么說：采購是“最高級”的工作3、采購人員的“職業(yè)生涯規(guī)劃”應當是..

采購人員必備的財務知識

主講老師： 課程時長：2 天

課程目標：做為采購人員您是否有這樣的感覺：——同財務人員打交道很困難，——成本、周轉率、預算、回報率、盈虧分析等財務專業(yè)術語很枯燥—&mda..

心靈之旅系列：卓越心智訓練營（金牌經典課程）

主講老師：朱文健 課程時長：2 天

人在一起不是團隊，心在一起才是團隊！心靈之旅，它是幫您打造卓越團隊的秘密武器，是一堂用語言無法形容它有多好的課程，當企業(yè)團隊參加完這堂課程，企業(yè)領導都會感謝介紹他們參加這堂課程的伙伴，并再次安排企業(yè)員工來學習；為..

TTT課程大綱

主講老師：安妮 課程時長：2 天

課程大綱：第一模塊：培訓師角色認知一、培訓師兩個職責（1）課程的專家：理念+知識＝要能夠授之于“魚”（2）培訓的教練：方法+技巧＝要能夠授之于“漁&rd..

互聯(lián)網思維管理模式1.0版——中國第一堂互聯(lián)網思維系統(tǒng)管理課程

主講老師：蔣小華 課程時長：1 天

課程形式：革命性思想+超用戶體驗+互聯(lián)互通模式一、互聯(lián)網時代呼喚新管理模式——不創(chuàng)新，則死亡1.為何說源自工業(yè)時代的管理已然過時？2.思考：工業(yè)時代的管理付出了哪些慘重代價？ ..

保險公司全員執(zhí)行力強化訓練培訓課程

主講老師：孫學敏 課程時長：2 天

第一部分：員工總動員——什么叫做執(zhí)行？一、何謂真正員工執(zhí)行力1）員工做執(zhí)行就是要成果2）發(fā)起“員工執(zhí)行總動員”案例分析：赤壁之戰(zhàn)二、執(zhí)行不&ld..

市場分析與營銷戰(zhàn)略規(guī)劃課程大綱

主講老師：張長江 課程時長：2 天

第一講、營銷戰(zhàn)略概述 1、來自市場的挑戰(zhàn)：產品同質化、價格戰(zhàn)、傳統(tǒng)市場萎縮 2、營銷戰(zhàn)略的內涵 3、從三國鼎立和中國革命戰(zhàn)爭中得到的啟示 4、我們需要戰(zhàn)略嗎：某電氣設備廠商的戰(zhàn)略營銷實例分析 6、..

戰(zhàn)略采購與風險控制

主講老師：吳誠 課程時長：2 天

第一部分：如何制定采購戰(zhàn)略及采購戰(zhàn)術？第1節(jié) 如何界定采購業(yè)務的職能◇ 采購組織機構的搭建◇ 采購業(yè)務績效的衡量◇ 采購流程與制度的建立與保證◇ 戰(zhàn)略性地選擇供應商…&helli..

采購物控技能提升與供應商關系管理

主講老師：顧聞知 課程時長：2 天

第一講：認識與分析采購交付風險-（生產模式是如何決定產品交付周期的？）1. 采購在傳統(tǒng)生產方式所扮演角色特點（采購與其他職能的角色扮演關系）2. 接單模式對交付水平的影響（MTS／BTS／BTN／BTC、AT..

突發(fā)事件應對及危機公關課程大綱

主講老師：葉東 課程時長：1 天

【培訓導師】：危機管理專家葉東博士 【課程大綱】：一、危機管理概述1、什么是危機危機的概念危機的六個特點2、危機的四個階段危機潛伏期危機爆發(fā)期危機延續(xù)期危機痊愈期3、有..

職場感恩-心靈成長課程

主講老師：云舒 課程時長：2 天

您或您的團隊成員是否存在如下狀況或問題： 自我意識強烈，缺乏接受性？ 自我平衡心理能力薄弱，溝通能力欠佳？ 缺乏生命的使命感，自我價值觀念不明確？..

汽車生產企業(yè)采購、生產、銷售物流 一體化

主講老師： 課程時長：2 天

培訓目標 根據(jù)目前汽車企業(yè)面臨客戶需求多變、訂單提前期短，采購周期長、庫存控制困難的問題，通過游戲、互動活動和學員參與成功案例討論，如何更新觀念，如何搞好集中統(tǒng)一采購、生產和物料計劃控制（PMC），降低庫存和物流..

醫(yī)藥流通企業(yè)采購與物流管理實務

主講老師： 課程時長：2 天

第一部分 醫(yī)藥流通企業(yè)采購如何應對新的競爭環(huán)境一、醫(yī)藥流通企業(yè)面臨的市場環(huán)境 二、醫(yī)藥流通企業(yè)在新形式下，如何發(fā)揮連接藥品生產企業(yè)與終端客戶橋梁和紐帶作用 三、提高采購業(yè)務營運質量的應解決的問題 四、..

移動通信工程項目管理課程

主講老師： 課程時長：2 天

第一天： 上午：9:00-12:00第一節(jié)：移動通信工程項目管理應用概論 中國移動項目管理的發(fā)展過程 中國移動項目管理的應用現(xiàn)狀 案例研討第二節(jié)：項目管理是移動工程建設管理的核心 ..

通用管理課程教授—管理者的時間管理與目標管理

主講老師：顧楓 課程時長：2 天

管理技能培訓（一）、目標管理&時間管理 　　管理工作的兩重有效性 　　目標管理：保障組織戰(zhàn)略的實現(xiàn) 　　時間管理：提高組織資源的效率 　　目標管理讓大家做正確的事情 　..

間接采購和供應商管理

主講老師： 課程時長：2 天

課程背景 有效的間接采購一直都是采購管理,甚至是運營管理者的不解之謎， 如何能有效的縮短間接采購的lead time, 如何能降低采購成本，如何能管理數(shù)以百計的間接采購供應廠商…?這個課程，我們..

汽車公司企業(yè)文化培訓課程

主講老師：王吉鵬 課程時長：2 天

企業(yè)文化培訓（一）、企業(yè)文化的基本含義 ◆企業(yè)為什么要建設企業(yè)文化 ◆企業(yè)應該建設什么樣的企業(yè)文化 ◆如何尋找企業(yè)文化的核心　 ◆不同發(fā)展階段的企業(yè)在文化建設上具有什么特點 企..

服裝企業(yè)導購商務禮儀培訓課程方案

主講老師：晏一丹 課程時長：2 天

第一講：導購人員個人素養(yǎng)形象提升訓練 第一節(jié)：導購人員儀表訓練—— 每一個細節(jié)都是你素養(yǎng)的展現(xiàn) 1.個人儀表的塑造 2.如何修飾你的發(fā)型、指甲、皮膚、手、牙齒、鼻子和體毛 3...

采購運作流程及供應商管理方法實訓

主講老師：譚小芳 課程時長：2 天

第一講：供應商采購管理的挑戰(zhàn)有哪些？上街購物與公司采購有什么區(qū)別？采購管理的KPI指標有哪些？采購管理的目標順序應該如何？采購成本的學習曲線沃爾瑪采購與寶潔采購有何區(qū)別？各種采購管理的目標差異..

員工職業(yè)化塑造課程大綱

主講老師：禹志 課程時長：2 天

員工職業(yè)化塑造課程大綱 ◆ 課程目標： 1 通過本課程幫助員工建立自己的職業(yè)信仰，調整工作心態(tài)，明確個人職業(yè)定位；2 使員工個人目標與組織目標保持一致，掌握從目標制定到工作計劃、有效利用時間及時總結與反饋..

團隊建設（感恩）課程方案

主講老師：李禹成 課程時長：2 天

項目背景: 團隊合作是人類的生存形態(tài)，從脫離了低級形態(tài)進化成人開始，人類就開始了合作，但是人類的合作從來沒有像現(xiàn)在這樣顯示出越來越重要的作用?？梢哉f，這是一個團隊制勝的年代。鋼鐵大王安德魯.卡內基說：&ldquo..