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盛世·國學(xué)與管理企業(yè)制度及人才發(fā)展

地點(diǎn)： 湖南 (長沙) 價(jià)格：￥2980 時(shí)間：2019-03-28

形式變幻、行業(yè)洗牌！未來發(fā)展方向何在？老板焦慮、經(jīng)營茫然！企業(yè)如何破局重生？5000年國學(xué)智慧助我們明道、取勢、優(yōu)術(shù)！您的企業(yè)是否面臨同樣問題？企業(yè)規(guī)模越來越大，盈利卻越來越少？激烈..

核心管理技能 經(jīng)驗(yàn)型管理者到職業(yè)化管理者的必修課

地點(diǎn)： 湖南 (長沙) 價(jià)格：￥5980 時(shí)間：2019-03-15

導(dǎo)引：科學(xué)管理的思維模式構(gòu)建 一、管理的三大思維模式 互動講授..

管理者的蝶變從平凡到卓越管理者素質(zhì)訓(xùn)練124期

地點(diǎn)： 湖南 (長沙) 價(jià)格：￥5980 時(shí)間：2019-02-16

中堅(jiān)力量思維模塊課程《從平凡到卓越管理者素質(zhì)訓(xùn)練》打造管理者新思維、新格局 企業(yè)要致勝商場，落實(shí)戰(zhàn)略計(jì)劃，達(dá)成預(yù)期目標(biāo)，需要整個(gè)中高層管理團(tuán)隊(duì)的密切配合與共同努力。作為企業(yè)中堅(jiān)力量，中..

盛世·國學(xué)與管理企業(yè)制度及人才發(fā)展

地點(diǎn)： 湖南 (長沙) 價(jià)格：￥2980 時(shí)間：2019-01-17

形式變幻、行業(yè)洗牌！未來發(fā)展方向何在？老板焦慮、經(jīng)營茫然！企業(yè)如何破局重生？5000年國學(xué)智慧助我們明道、取勢、優(yōu)術(shù)！您的企業(yè)是否面臨同樣問題？企業(yè)規(guī)模越來越大，盈利卻越來越少？激烈..

從平凡到卓越管理者素質(zhì)訓(xùn)練

地點(diǎn)： 湖南 (長沙) 價(jià)格：￥5980 時(shí)間：2018-03-15

1、【學(xué)習(xí)之道】 了解學(xué)習(xí)與修行的根本意義，解除迷茫，確定方向2、【和諧之道】 解決團(tuán)隊(duì)溝通的障礙，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)效率最大化3、【幸福之道】 領(lǐng)悟人生的終極意義，平衡幸福的人生4、【管理溯源】 ..

德魯克核心管理技能課程，讓你輕松做管理！

地點(diǎn)： 湖南 (長沙) 價(jià)格：￥5980 時(shí)間：2018-02-28

單元一制定計(jì)劃● 制定計(jì)劃的重要性● 制定計(jì)劃的原則● 制定計(jì)劃的7個(gè)行動要素● 計(jì)劃的完整周期● 反省不愿意制定計(jì)劃的原因● 掌握制定計(jì)劃的原則與方法● 通過制定計(jì)劃改..

北京大學(xué)職業(yè)院長卓越管理研修班（第11期）

地點(diǎn)： 湖南 (長沙) 價(jià)格：￥13600 時(shí)間：2016-03-19

4S店經(jīng)營期稅務(wù)管理提升精講班

地點(diǎn)： 湖南 (長沙) 價(jià)格：￥365 時(shí)間：2015-08-15

課程大綱：（一）庫存商品、備品配件、低值易耗品、辦公用品存貨定義、計(jì)價(jià)（二）增值稅進(jìn)項(xiàng)抵扣1、抵扣范圍 （1） 增值稅抵扣憑證的確認(rèn)，運(yùn)費(fèi)發(fā)票的特殊規(guī)定 （2）不得抵扣項(xiàng)目的確定..

【長沙】物業(yè)安全管理防范與保安隊(duì)伍職業(yè)化建設(shè)

地點(diǎn)： 湖南 (長沙) 價(jià)格：￥2680 時(shí)間：2015-06-13

【課程特點(diǎn)】實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)：基于行業(yè)培訓(xùn)和標(biāo)桿物業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，確保課程內(nèi)容、工具方法案例對物業(yè)的實(shí)戰(zhàn)性、針對性；教學(xué)交流：學(xué)員提交有關(guān)課程的問題清單→針對問題講授課程→課堂討論&..

品牌戰(zhàn)略——物業(yè)安全管理防范與保安隊(duì)伍職業(yè)化建設(shè)

地點(diǎn)： 湖南 (長沙) 價(jià)格：￥2860 時(shí)間：2015-06-12

物業(yè)安全防范管理特征與內(nèi)容1.物業(yè)管理安全管理特點(diǎn)2.物業(yè)管理安全管理基本原則3.物業(yè)管理安全核心4.物業(yè)管理安全主要內(nèi)容認(rèn)識和了解物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)1.風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)的關(guān)系；危險(xiǎn)與危機(jī)..

銀行金融高端客戶營銷技巧與關(guān)系管理

主講老師：王振柱 課程時(shí)長：2 天

第一講：基于客戶深度經(jīng)營的營銷理念一、“互聯(lián)網(wǎng)+”“利率市場化”下的零售銀行現(xiàn)狀案例：余額寶的前世今生延伸：互聯(lián)網(wǎng)金融的野蠻生長討論：郵政網(wǎng)點(diǎn)..

金融產(chǎn)品銷售策略與客戶關(guān)系管理

主講老師：王振柱 課程時(shí)長：1 天

第一講：基于客戶深度經(jīng)營的營銷理念一、“互聯(lián)網(wǎng)+”“利率市場化”下的銀行現(xiàn)狀1. 銀行業(yè)糾結(jié)的2016年案例：余額寶的前世今生延伸：互聯(lián)網(wǎng)金融..

財(cái)富管理與資產(chǎn)配置實(shí)戰(zhàn)

主講老師：王振柱 課程時(shí)長：2 天

第一講：為什么要做資產(chǎn)配置一、財(cái)富管理市場的競爭己經(jīng)發(fā)生深刻改變1. 大資管時(shí)代己經(jīng)到來1）互動交流：存款為什么越來越難攬?2）數(shù)據(jù)展示：大資管時(shí)代的幾何式發(fā)展2. 其它金融機(jī)構(gòu)在財(cái)富管..

金融產(chǎn)品銷售策略與客戶關(guān)系管理

主講老師：王振柱 課程時(shí)長：1 天

第一講：基于客戶深度經(jīng)營的營銷理念一、“互聯(lián)網(wǎng)+”“利率市場化”下的銀行現(xiàn)狀1. 銀行業(yè)糾結(jié)的2016年案例：余額寶的前世今生延伸：互聯(lián)網(wǎng)金融..

中國銀行業(yè)媒體危機(jī)公關(guān)與聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理---全案例教學(xué)...

主講老師：周偉 課程時(shí)長：2 天

一、 銀行業(yè)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的定義 中國銀行業(yè)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)、美國、英國、加拿大等國外聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)介紹 案例分析：齊魯銀行票據(jù)詐騙案案例 從2010年12月6日案發(fā)至2011年3月2日高管下課，針對四個(gè)月時(shí)間監(jiān)管..

全面預(yù)算管理與控制

主講老師：倪明勇 課程時(shí)長：2 天

單元一、全面預(yù)算管理概述 1、 預(yù)算管理的3W  預(yù)算管理的本質(zhì)（what）  為什么要做預(yù)算（why）  由誰做預(yù)算（who） 2、 預(yù)..

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

主講老師：倪明勇 課程時(shí)長：2 天

單元一、職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的財(cái)務(wù)理念 1、職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的基本素質(zhì) 2、職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的財(cái)務(wù)理念 單元二、看懂報(bào)表 1、 財(cái)務(wù)報(bào)表的解讀  財(cái)務(wù)報(bào)表的構(gòu)成 &#..

巔峰對決-網(wǎng)絡(luò)版企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)演練

主講老師：倪明勇 課程時(shí)長：2 天

第一章 游戲準(zhǔn)備 1、課程及系統(tǒng)簡介 2、起始月經(jīng)營： 3、講師點(diǎn)評：（1）職業(yè)經(jīng)理人的財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀技巧與分析技巧  財(cái)務(wù)報(bào)表是如何構(gòu)成的？如何正確理解會計(jì)要素？會計(jì)要素..

“利潤中心型”人力資源管理模式

主講老師：禹志 課程時(shí)長：2 天

“利潤中心型”人力資源管理模式 ◆ 課程背景 尊敬的中國企業(yè)家，總經(jīng)理： 您是不是每天都在苦惱，企業(yè)的人力資源管理為何如此低效？ 您是不是每天都在憂心，企業(yè)巨大的..

以利潤為中心的企業(yè)績效管理

主講老師：禹志 課程時(shí)長：2 天

以利潤為中心的企業(yè)績效管理 ★ 課程意義 為什么公司美好的愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)總難以有效達(dá)成？ 為什么公司股東的價(jià)值總難以最大限度得到回報(bào)？ 為什么員工的智力與勞力付出總難以得到正確的度量與激勵(lì)？..

以利潤為中心的企業(yè)人才培訓(xùn)管理

主講老師：禹志 課程時(shí)長：2 天

以利潤為中心的企業(yè)人才培訓(xùn)管理 ★ 課程背景 為什么美國摩托羅拉公司的培訓(xùn)投入1美金可以獲得30美金的回報(bào)？ 為什么日本豐田愿意花巨額投資培訓(xùn)以構(gòu)建強(qiáng)大的汽車王國？ 為什么麥當(dāng)勞/肯德基..

以利潤為中心的企業(yè)員工關(guān)系管理

主講老師：禹志 課程時(shí)長：2 天

以利潤為中心的企業(yè)員工關(guān)系管理 ★ 課程意義 員工關(guān)系管理是人力資源管理的一項(xiàng)重要工作。融洽、和諧的員工關(guān)系，將會在團(tuán)隊(duì)中形成互幫、協(xié)調(diào)開展工作的良好氛圍，從而促進(jìn)團(tuán)隊(duì)整體工作效率的提高。妥善管..

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程大綱

主講老師：禹志 課程時(shí)長：2 天

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程大綱 ● 課程背景 21世紀(jì)，是人力資源開發(fā)的世紀(jì)。海爾張瑞敏曾說過：“中國企業(yè)與狼共舞之關(guān)鍵是大力培養(yǎng)優(yōu)秀本土人才”。而作為企業(yè)人才開發(fā)..

全面預(yù)算管理實(shí)戰(zhàn)進(jìn)階提升

主講老師：倪明勇 課程時(shí)長：2 天

單元一、如何理解和構(gòu)建有效的全面預(yù)算管理體1、理解預(yù)算的本質(zhì)和作用2、預(yù)算管理的發(fā)展趨勢3、有效預(yù)算管理體系的六大特征4、如何構(gòu)建有效的全面預(yù)算管理體系單元二、如何進(jìn)行預(yù)算編制1..

數(shù)據(jù)中心建設(shè)與運(yùn)維管理

主講老師：李立高 課程時(shí)長：1 天

主題內(nèi)容 課程精華 培訓(xùn)時(shí)長模塊一業(yè)界IDC運(yùn)營現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢 1、業(yè)界數(shù)據(jù)中心運(yùn)營現(xiàn)狀：1）數(shù)據(jù)中心市場規(guī)模/建設(shè)數(shù)量/建設(shè)規(guī)模/市場特點(diǎn)/產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈等；2）數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)模式：批發(fā)型/零售..

做優(yōu)秀主管——基層管理技能提升

主講老師：馬一鳴 課程時(shí)長：3 天

第一模塊：自我管理第一講：管理者角色認(rèn)知與定位一、走向管理的困惑——忙、盲、茫個(gè)人分享：在管理中的＂痛點(diǎn)＂是什么？二、管理者的角色定位1. 管理者與領(lǐng)導(dǎo)者2...

VUCA時(shí)代下的新生代員工管理

主講老師：馬一鳴 課程時(shí)長：2 天

引言：VUCA時(shí)代的到來1. 95后、00后呈現(xiàn)的新特點(diǎn)2. 管理者面臨的新挑戰(zhàn)第一講：讓員工樂于接收管理一、建立信任小組討論：上下級之間如何建立初步的信任二、對事也對人三、成為..

全面預(yù)算與薪酬績效管理

主講老師：文輝玲 課程時(shí)長：2 天

第一講：全面預(yù)算管理的定義與價(jià)值一、全面預(yù)算管理的“4W”1. What－全面預(yù)算管理的目的與核心意義1）企業(yè)戰(zhàn)略的目標(biāo)方向；2）協(xié)調(diào)各部門的重要手段；3）控制日..

學(xué)華為系列——立體化、縱深化的客戶關(guān)系管理

主講老師：崔鍵 課程時(shí)長：2 天

第一篇如何正確地理解客戶關(guān)系管理？1、深度理解客戶關(guān)系的概念和內(nèi)涵2、華為客戶關(guān)系管理的三個(gè)發(fā)展階段對我們的啟示3、華為客戶關(guān)系管理的主要特征分析【案例】華為某業(yè)務(wù)部全員客戶關(guān)系運(yùn)作【討..

數(shù)字賦能時(shí)代企業(yè)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)

主講老師：文輝玲 課程時(shí)長：2 天

第一講：企業(yè)經(jīng)營內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理的定義與真正價(jià)值一、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理的真正意義與作用1. Why－企業(yè)做內(nèi)控管理的重要性與作用2. Who－企業(yè)內(nèi)控誰來控3. What－企業(yè)內(nèi)控目標(biāo)和內(nèi)容4. ..

從目標(biāo)到結(jié)果-管理者的執(zhí)行思維與工具

主講老師：秦銀峰 課程時(shí)長：2 天

課程導(dǎo)入：從0到1（情景體驗(yàn)）討論：管理角色在執(zhí)行中存在的問題管理者缺位造成的執(zhí)行問題：目標(biāo)不明確，標(biāo)準(zhǔn)不清晰，無序效率低；思路不清晰，方法不可行，成員喪信心；溝通無機(jī)制，團(tuán)隊(duì)無協(xié)同，合..

數(shù)字智能時(shí)代財(cái)務(wù)運(yùn)營分析與內(nèi)控管理

主講老師：文輝玲 課程時(shí)長：2 天

第一講：財(cái)務(wù)運(yùn)營分析的價(jià)值意義與分析思路一、財(cái)務(wù)運(yùn)營分析的“4W”，其真正價(jià)值與意義1. Why－財(cái)務(wù)分析的價(jià)值與意義2. Who－財(cái)務(wù)分析為誰而做分享：做好財(cái)務(wù)分析..

MTP-中層管理者技能提升

主講老師：馬一鳴 課程時(shí)長：3 天

第一講：角色定位與職責(zé)條件一、中層管理者的承上啟下定位處境：上壓，下頂，左攻，右擠二、中層管理者的角色認(rèn)知1. 做好下級的角色認(rèn)知1）堅(jiān)決執(zhí)行—服從領(lǐng)導(dǎo)2）及時(shí)反饋&md..

以華為為標(biāo)桿的項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐

主講老師：崔鍵 課程時(shí)長：2 天

第一篇項(xiàng)目管理體系通識1、什么是項(xiàng)目和項(xiàng)目管理？2、項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素3、項(xiàng)目管理的五大過程4、項(xiàng)目管理的九大領(lǐng)域5、項(xiàng)目的生命周期案例：華為Turnkey交付項(xiàng)目案例華為某市場..

房地產(chǎn)工程全程核心要素把控與精細(xì)化管理體系實(shí)戰(zhàn)解析...

主講老師：李軍 課程時(shí)長：2 天

房地產(chǎn)工程全程核心要素把控與精細(xì)化管理體系實(shí)戰(zhàn)解析 ---暨以大視角來破除工程現(xiàn)場管理的謎局 【課程背景】 您是否在工程現(xiàn)場管理中經(jīng)常被日常雜項(xiàng)工作困擾得煩不勝煩？是否經(jīng)常..