課程篩選：
行業(yè)分類：
- 銷售與談判實戰(zhàn)訓練營 2天 易萍 -
- 贏在關系力：大客戶開發(fā)與高效管理實戰(zhàn)營 2天 易萍 -
- 國際酒店管理公司多品牌定價與線上渠道戰(zhàn)略： 共建卓越分銷生態(tài)圈 1天 易萍 -
- 激發(fā)品牌新生：結合創(chuàng)新文化與“輕資產”輸出戰(zhàn)略， 實現品牌未來的 1天 易萍 -
- 綠色增長力：環(huán)保企業(yè)一線銷售的可持續(xù)思維與綠色業(yè)務拓展實戰(zhàn) 1天 易萍 -
- 綠色轉型力：環(huán)保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展路徑與戰(zhàn)略升級實踐 1天 易萍 -
- 創(chuàng)新營銷思維與實戰(zhàn)技巧銷售精英訓練營 1天 易萍 -
- 績效驅動，持續(xù)進化：項目績效管理突破與可視化管理 2天 豐志強 北京
- 創(chuàng)新營銷思維與實戰(zhàn)技巧銷售精英訓練營 1天 易萍 -
- 全周期實戰(zhàn)項目成本管理 2天 豐志強 北京
- 銷售工程師實戰(zhàn)賦能訓練營 1天 易萍 -
- 國際MICE視野下的客戶價值與會展營銷創(chuàng)新實戰(zhàn) 1天 易萍 -
- 運營型國企的戰(zhàn)略韌性與增長引擎 1天 易萍 -
- 運營引領新格局：建筑央企邁向價值創(chuàng)造新時代 2天 易萍 -
- 工程企業(yè)新入職員工的禮儀與溝通 1天 吳建宏 北京
- 工程項目人員高效溝通與商務禮儀 2天 吳建宏 北京
- 工程行業(yè)業(yè)務問題解決與復盤 1天 吳建宏 北京
- 建筑工程項目實例復盤及提煉 2天 吳建宏 北京
- 管理層情商與溝通方法 1天 吳建宏 北京
- 講好企業(yè)故事 提升內部和外部影響力 2天 吳建宏 北京
- AI驅動型項目管理-DeepSeek項目管理轉型實戰(zhàn) 2天 豐志強 北京
- 非項目管理人員的項目掌控之道 2天 豐志強 北京
- 目標管理與過程管控 2天 吳永彬 上海
- 培育下屬與團隊管理 1天 吳永彬 上海
- 項目進度管控的秘訣 2天 朱志敏 北京
- 破解行動力 —基于POA思維的跨部門溝通協作與群策群力 2天 吳永彬 上海
- 強化共享服務思維，打造極致體驗的內部服務旅程 1天 吳永彬 上海
- 任務目標制定與總結復盤 1天 吳永彬 上海
- 任務委派與過程管控 1天 吳永彬 上海
- 范圍金三角-以需求管理為核心的客戶+需求+團隊對齊機制再造 2天 豐志強 北京
- 三級管理溝通技巧訓練 2天 吳永彬 上海
- 團隊建設與員工激勵 1天 吳永彬 上海
- 團隊領導力—賦能邁向高績效 2天 吳永彬 上海
- 團隊協同“軟著陸” —從外部服務到內部協作與溝通工作坊 2天 吳永彬 上海
- 變更熔斷與助燃-企業(yè)項目變更管理的再造革命 2天 豐志強 北京
- 從管控到自驅：游戲化激勵與自組織項目團隊激活實戰(zhàn) 2天 豐志強 北京
- 從預警到賦能的項目風險管理體系構建 2天 豐志強 北京
- 拒絕延期，全維突破-項目進度管理實戰(zhàn)賦能體系 2天 豐志強 北京
- 破壁·聚力-項目溝通管理與跨部門協同實戰(zhàn) 2天 豐志強 北京
- 從執(zhí)行管控到商業(yè)經營的項目領導力重構 2天 豐志強 北京
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